Aus der Branche

Balenciaga and adidas Originals confirm the announcement of their partnership. Colliding Balenciaga’s inimitable aesthetic vision with the iconic fervor of the adidas archive, the partnership will see the fashion house subvert and reinterpret the signature DNA of the Three Stripes.

Inspired by the late 90s and early 2000s, the inaugural collection is set to play host to an array of men’s and women’s apparel, accessories and footwear.

adidas reveals the Juventus home jersey for the 2022/23 season. The classic black and white stripes are reimagined with a new graphic element to represent the magic of Allianz stadium.

Since the team’s move to the stadium in 2011, fans have enjoyed countless moments of magic at the venue. For this season, in a new dynamic interpretation of the club’s identity, the jersey draws inspiration from the five triangles of the star as symbol of magic, creating a new visual icon.

The new jersey is made with 100% recycled materials and features the latest in adidas’ temperature regulation innovation, HEAT.RDY – KEEP COOL, which is designed to keep players feeling cool, dry, and confident during play by optimizing sweat distribution and maximizing airflow.

The replica shirt offers similar benefits thanks to the inclusion of AEROREADY – KEEP DRY technology, keeping fans comfortable and ready as it manages the body’s sweat for a dry feeling.

• adidas x Parley’s global impact initiative, Run for the Oceans, returns for its fifth year, uniting sporting communities across the planet
• More activities than ever will be eligible for Run for the Oceans, with the introduction of tennis, wheelchair movement, football and more
• People across the world can take part by signing-up to the challenge from today and logging activity between May 23 – June 8

As we approach World Oceans Day on June 8, adidas and its longstanding partner Parley for the Oceans are once again encouraging the global sporting community to turn activity into action and Run for the Oceans in 2022.

For the first time, new activities have been introduced to the challenge, making this the most inclusive Run for the Oceans yet. People from all parts of the global sporting community are invited to hit the streets, the tennis court and the football field, and unite to help protect the oceans from plastic waste. For every 10 minutes of running from select activities, such as running, tennis or football*, recorded by participants via the adidas Runtastic app, Joyrun, Codoon, Yeudongquan or Strava, Parley will clean up the equivalent weight of one plastic bottle from beaches, remote islands, and coastlines before it reaches the ocean (up to a maximum of 250,000kg).

Launching between May 23 – June 8, the event returns for its fifth year, with the ambition of mobilising a generation to help end plastic waste. Research shows that the world is at a tipping point, with it predicted that oceans will contain more plastic than fish by 2050.

Since the beginning of the partnership in 2015, adidas has made more than 50 million pairs of shoes with Parley Ocean Plastic and close to 18 million pairs in 2021 alone - this includes plastic waste intercepted from beaches and coastal communities, preventing it from polluting the oceans.

For 2022, adidas x Parley have announced the launch of Adizero X Parley and Ultraboost 22 X Parley . With a carbon footprint of just 3.5kg per pair, the Adizero X Parley is the first time adidas and Parley have combined to launch a lower footprint concept, a milestone for the partnership delivered through innovation and with no compromise on shoe performance.  

From raw material interception, processing, packaging, all the way to the end of product life, adidas calculate and communicate its carbon footprint, conforming to an internationally recognized standard: ISO 14067. The footprint results made available provide full transparency on the complete lifecycle of the product.

adidas AG und Foot Locker, Inc. gaben eine neue und erweiterte Partnerschaft bekannt, die auf Produktinnovationen, verbesserten Erlebnissen und einer engeren Kundenbindung beruht. Diese erweiterte Zusammenarbeit wird Foot Locker als führenden Partner für adidas in der Kategorie Basketball etablieren, die Einführung von Energy- und Hype-Produkten beschleunigen und wichtige Produkt-Franchises in den Bereichen Damen, Kinder und Apparel enthalten. Die neue strategische Partnerschaft umfasst alle Plattformen des Foot Locker Markenportfolios in Nordamerika, EMEA und Asien-Pazifik und zielt auf einen Einzelhandelsumsatz von mehr als zwei Milliarden US-Dollar bis 2025 ab, was fast einer Verdreifachung gegenüber 2021 entspricht. Im Jahr 2022 erwartet adidas aufgrund der neuen Partnerschaft einen zusätzlichen Umsatz von bis zu 100 Millionen Euro.

Foot Locker wird führender Anbieter von adidas Produkten im Bereich Basketball. Angeführt von Fear of God Gründer und Designer Jerry Lorenzo, umfasst adidas Basketball die Kategorien Lifestyle und Performance. Für beide Bereiche werden exklusive Positionierungen entwickelt. Darüber hinaus wird sich die Zusammenarbeit auf die wichtigsten Originals Franchises wie NMD, Superstar und Stan Smith sowie auf adidas Influencer Partnerschaften konzentrieren. Foot Locker wird auch eine wichtige Rolle bei der Einführung der neuen Produktsparte Sportswear von adidas spielen, die sich an Lifestyle-Konsumenten richtet.

Zur Umsetzung des gemeinsamen Vorhabens wird adidas seinem Partner Foot Locker ein Expertenteam zur Verfügung stellen, um sowohl in den Geschäften als auch online ein verbessertes Kundenerlebnis zu schaffen, die Nachfrage zu steigern und die Marktposition zu verbessern. Dies umfasst eine Partnerschaft bei Produktentwicklungen, eine exklusive Positionierung von Foot Locker, eine erhöhte Zuteilung von Produkten, gemeinsame Marketingausgaben und eine erhöhte Premium-Präsenz im gesamten Foot Locker-Portfolio mit besonderem Fokus auf wichtige Städte und Communities, die beide Unternehmen bedienen. Schließlich werden beide Partner ihren digitalen Fokus verstärken und die Einführung des adidas Partnerprogramms bei Foot Locker beschleunigen, um den Konsumenten ein nahtloses Einkaufserlebnis zu bieten, sowohl online als auch offline.

• adidas TERREX athlete Laura Dahlmeier tackles Mont Blanc’s Brouillard Pillar with Thomas and Alexander Huber in the film, United By Summits
• The trio are kitted out in adidas TERREX’s new Techrock Mountaineering range
• The adidas TERREX Techrock collection gives climbers the lightweight technical wear required to defy the elements mountainside

Mountaineering is about reaching personal summits. It’s about showing your mettle, finding your freedom and winning in front of no one but yourself and nature.

It’s a version of success that adidas TERREX athlete Laura Dahlmeier is reacquainting herself with. A multiple Olympic and world champion, the German biathlete is used to the noise of winning in front of huge crowds. Now retired, Laura is reconnecting with the challenges of a sport that first gave her a taste of freedom as a child: climbing.
Laura sets herself a particularly formidable goal in United By Summits. In the film, she is joined by German climbing brothers Thomas and Alexander Huber for an ascent of Mont Blanc’s infamous Brouillard Pillar and the rarely-attempted Bonington Route made famous by British climber Chris Bonington in 1965.

For this, and any other climb, mountaineers require lightweight but rugged technical wear that ensures easy movement while defying the elements mountainside, allowing for complete focus on the rock and ice in front of them.

Introducing the adidas TERREX Techrock Mountaineering range – worn by Laura and the Huber brothers in United By Summits as they climb one of the Alps’ most demanding routes.

Keeping climbers dry is the adidas TERREX Techrock Light Gore-Tex Mountaineering Jacket, a lightweight, packable jacket with breathable Gore-Tex Active 3-layer membrane to repel water. Adjustable hood and cuffs are compatible with helmets and gloves.

For insulation on colder climbs, the adidas TERREX Techrock Year Round Down Jacket locks in warmth with adidas-patented HeatSeal baffle construction and PrimaLoft® Gold insulation in the shoulders and cuffs. Pertex® Diamond Fuse 20 Denier yarn provides resistance to abrasion along with a water-repellent DWR-finished fabric.

For rugged, weather-resistant legwear that keeps climbers moving freely on any ascent, adidas TERREX Techrock Mountaineering Softshell Pants balance comfort and protection. Flexible, wool-backed softshell fabric moves easily while a tough nylon surface protects against abrasion. A soft waistband helps prevent bunching under harnesses for an easy-moving silhouette – essential on those long climbing days.

Kitted out in this new adidas TERREX Techrock Mountaineering range 4,000 metres above sea level, Laura and the Huber brothers achieved their goals together.

• adidas erwartet zweistelliges Umsatzwachstum für 2022

Wichtige Entwicklungen im Geschäftsjahr 2021
•    Währungsbereinigter Umsatz steigt um 16 %, getrieben durch Wachstum in allen Märkten
•    Hervorragende Umsatzdynamik in EMEA, Nordamerika und Lateinamerika mit starken zweistelligen Zuwächsen in jeder Region
•    Zweistelliges Wachstum im DTC-Geschäft spiegelt Verbesserungen sowohl im Online- als auch Offline-Geschäft wider
•    Bruttomarge steigt auf 50,7 % aufgrund des Anstiegs der zum vollen Preis verkauften Produkte und des besseren Bestandsmanagements
•    Operative Marge erhöht sich um 5,3 Prozentpunkte auf 9,4 %
•    Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen legt um mehr als 1 Mrd. € auf 1,492 Mrd. € zu
•    Vorstand und Aufsichtsrat schlagen Dividendenerhöhung um 10 % auf 3,30 € je Aktie vor

Ausblick Gesamtjahr 2022
•    Währungsbereinigter Umsatzanstieg zwischen 11 % und 13 % erwartet; darin ist bereits ein Risiko in Höhe von bis zu 250 Mio. € aus dem Russland/GUS-Geschäft im Zusammenhang mit dem Krieg in der Ukraine berücksichtigt
•    Bruttomarge verbessert sich voraussichtlich auf einen Wert zwischen 51,5 % und 52,0 %
•    Operative Marge verbessert sich den Erwartungen zufolge auf einen Wert zwischen 10,5 % und 11,0 %
•    Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen soll auf einen Wert zwischen 1,8 Mrd. € und 1,9 Mrd. € steigen

Kasper Rorsted, Vorstandsvorsitzender von adidas: „Leider veröffentlichen wir unsere Ergebnisse für das Gesamtjahr 2021 in beunruhigenden Zeiten. Unsere Gedanken und Gebete sind bei der ukrainischen Bevölkerung, unseren Teams vor Ort und allen Betroffenen. Als Unternehmen verurteilen wir jede Form von Gewalt und zeigen uns solidarisch mit allen, die zum Frieden aufrufen. Um Hilfe zu leisten, spendet adidas unter anderem an Kinder- und Flüchtlingshilfsorganisationen. Wir beobachten die Situation sehr aufmerksam und werden bei Bedarf weitere Unternehmensentscheidungen treffen. Die Sicherheit und Unterstützung unserer Beschäftigten stehen dabei und zu jeder Zeit im Vordergrund.

„Im Geschäftsjahr 2021 haben wir trotz einer Vielzahl externer Faktoren, die das ganze Jahr hindurch Angebot und Nachfrage belasteten, sehr gute Ergebnisse erzielt“, so Rorsted weiter. „In Märkten, die keinen größeren Beeinträchtigungen ausgesetzt waren, haben wir eine starke Umsatzdynamik erreicht, wie die zweistelligen Umsatzzuwächse in EMEA, Nordamerika und Lateinamerika zeigen. Während wir weiter kräftig in unsere Marke, unser Direct-to-Consumer-Geschäft und unsere digitale Transformation investiert haben, steigerten wir unseren Gewinn um mehr als 1 Mrd. €. Insgesamt gesehen war 2021 ein erfolgreiches erstes Jahr in unserem neuen Strategiezyklus. Im Jahr 2022 werden wir auf dieser Dynamik aufbauen und – trotz erhöhter Unsicherheit – sowohl unseren Umsatz als auch unseren Gewinn weiter im zweistelligen Prozentbereich steigern.“

• This Black History Month, the brand is announcing a series of ongoing initiatives focused on celebrating, uplifting and supporting Black women - starting with elevating stories of their lived experiences
• New community actions include an accelerator program for social entrepreneurs; a series of adidas Community curriculums and mentorship opportunities; and an industry-changing design program for the next generation of creators
• Powered by its Impossible Is Nothing attitude, adidas is accelerating its mission to create real , lasting change for historically underserved communities

In a continuation of the brand’s Impossible Is Nothing attitude – and its biggest ever commitment to women – adidas is centering its Black History Month initiatives around celebrating, uplifting and supporting Black Women in sport, fashion and innovation.

Brought to life through athlete partners like Kahleah Copper, Erica Wheeler, Angel McCoughtry , Imani Dorsey, Kendra Harrison and Sarah Nurse , this year’s Black History Month platform focuses on the representation of Black voices by spotlighting the real-life experiences of Black athletes. Meanwhile, sustained community programming and actions will offer Black women creators with real-life opportunities for education, mentorship and growth.

Among many long-term community initiatives that create more opportunities for Black girls and women, adidas is deepening its commitment with the following programs launching this month and beyond:

• Cultivate & B.L.O.O.M (Building Legacies Out Of Movements) an adidas Accelerator - adidas has created an accelerator program that aims to close the opportunity gap that exists for social entrepreneurs of color.  
• S.E.E.D. (School for Experimental Education in Design) Program - S.E.E.D. is a two-year program at the adidas Brooklyn Creator Farm in partnership with Pensole Academy
• adidas Community Platform - adidas Community is a digital network for education, creative collaboration , and growth opportunities that pairs community members with community mentors

Other ongoing programming and partnerships includes work with adidas Legacy, the Black Women’s Player’s Collective, U.S. Soccer Foundation, Beyoncé’s BeyGOOD foundation, Pharrell’s Black Ambition, United Negro College Fund scholarsships, Blavity.org Growth Fellowship, Appeitie for Change youth programming, Wood U in partnership with Pensole and the Iovine & Young Academy and Sound Labs  - an initiative to foster creative collaboration , innovation and proactively support music programs in public schools lacking in financial support.

Der Aufsichtsrat der adidas AG hat die Bestellung von Vorstandsmitglied Roland Auschel, verantwortlich für Global Sales, um zwei Jahre über das Jahr 2022 hinaus bis Ende 2024 verlängert. Roland Auschel ist seit 2013 Mitglied des Vorstands der adidas AG. Gleichzeitig hat der Aufsichtsrat der adidas AG die Bestellung des Vorstandsmitglieds Brian Grevy, verantwortlich für Global Brands, um fünf Jahre über das Jahr 2022 hinaus bis Anfang 2028 verlängert. Brian Grevy ist seit 2020 Mitglied des Vorstands der adidas AG.

"Im Namen des Aufsichtsrats freue ich mich, die Verlängerung der Verträge von Roland und Brian bekannt geben zu können. Unsere langfristige Strategie 'Own the Game' stellt die Konsumenten in den Mittelpunkt. Sowohl Roland als auch Brian spielen mit ihren jeweiligen Ressorts eine Schlüsselrolle dabei, diesen Konsumentenfokus umzusetzen. Wir sind überzeugt, dass sie gemeinsam mit dem gesamten Vorstand die erfolgreiche Umsetzung unserer Strategie fortsetzen werden", sagte Thomas Rabe, Vorsitzender des Aufsichtsrats der adidas AG.

adidas and IVY PARK CEO Beyoncé announce IVY HEART, a new capsule collection inspired by love , just in time for Valentine’s Day, from the ongoing adidas x IVY PARK creative partnership.

As with previous adidas x IVY PARK offerings, this latest collection features distinct looks with inclusive and in gender-neutral sizing in fashion styles, performance gear, footwear, and accessories. The line is available online at adidas.com on February 9th and February 10th in selection stores globally.

The Campaign
The campaign focuses on the guiding thematic color behind the collection. In the Western world, red is commonly associated with love , romance and sensuality. While in the East, red is attributed to good fortune and joy. Wherever you are, it’s clear that this color represents positivity. The concept is centered around bringing people together from all different backgrounds through this one color that’s sentimental to so many. This theme is illustrated through enhanced lighting, bold yet minimal production design, elevated styling and most importantly the international cast. Cultural cues from specific iconography and symbols are explored in visual motifs with sensitivity and intention. IVY PARK pays homage to various cultures inspired by this color, incorporating red through a futuristic yet authentic lens.

The Collection
No matter how you define it, love - most importantly love of one’s self - is at the core of IVY PARK ’s newest drop. Bold and sexy looks are an integral part of IVY HEART, which is aptly decked out in a spectrum of vibrant reds, playful pinks, and nuanced neutrals. In colors that include Candy Paint (Shock Pink), Lipstick Smudge (Red), Raspberry Beret (Power Red), Red, Red Whine (Cherry Wood) and Cheeks (Off-White), the line is punctuated by tactile materials like velour, ribbed knit, and faux latex.  IVY PARK ’s latest collaboration with adidas is further complemented by performance fabrics and graphic prints, allowing ample designs to mix-and-match from work out to night out.

The capsule collection’s design touchpoints are rooted in Beyoncé’s love of athleticism and fashion, merged with adidas’ performance and innovation. The references culminate in a collection of silhouettes that are sporty, stylish, and above all, unique. Conceived around three pillars of foundation, active, and fashion, IVY PARK ’s latest collection is highlighted by the Velour Dress and Tracksuit, Faux Latex Puffer, Pique Jumpsuit and Sequin Duster. Accessories include a 5-Panel Hat, a clutch and a Heart-Lip Belt Bag.

Footwear consists of both on-the-court and off-duty models.  The range is highlighted by a new iteration of the classic Stan Smith sneaker in Cheeks (Off-White), with a rubber dipped midsole.  Additionally, the collection introduces a new silhouette, the IVP Superstar Plim, a mule style shoe inspired by the iconic adidas Superstar in Cheeks (Off-White).  The line also features a new colorway of the IVP Savage sneaker in Cheeks (Off-White), a IVP swim slide in Lipstick Smudge (Red) and the Ultra boost in Candy Paint (Shock Pink).

• Mehrjähriges Aktienrückkaufprogramm gestartet

adidas gab den Beginn der ersten Tranche des im Dezember 2021 angekündigten mehrjährigen Aktienrückkaufprogramms bekannt. Das Unternehmen beabsichtigt, im ersten Quartal 2022 eigene Aktien im Wert von bis zu 1 Milliarde Euro zurückzukaufen.

Im Rahmen des neuen Programms plant das Unternehmen bis zum Jahr 2025 den Rückkauf eigener Aktien im Wert von insgesamt bis zu 4 Milliarden Euro. Unter Berücksichtigung des bereits im Jahr 2021 erfolgten Aktienrückkaufs in Höhe von 1 Milliarde Euro beabsichtigt das Unternehmen allein durch regelmäßige Aktienrückkäufe während des fünfjährigen Strategiezyklus der neuen Unternehmensstrategie ‚Own the Game‘ bis zu 5 Milliarden Euro an seine Aktionär*innen zurückzugeben. Ergänzt werden die Rückkaufaktivitäten durch die jährliche Dividendenausschüttung zwischen 30 und 50 Prozent des Gewinns aus fortgeführten Geschäftsbereichen.

Hohe Cash Returns sind ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie von adidas. Im Rahmen von ‚Own the Game‘ verfolgt das Unternehmen das Ziel, bis 2025 einen signifikanten kumulativen Free Cashflow zu generieren. Ein Großteil davon – zwischen 8 und 9 Milliarden Euro – wird adidas an seine Aktionär*innen zurückgeben. Zudem plant das Unternehmen den Großteil der Barerlöse aus der Veräußerung von Reebok nach dem Abschluss der Transaktion, der für das erste Quartal 2022 vorgesehen ist, an seine Aktionär*innen zurückzugeben.

Wie bei früheren Aktienrückkäufen beabsichtigt adidas, den überwiegenden Teil der im Rahmen des Programms zurückerworbenen Aktien einzuziehen. Dadurch würden sich die Aktienanzahl sowie das Grundkapital entsprechend verringern.    

Hohe Cash Returns sind ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie von adidas. Im Rahmen von ‚Own the Game‘ verfolgt das Unternehmen das Ziel, bis 2025 einen signifikanten kumulativen Free Cashflow zu generieren. Ein Großteil davon – zwischen 8 und 9 Milliarden Euro – wird adidas an seine Aktionär*innen zurückgeben. Zudem plant das Unternehmen den Großteil der Barerlöse aus der Veräußerung von Reebok nach dem Abschluss der Transaktion, der für das erste Quartal 2022 vorgesehen ist, an seine Aktionär*innen zurückzugeben.

Wie bei früheren Aktienrückkäufen beabsichtigt adidas, den überwiegenden Teil der im Rahmen des Programms zurückerworbenen Aktien einzuziehen. Dadurch würden sich die Aktienanzahl sowie das Grundkapital entsprechend verringern.