Aus der Branche

Following the successful inaugural launch last Spring, adidas TERREX and National Geographic join forces once again with a collection designed to capture the awe-inspiring beauty of the Aurora Borealis.

The core images of the Northern Lights, as captured by National Geographic photographers, are interpreted in different ways on different products, taken through different hues and applied in different places per garment. These include:

• The TERREX Swift R3 GORE-TEX National Geographic hiking boot – Blending the lightweight design and cushioning of a trail running shoe with the stability and durability of a hiking boot
• The all-gender TERREX National Geographic RAIN.RDY 3-IN-1 Jacket – Combining 2.5L waterproof RAIN.RDY shell and polar fleece inner jackets for elevated protection and versatility with a strong visual design inspired by the northern lights.
• The TERREX National Geographic Softshell Jacket – A functional and stylish option for any adventure outdoor-seekers may have on their agenda. Reinforced shoulders, chest and forearms provide abrasion resistance.
• The TERREX National Geographic High Pile Fleece Jacket – The add-on for chilly days in the great outdoors. The Fleece Jacket features reflective elements that ensure visibility and safety in the low lights.

As part of the 12-piece collection, adidas introduces the SST Jacket – for men and women – as well as the Avacourt in a refreshed look. Both pieces share a bold blue hue – synonymous with the outfit that Billie Jean King wore in the Battle of the Sexes match – which is applied throughout the collection as a consistent design story.

The SST Jacket is inspired by the classic adidas tennis tracksuits from the era when Billie Jean King was at the height of her career, changing tennis on and off the court for years to come.

The Avacourt, having originally launched in 2022, is created and engineered to best support women when playing tennis – featuring a women’s specific last, increased torsion, softer materials and a midfoot support saddle. Updates for the 2023 season bridge today’s silhouette with the one worn by Billie Jean King 50 years ago – which was adidas’ first ever signature tennis shoe for women – via its color story, as well as key material updates. The suede leather tongue has a retro feel and soft premium touch, with the toe guard made from a synthetic suede finishing. Adding to the comfort, the heel collar is lined with terry cloth – a fabric synonymous with the era.

Other key pieces in the collection include the Tennis Modular Leotard AEROREADY Pro with detachable skirt, the Tennis Transformative AEROREADY Dress Pro that evolves into two different styles, and the Tennis Reversible AEROREADY Match Skirt Pro with Tennis HEAT.RDY Short Tight Pro layered underneath. For men, key pieces include the Tennis HEAT.RDY Freelift Polo Shirt Pro, the Tennis Reversible AEROREADY Freelift T-Shirt Pro and the Tennis AEROREADY 2 IN 1 Short Pro.

adidas kündigte einen weiteren Verkauf aus den YEEZY-Lagerbeständen an. Eine Reihe bestehender Produkte wird im August phasenweise global erhältlich sein. Wie bereits angekündigt, wird adidas einen signifikanten Betrag an ausgewählte Organisationen spenden, die sich für die Bekämpfung von Diskriminierung und Hass, einschließlich Rassismus und Antisemitismus, einsetzen.

Wie im Mai 2023 werden auch im zweiten Verkauf Produkte auf den Markt gebracht, die im Jahr 2022 für den Verkauf entwickelt wurden. Das verfügbare Sortiment wird einige der beliebtesten bestehenden Designs umfassen, darunter den YEEZY BOOST 350 V2, 500 und 700 sowie den YEEZY SLIDE und FOAM RNR.

adidas wird die Unterstützung von Partnern im Kampf gegen Diskriminierung und Hass mit Spenden an bestehende und neue Partner fortsetzen. Das Unternehmen wird weiterhin die Arbeit der Anti-Defamation League (ADL) und des Philonise & Keeta Floyd Institute for Social Change unterstützen. Darüber hinaus freut sich adidas, mit der Stiftung von Robert Kraft, der Foundation to Combat Antisemitism (FCAS), zusammenzuarbeiten, um alle Formen von Hass zu bekämpfen.

Um noch mehr Wirkung zu erzielen, wird adidas die Foundation to Combat Antisemitism unterstützen, indem ausgewählten Produkten, die direkt von adidas in Nordamerika verkauft werden, blaue quadratische Anstecknadeln beigelegt werden. Diese blauen quadratischen Anstecknadeln wurden von der FCAS im Rahmen ihrer Anfang des Jahres gestarteten Kampagne #StandUpToJewishHate als universelles Symbol für Solidarität und Einigkeit im Kampf gegen Antisemitismus und jeglichen Hass eingeführt. adidas wird auch das Bewusstsein für die Arbeit der einzelnen Partner unterstützen.

Seit der Beendigung der YEEZY-Partnerschaft im Oktober hatte adidas verschiedene Szenarien für die mögliche Nutzung des YEEZY-Lagerbestands geprüft mit dem Ziel, damit möglichst verantwortungsvoll umzugehen. Der Prozess umfasste die Einholung von Feedback und das Anhören einer vielfältigen Gruppe von Beschäftigten, Organisationen, Communities und Kunden.

adidas unveils its new campaign to celebrate the FIFA Women’s World Cup Australia & New Zealand 2023™. The campaign is dedicated to next gen icons Alessia Russo, Lena Oberdorf and Mary Fowler and looks to drive more global attention for the game and inspire other young women and girls to follow in their footsteps.

Marking adidas’ most impactful Women’s World Cup campaign to date, the brand unites its global family of football legends and advocates of the women’s game. Headlined by a series of fast-paced films, the campaign welcomes a star-studded line up of David Beckham, Leon Goretzka and Ian Wright, actor and football fan, Jenna Ortega, as well as Argentina’s World Cup hero, Lionel Messi. They come together to celebrate the skills that Russo, Oberdorf and Fowler are renowned for, from vision and interception to power, creativity and accuracy.

The films are part of a new creative proposition from adidas for the upcoming tournament. ‘Play Until They Can’t Look Away’ aims to platform and showcase some of the world’s greatest football players on the biggest stage – whose skills and passion for the game demand global attention and support.

Set against the soundtrack of SL2’s iconic song, On a Ragga Tip, fans see World Cup winner, Lionel Messi, alongside Mary Fowler, guiding both viewers and Jenna Ortega across the world to Fowler’s home country of Australia , with preparations for the biggest women's sporting moment underway.

Meanwhile, David Beckham and Ian Wright, alongside his granddaughter, Women’s Arsenal FC player, Raphaella Wright-Phillips, are unable to look away in a supermarket as Russo spectacularly weaves her way through the narrow aisles, in her own creative fashion. Finally, Goretzka is expertly interrupted while bowling as Oberdorf whizzes around an arcade, powerfully intercepting balls in each scene to achieve a high score of her own.

Paying respect to those who have gone before, the films are also filled with subtle references to memorable moments that football super fans will revel in, including shirt numbers, iconic tournament balls, plus much more.

adidas and Bogey Boys are introducing the adidas x Bogey Boys collection featuring crisp designs and high-quality performance materials that combine vintage styles from golf and tennis with a modern feel, all for easy on- and off-course wear. The limited-edition capsule featuring apparel and footwear for men and women will be available at select locations beginning Wednesday, June 14.

The adidas x Bogey Boys capsule introduces classic, clean, and sporty designs that give golfers the chance to express their style.  In refined white, altered blue and collegiate green colorways, pieces from the collection include:

• Two four-button placket polos with a higher collar stand
• A striped silhouette as well as a solid pique option with piping at cuffs and chest pocket
• Terry cloth track suit (jacket and pants) with white 3-Stripes detailing and adidas x Bogey Boys branding
• V-neck sweater vest in collegiate green with checkered white and green contrasting across the shoulders and small contrast lines running through rib hem and armholes
• Straight-leg trouser made with adidas’ WARPKNIT material featuring pintuck detail down front and back legs along with piping around pockets for a crisp finish
• Terry cloth romper with zip-front pockets, elastic waistband with pin buckle, back-right welt pocket and contrast white binding at armhole and leg opening
• High-waisted skirt that features a side-zip opening, front and back seams with kick pleats, triangle pocket inserts with piping detail, and zipper pocket back-center and adidas’ WARPKNIT material
• Playful graphic tee that includes a 'Welcome to the Clubhouse' message on the back featuring characters dressed in pieces of the collection sketched by Macklemore and the adidas team.

There will be a handful of accessories to complement the range including a five-panel rope hat, leather golf glove, and leather travel bag featuring croc texture with metal feet and hardware.

adidas TERREX announces a multi-season collaboration with National Geographic, consisting of high-performance outdoor wear. The inaugural collection is built to celebrate the role of photography in the culture of outdoor sport - as well-equipped hikers turn their ability to explore more places, and spirit of adventure, into stunning content.

To celebrate this relationship, designers at adidas TERREX combed the National Geographic photography archives for stunning stills of some of the most remote yet moving locations on earth, integrated in unique all over prints in a bold new hiking collection. All pieces are unified by National Geographic’s iconic yellow icon.

Places celebrated in the collection include a snow-covered sandstone monocline in Comb Ridge, Utah, a 120-mile-long, north to south stretch that defines the State’s red rock landscape, as well as textured portraits of shale, - captured on the coast of Norway’s northernmost county - highlighting the sedimentary rock’s distinctive formations.

The 51-piece collection includes women’s, men’s, and gender-neutral offerings – all built to equip the wearer in multi-terrain environments:

• A part of the collection is the RAIN.RDY Jacket; a 2.5L waterproof and seam-sealed outer garment built to facilitate epic adventures. The men’s jacket features a bold print of the shell formations in the Porsanger Peninsula, Norway, while the women’s is inspired by stills of White Sands National Park in New Mexico.
• A long sleeve shirt is finished with the bold National Geographic yellow icon and reflective details.
• The TERREX Swift R3 GORE-TEX Hiking shoes offer the peak combination of a lightweight construction and cushioning as seen in trail running shoes with the stability of a hiking boot. Finished in a print inspired by a stunning aerial shot of Earth, the hiking shoes come with a GORE-TEX lining and membrane seal so water is kept out, and a Continental™ Rubber outsole for optimal grip in wet or dry conditions.
• The WIND.RDY: GET SHELTERED Jacket, with wind-resistant technology and a water repellent ripstop fabric, allows explorers to feel protected and confident in many weather conditions. The men’s and women’s versions come with bold prints inspired by photography including that of sandstone and snow at Comb Ridge, Utah. Smart design features including a bungee-cord enabled adjustable hem, a lightweight fabric and reflective details. Additionally, it features a bold new lenticular logo design that alternates between Terrex and National Geographic from different perspectives – and is made in part with recycled materials.

• The SS23 Collection brings an update to the Road cycling range – and includes the introduction of the Road Cycling Shoe 2.0
• Featuring material technologies including AEROREADY and WIND.RDY fabrics, along with inclusive sizing for women, the spring/summer adidas Road Cycling Collection is designed to help more people clip-in to the sport
• Inspired by the inclusive ethos driving cycling collectives around the world, the new Collection is accompanied by a launch film celebrating cycling clubs in the cities of London, Dubai and New York.

Using feedback from new and experienced cyclists alike, the adidas Road Cycling Collection is a range of apparel designed to help more people clip-in to the power of cycling and become part of this community on the move.

Featuring material technologies including WIND.RDY and AEROREADY fabrics, along with inclusive sizing for women, this new and improved range helps keep cyclists light in the saddle while offering wind protection on cool, breezy days and managing body sweat to keep riders feeling comfortable for longer.

The spring/summer range includes updates to all apparel pieces. This includes a soft-touch Short Sleeve Cycling Jersey made with AEROREADY fabric that adapts to movement, while a versatile, packable WIND.RDY Cycling Gilet is an additional layer on breezy days.

Padded Cycling Bib Shorts make light work of endurance rides with supportive, dual-density pads absorbing vibrations, and AEROREADY fabric helping legs feel dry and comfortable for longer. A Cycling Cap made with soft, sweat wicking AEROREADY fabric and mesh inserts tops off a collection of road essentials made for cyclists at every stage of their journey.

• adidas’ first new label in five decades, adidas Sportswear, built for everyday movements and occasions, will launch worldwide from 9 February 2023
• Following Jenna Ortega joining its global family, the brand also announces her as the face of the new label and its ‘All That You Are’ campaign
• The new line is fronted by AVRYN and Tiro Suit to level up the wearer’s style for the everyday

Complementing the brand’s Performance and Originals labels, the new line adidas Sportswear aims to level up the wearer’s everyday look via a range of fresh fits that use the latest performance technology to bring the same comfort and confidence to the everyday, as its performance collections have been for athletes for decades.

Actress Jenna Ortega makes her adidas debut fronting the all-new label and its Spring Summer 23 collection. Cementing herself as a next generation icon; often seen moving through the heart of culture with style, passion and purpose, unapologetically expressing all that she is and all that she stands for.

Jenna Ortega shared: “The way I express myself, whether this is vocally or aesthetically, is something I personally put a lot of energy into as I know how much power it can have in inspiring others. Embracing all that I am and all that I stand for continues to be a journey and through new experiences, I am learning and discovering more sides to myself. I am huge advocate of expressing all your different pursuits, passions, and traits, whether that is through what you do, what you wear or what you champion – which is why I was so excited to work with adidas on this new label.”

The adidas Sportswear collection offers specific performance technologies through simple cutlines, colorways and stripped back design details, with comfort running through its every fiber. The collections includes the Tiro Suit,  adidas’ iconic tracksuit silhouette with a deep heritage in football, and AVRYN, a shoe made in part with recycled materials.

Alongside Jenna Ortega, the campaign will also see a wider collective of adidas partners coming together to celebrate a comfort-first mindset and the power of self-expression, including Premier League current golden boot holder and music lover Son Heung-min, professional basketballer, off-court sketching enthusiast and self-care advocate Trae Young, Women’s Super League forward and nature lover Mary Fowler and renowned gamer and thrill-seeker Carolina Voltan.

• In Spring 2022, adidas announced its partnership with Impact Hub and Blavity.org to launch a new program called Cultivate & B.L.O.O.M. (Building Legacies Out of Movements), an accelerator program for social entrepreneurs of color.
• Through knowledge sharing and funding, the program cultivates a thriving ecosystem for changemakers to accelerate impact and deliver initiatives at the intersection of sport, equity and creativity for Black and Latinx communities.

In Spring 2022, adidas announced its newest program, Cultivate & B.L.O.O.M., designed to equip entrepreneurs of color with tools and resources to enable them to accelerate growth and maximize impact. As part of adidas’ United Against Racism commitments and celebration of boundary-breaking Black women, Cultivate & B.L.O.O.M. is further closing the opportunity gap that exists for Black and Latinx social entrepreneurs by elevating, co-creating with and funding entrepreneurs creating change in their communities.

Through an intentional selection process, eight Black women social entrepreneurs were identified to participate in the first-ever Cultivate & B.L.O.O.M. cohort. The first cohort kicked off in July 2022 and will graduate in March 2023.

Throughout their nine months in the program, entrepreneurs have access to a tailored portfolio of resources and opportunities from within and outside of the adidas ecosystems that will serve to accelerate their impact. These resources include funding, access to industry experts, mentorship, workshops, fireside chats and visibility into adidas’ networks.

After graduating from the program, participants become a partner in the “Innovation Network”, a network of social impact partners that seek to drive forward change within their communities and organizations. This portfolio of partners will enable adidas to continue strengthening the diversity of our partnership network, increase our reach within key markets and deepen our relationships over time.

• Währungsbereinigter Umsatzanstieg um 4 % spiegelt anhaltendes zweistelliges Wachstum außerhalb Chinas wider
• Bruttomarge geht um 1,0 Prozentpunkte auf 49,1 % zurück; positive Effekte durch Preiserhöhungen wurden durch gestiegene Kosten der Lieferkette, höhere Rabatte und einen ungünstigen Marktmix mehr als aufgehoben
• Betriebsergebnis in Höhe von 564 Mio. € reflektiert operative Marge von 8,8 %
• Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen in Höhe von 66 Mio. € durch mehrere Einmalaufwendungen in Höhe von knapp 300 Mio. € sowie außerordentliche Steuereffekte in Q3 negativ beeinflusst

„Anfang September kam es zu einer Verschiebung des Marktumfelds, da die Verbrauchernachfrage in den westlichen Märkten nachließ und sich der Trend in Bezug auf das Kundenaufkommen in China weiter verschlechterte. Das hatte in der gesamten Branche einen erheblichen Anstieg der Lagerbestände zur Folge, was im weiteren Verlauf des Jahres verstärkt zu verkaufsfördernden Aktionen führen wird, die sich zunehmend auf unseren Gewinn auswirken werden“, sagte Harm Ohlmeyer, Finanzvorstand von adidas. „Die Begeisterung für die bevorstehende FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2022, die sich bereits jetzt durch ein Umsatzwachstum in der Kategorie Fußball bemerkbar macht, gibt uns Auftrieb. Außerdem bereiten wir uns auf die Einführung einer spannenden neuen Basketballkollektion in Nordamerika vor.“

Im dritten Quartal nahm der währungsbereinigte Umsatz von adidas um 4 % zu. Während das Unternehmen in den ersten beiden Monaten des Berichtszeitraums ein Umsatzwachstum im hohen einstelligen Bereich verzeichnete, wurde die Umsatzentwicklung im September durch eine Verschlechterung der Trends in Bezug auf das Kundenaufkommen in China und eine nachlassende Verbrauchernachfrage in wichtigen westlichen Märkten belastet. Darüber hinaus hat die Entscheidung des Unternehmens, seine eigene Geschäftstätigkeit in Russland zum Ende des ersten Quartals einzustellen, den Umsatz im dritten Quartal deutlich um mehr als 100 Mio. € reduziert, was sich insbesondere auf das Direct-to-Consumer-(DTC-)Geschäft des Unternehmens auswirkte. In Euro stieg der Umsatz des Unternehmens im dritten Quartal um 11 % auf 6,408 Mrd. € (2021: 5,752 Mrd. €).

Nach Kategorien betrachtet war das Umsatzwachstum in den strategischen Wachstumskategorien von adidas, Fußball und Running, am größten. Beide Kategorien verzeichneten starke zweistellige Zuwächse. In der Kategorie Fußball haben die neuen Trikots bereits im Vorfeld der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2022 für Begeisterung bei den Konsument*innen gesorgt. Der Umsatzanstieg bei Running war den neuesten Versionen der erfolgreichen adidas Laufschuhe zuzuschreiben, darunter Adizero und Supernova, die im Quartal beide um mehr als 50 % zugelegt haben. Im Bereich Lifestyle führte die weitere Skalierung der erfolgreichen Franchises von Forum und Ozweego zu einem starken zweistelligen Wachstum für beide Produktfamilien. Gleichzeitig rückten zusätzliche und in der Auflage stark limitierte Drops im Rahmen der Partnerschaften mit Gucci und Balenciaga die Marke adidas stärker ins Rampenlicht.   

Nach Regionen betrachtet ist das Umsatzwachstum auf die westlichen Märkte des Unternehmens und APAC zurückzuführen, die zusammen mit 12 % weiterhin im zweistelligen Bereich wuchsen. In EMEA stieg der Umsatz um 7 % trotz der Einbußen in Russland/GUS in Höhe von mehr als 100 Mio. €. In Nordamerika erhöhte sich der Umsatz im dritten Quartal um 8 %. Dies ist zweistelligen Zuwächsen im DTC-Vertriebskanal des Unternehmens zuzuschreiben. In APAC und Lateinamerika beschleunigte sich das Umsatzwachstum gegenüber Q2 und belief sich auf 15 % bzw. 51 % im Vergleich zum Vorjahr. Die Umsatzentwicklung des Unternehmens in China wird dagegen weiterhin durch die herausfordernden Marktbedingungen stark beeinträchtigt, insbesondere im Zusammenhang mit den anhaltenden Covid-19-Beschränkungen. Während die eigenen Einzelhandelsumsätze des Unternehmens in China im dritten Quartal um 7 % stiegen, was einen robusten Durchverkauf widerspiegelt, verringerten erhebliche Produktrücknahmen den Reinverkauf des Unternehmens und führten zu einem Umsatzrückgang von 27 % für den Gesamtmarkt während des Dreimonatszeitraums.  

Die Gewinnentwicklung im dritten Quartal wurde durch mehrere Einmalaufwendungen in Höhe von knapp 300 Mio. € beeinträchtigt. Der Großteil dieser Aufwendungen steht im Zusammenhang mit der Entscheidung des Unternehmens, die Schließung seiner Geschäftstätigkeit in Russland zu initiieren. Darüber hinaus wirkten sich nicht wiederkehrende Kosten im Zusammenhang mit beschleunigtem Cash-Pooling in Ländern mit hoher Inflation, ein kürzlich beigelegter Rechtsstreit sowie höhere Rückstellungen für zollbezogene Risiken ebenfalls negativ auf Bruttoergebnis, Betriebsgemeinkosten sowie Finanz- und Steueraufwendungen im dritten Quartal aus.

Währungsbereinigter Umsatz in den ersten neun Monaten 2022 auf Vorjahresniveau
In den ersten neun Monaten 2022 stieg der Umsatz auf währungsbereinigter Basis um 1 %. Verantwortlich hierfür waren das zweistellige Wachstum in Nordamerika und Lateinamerika sowie ein Umsatzanstieg im hohen einstelligen Prozentbereich in EMEA. In Euro wuchs der Umsatz um 8 % auf 17,306 Mrd. € (2021: 16,096 Mrd. €). Die Bruttomarge des Unternehmens ging in den ersten neun Monaten 2022 um 1,5 Prozentpunkte auf 49,7 % zurück (2021: 51,2 %). Höhere Kosten der Lieferkette sowie ein unvorteilhafter Marktmix wirkten sich negativ auf die Entwicklung der Bruttomarge aus. Diese negativen Effekte wurden durch Preiserhöhungen und vorteilhafte Währungsentwicklungen teilweise kompensiert. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich um 16 % auf 7,435 Mrd. € (2021: 6,391 Mrd. €). Im Verhältnis zum Umsatz stiegen die sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 3,3 Prozentpunkte auf 43,0 % (2021: 39,7 %). adidas generierte in den ersten neun Monaten des Jahres ein Betriebsergebnis in Höhe von 1,393 Mrd. € (2021: 1,920 Mrd. €), was zu einer operativen Marge von 8,0 % (2021: 11,9 %) führte. Der Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen lag bei 736 Mio. € (2021: 1,369 Mrd. €). Dies spiegelt Einmalaufwendungen im dritten Quartal des Jahres in Höhe von knapp 300 Mio. € wider. Infolgedessen belief sich das unverwässerte Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen auf 3,83 € (2021: 6,87 €).

Durchschnittliches operatives kurzfristiges Betriebskapital steigt auf 22,2 %
Die Vorräte stiegen zum 30. September 2022 um 72 % auf 6,315 Mrd. € (2021: 3,664 Mrd. €). Auf währungsbereinigter Basis erhöhten sich die Vorräte um 63 % im Vergleich zum Vorjahr. Diese Entwicklung ist zum Teil der schwächeren Verbrauchernachfrage in wichtigen westlichen Märkten seit Anfang September geschuldet. Die Hauptgründe für den Anstieg der Vorräte sind jedoch die höheren Produkt- und Frachtkosten, ein verändertes Bestellverhalten infolge der längeren Vorlaufzeiten innerhalb der Beschaffungskette des Unternehmens sowie die niedrigere Vergleichsbasis im Vorjahr, die auf die Auswirkungen der Fabrikschließungen in Vietnam 2021 zurückzuführen ist. Das operative kurzfristige Betriebskapital erhöhte sich um 34 % auf 6,201 Mrd. € (2021: 4,616 Mrd. €). Auf währungsbereinigter Basis lag der Anstieg bei 25 %. Das durchschnittliche operative kurzfristige Betriebskapital im Verhältnis zum Umsatz stieg um 2,1 Prozentpunkte auf 22,2 % (2021: 20,1 %).

Bereinigte Nettofinanzverbindlichkeiten in Höhe von 6,397 Mrd. €
Die bereinigten Nettofinanzverbindlichkeiten beliefen sich zum 30. September 2022 auf 6,397 Mrd. € (30. September 2021: 3,260 Mrd. €). Dies entspricht einem Anstieg gegenüber dem Vorjahr um 3,137 Mrd. €. Diese Entwicklung ist dem niedrigeren Nettomittelzufluss aus der betrieblichen Tätigkeit, der Dividendenzahlung und den Aktienrückkäufen des Unternehmens zuzuschreiben.

Starke Gewinnsteigerung im Jahr 2023  
Das Unternehmen geht davon aus, dass sich der Wegfall der Einmalaufwendungen in Höhe von rund 500 Mio. €, die im aktuellen Geschäftsjahr anfallen, entsprechend positiv auf die Gewinnentwicklung im Jahr 2023 auswirken wird. Darüber hinaus hat adidas angesichts des herausfordernden Marktumfelds ein Programm zur Geschäftsverbesserung aufgelegt, das darauf abzielt, die Profitabilität des Unternehmens im Jahr 2023 zu unterstützen. Im Rahmen dieses Programms hat das Unternehmen mehrere Initiativen gestartet, um die erheblichen Kostensteigerungen abzumildern, die sich aus dem Inflationsdruck entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens sowie aus ungünstigen Währungsentwicklungen ergeben. Die verschiedenen Initiativen, die im vierten Quartal 2022 zu Einmalaufwendungen von rund 50 Mio. € führen werden, sollen im Jahr 2023 Kostennachteile von bis zu 500 Mio. € kompensieren. Darüber hinaus soll das Programm im kommenden Jahr den Erwartungen zufolge einen positiven Beitrag zur Steigerung des Unternehmensgewinns von rund 200 Mio. € leisten.