Aus der Branche

Spinnova’s R&D yarn spinning line has been inaugurated in Tearfil’s mill in Portugal.

Spinnova and Tearfil entered into a yarn development cooperation agreement in June 2023, where the two companies share the capacity of the spinning line. The spinning line machinery was delivered by Rieter, a leading supplier of yarn production systems. The R&D spinning line is used for product development and testing of SPINNOVA® fibre. The aim is to develop the fibre to be used in different applications in commercial-scale yarn production and to streamline development work with industrial partners.

The spinning line is located in Tearfil’s facilities in the textile hub of Guimarães, Portugal, and Tearfil is responsible for operating the line.

Das Softwareunternehmen KM.ON der KARL MAYER GROUP wurde in die Reihe der TOP 50 Corporate Ventures der Pioneers Innovation GmbH für dieses Jahr aufgenommen.

Die strategische Innovationsberatung aus Wien begleitet seit 2009 Unternehmen bei der Entwicklung kundenzentrierter Innovationen mit Mehrwert für den Menschen und Planeten. Vor zwei Jahren entwickelte Pioneers ein Scoring Model für Corporate Ventures und kürte zum ersten Mal die 50 besten unter ihnen. Voraussetzung fürs Mitmachen ist ein Firmensitz in der DACH-Region. Kriterien für die Bewertung sind unter anderem Größe, Stadium und Umsatz. Alle Top-DACH-Corporate Ventures wurden in den letzten zehn Jahren gegründet, haben mindestens 10 Vollzeitmitarbeiter und sind durch Nachrichten und Social-Media-Posts online präsent.

PESO denkt den stationären Einzelhandel neu und eröffnet den ersten Portable Store: Vier Samstage, vier Städte, eine Community-Experience.

Justin Fuchs, der Founder hinter dem 2016 gegründeten Label, entwickelte ein neues, innovatives Retail-Konzept: In einem 12 Meter langen Überseecontainer entstand in Zusammenarbeit mit den Düsseldorfer Innenarchitekten von redbeard interior ein mobiler Store mit Verkaufsfläche und Kasse, der vom 11. Mai bis zum 1. Juni an vier Standorten in Deutschland und Österreich seine Türen öffnet:

• 11.05. Berlin: Napoleon Komplex (10-20 Uhr)
• 18.05. Düsseldorf: Schadowplatz (10-20 Uhr)
• 25.05. Wien: Museumsquartier (10-20 Uhr)
• 01.06. München: Haus der Kunst (P1 Parkplatz) (10-20 Uhr)

Levi Strauss & Co. announced the appointment of Gianluca Flore as executive vice president and chief commercial officer, effective July 29. Reporting to Michelle Gass, president and chief executive officer, Flore will join the company’s executive leadership team and will be responsible for the commercial operations of the Levi’s® brand across all global channels, including stores, e-commerce and wholesale.

Flore brings more than 20 years of international commercial experience in the luxury apparel and lifestyle sector. He joins LS&Co. from Burberry, where he was appointed chief commercial officer in 2021, overseeing five regions and a network of more than 400 stores. Prior to this, he served as the company’s president for the Americas and Global Retail Excellence, spearheading the expansion and productivity of the brand’s retail footprint, and elevating distribution and positioning across wholesale. Flore has also held leadership roles at the luxury group Kering, including CEO of Brioni, where he established a profitable retail business model for the brand, and at Bottega Veneta, where he led double-digit revenue increases across wholesale and retail channels. Flore holds a BBA and post-graduate certificate from LUISS University in Rome, Italy, as well as a post-graduate certificate from the London School of Economics.

adidas introduces its 15-piece SS24 Paris Collection ahead of the 2024 clay season. Built to help players adapt to clay court conditions, the collection includes a core 8-piece range of apparel and footwear to help raise awareness of adidas’ annual Move For The Planet activation.

Designed to be played in seasonably warm Parisian temperatures, the collection features HEAT.RDY technology – breathable and lightweight fabrics that maximize airflow, to help keep players feel comfortable on court. Meanwhile increased mobility is unlocked thanks to adidas’ FreeLift Construction – a paneled fabric structure under the armpits – that enables greater freedom of arm movement during play while preventing the hems from riding up.

The pieces have been intentionally paired back, using zero prints to allow other bolder design features to make maximum impact, through striking color blocking, engineered paneling and textured fabrics. White and black panels on the garments emulate classic tennis court lines, highlighted by black bonding seams, meanwhile a stimulating Orange ‘Spark’ is used throughout to foster a sense of joyful energy for players during high-pressure games.

The collection will be worn by athletes including Caroline Wozniacki , Elina Svitolina, Xinyu Wang, Dana Mathewson, Jessica Pegula, Maria Sakkari, Stefanos Tsitsipas , Felix Auger Aliassime, Jason Wu and Martin de la Puente.

Global apparel retailer UNIQLO announces that it has signed a partnership agreement with the Singapore National Paralympic Council (SNPC) where UNIQLO becomes the Official Clothing Partner for the Singapore Paralympics team. Under the partnership, UNIQLO will provide LifeWear apparel to Singapore's delegations and officials at the coming major summer sports tournament in France. This comprises apparel to be worn for the opening and closing ceremonies, athlete village, and travel during the Games.

This is the first time that UNIQLO is providing apparel for a national team in Southeast Asia. The Singapore team clothing for the 2024 Summer games will largely comprise LifeWear items available at UNIQLO stores.

UNIQLO worked closely with SNPC to thoughtfully curate a selection of LifeWear apparel that emphasises function and comfort, while featuring modern looks that represent Singapore and blend seamlessly with the cityscape of Paris.

A red accent is applied to the accessories and lining as a tribute to the Singapore national colours. Touches of Singapore icons such as the orchid and the Singapore Lion Head symbol are reflected in the women's scarf and men's tie alongside a colour application of red, white and blue to represent Singapore and France.

UNIQLO'S commitment to diversity and inclusion
As part of the partnership, UNIQLO will also undertake community contribution activities with the council and athletes.

UNIQLO will be taking part in the inaugural Singapore Paralympic Fiesta to support Singapore's Para Athletes. Held at Our Tampines Hub from 4 - 7 May 2024, a UNIQLO Singapore team of over 100 staff and family will be participating in the Walkathon.

In line with UNIQLO's Next Generation Development Program, an initiative to inspire children and youth to discover a love of sport, UNIQLO will also join SNPC on their schools outreach efforts to raise awareness on Diversity and Inclusion and disability inclusion with programmes such as UNIQLO Access.

CARBIOS and Hündgen Entsorgungs GmbH & Co. KG (Hündgen), a waste management expert in logistics, sorting services and the recycling of recyclable materials from waste mixtures, announce the signing of a non-binding Memorandum of Understanding relating to the sourcing, preparation and recycling of 15kt/year of post-consumer PET waste using CARBIOS’ biorecycling technology at its first commercial plant in Longlaville, from end 2026.

The partnership will leverage Hündgen’s expertise and network in the sourcing and preparation of light packaging waste collected from German households. This PET waste will be prepared into flakes ready for biorecycling using CARBIOS’ enzymatic depolymerization technology, which produces food-grade PTA and MEG, further re-polymerized into PET.

The supply partnership with Hündgen contributes to securing the majority of CARBIOS’ feedstock needs for its first commercial plant in Longlaville, France. This plant will have a 50kt/year capacity when it will be fully operational and is currently under construction. This latest sourcing announcement comes in addition to previously announced agreements, such as with Landbell Group for food trays from Germany, and the winning CITEO tender for trays in France. The location of the Longlaville plant is strategically close to nearby waste supplies in Belgium, Germany and Luxembourg.

Through its enzymatic depolymerization process, CARBIOS can process all types of PET waste, including waste that cannot be recycled with current technologies. Multilayered, colored, and opaque packaging waste as well as polyester textile waste now have circular recycling solutions.

Major developments:

• Currency-neutral sales up 8% driven by growth in all regions except North America
• Double-digit DTC growth reflects strong adidas sell-through
• Gross margin improves 6.4pp to 51.2%, reflecting healthier inventory levels, reduced discounting, lower sourcing costs and a more favorable business mix
• Operating profit of € 336 million compared to € 60 million in the prior-year period
• Inventories down more than € 1.2 billion versus the prior year to € 4.4 billion
• Top- and bottom-line guidance upgraded on April 16 due to successful start to the year

Full-year outlook
adidas expects revenues to increase at a mid- to high-single-digit rate in 2024
On April 16, adidas upgraded its full-year financial guidance as a result of the better-than-expected performance in the first quarter. adidas now expects currency-neutral revenues to increase at a mid- to high-single-digit rate in 2024 (previously: increase at a mid-single-digit rate). Within this guidance, it is assumed that the remaining Yeezy inventory will be sold on average at cost, resulting in sales of around € 200 million throughout the remainder of the year. This corresponds to a projected total amount of Yeezy-related sales of around € 350 million in FY 2024 (previously: around € 250 million), of which around € 150 million were generated in the first quarter. For its underlying business, adidas remains focused on scaling its successful franchises, introducing new ones, and leveraging its significantly better, broader, and deeper product range. Improved retailer relationships, more impactful marketing initiatives, and the company’s activities around major sports events are also expected to contribute to sales increases throughout 2024.

Outlook impacted by significant currency headwinds
Unfavorable currency effects are projected to weigh significantly on the company’s profitability in 2024. They are expected to continue to adversely impact both reported revenues and the gross margin development in the remainder of the year.

Operating profit of around € 700 million projected
Following the better-than-expected performance in the first quarter, the company also increased its full-year profit guidance on April 16. The company’s operating profit is now expected to reach a level of around € 700 million (previously: to reach a level of around € 500 million). The improved bottom-line guidance includes a contribution of around € 50 million from Yeezy (previously: no Yeezy contribution) related to the drop in Q1. The sale of the remaining Yeezy inventory is assumed to result in no further profit contribution during the remainder of the year.

Der Spezialist für Heim- und technische Textilien Curt Bauer GmbH mit Sitz in Aue-Bad Schlema im Erzgebirge strebt eine Neuaufstellung im Rahmen eines Insolvenzverfahrens an. Das Familienunternehmen, das auf eine 1867 gegründete Weberei zurückgeht, entwirft, produziert und vertreibt luxuriöse Tisch- und Bettwäschesortimente, Bekleidungsdamaste für den afrikanischen Markt sowie anspruchsvolle Textilien für den Einsatz im Automobilbereich, im Kälteschutz. Rüdiger Bauch vom Chemnitzer Standort der bundesweit vertretenen Kanzlei Schultze & Braun prüft als vorläufiger Insolvenzverwalter die wirtschaftlichen Voraussetzungen für eine Sanierung. Ziel ist, eine Fortführungs-Perspektiven für den Standort in Aue-Bad Schlema, die Bereiche Heimtextilien, Bekleidungsdamast für den afrikanischen Markt und technische Textilien und die insgesamt gut 100 hochqualifizierten Mitarbeitenden zu erreichen.

Der Geschäftsbetrieb von Curt Bauer läuft in vollem Umfang weiter. Bestellungen und Aufträge werden wie geplant bearbeitet, hergestellt, verpackt und ausgeliefert. Neubestellungen sind weiterhin möglich. Die Kunden wurden über die Entwicklung im Unternehmen informiert.

„Curt Bauer steht seit vielen Jahrzehnten für hochwertige Damaststoffe für die Bekleidungsbranche in Afrika, individuelle Heim- und technische Textilien sowie für Handwerk Made in Germany“, sagen Rüdiger Bauch sowie Claudia Bauer und Gert Bauer, die das Familienunternehmen in der fünften Generation führen. „Das Unternehmen hat seit seiner Gründung bereits zahlreiche Krisen bewältigt. Zusammen werden wir alles dafür tun, dass die Unternehmensgeschichte von Curt Bauer fortgeschrieben werden kann, und wir sind zuversichtlich, dass uns das gelingt.“ Bereits vor dem Insolvenzantrag hat die Unternehmensleitung an der Neuaufstellung von Curt Bauer gearbeitet und Gespräche mit Interessenten für einen Einstieg begonnen, die nun im Rahmen des Insolvenzverfahrens weitergeführt werden sollen.

„Das Ziel ist, dass die Curt Bauer GmbH in den Bereichen Heimtextilien, Bekleidungsdamast und technische Textilien auch in Zukunft von Aue-Bad Schlema aus am globalen Markt aktiv sein kann“, sagt der vorläufige Insolvenzverwalter. Dies wäre beispielsweise durch den Einstieg eines Investors in das Unternehmen und die damit verbundene Fortführung des Geschäftsbetriebs möglich, so Bauch. Die Löhne und Gehälter der gut 100 Beschäftigten sind bis mindestens Ende Juni gesichert. Ab Juli soll Curt Bauer wieder so aufgestellt sein, dass die Löhne und Gehälter aus dem laufenden Geschäftsbetrieb erwirtschaftet werden können.

Der Grund für die notwendige Neuaufstellung sind die Folgewirkungen der Corona-Pandemie sowie der Preissteigerungen in Folge des Krieges in der Ukraine. „Bis 2019 ist die Nachfrage nach unseren Produkten sowohl im Heimtextilien als auch im Bereich der technischen Textilien stetig angestiegen. Im Vertrauen darauf, dass sich dieser Trend fortsetzt, haben wir unsere Unternehmensstrukturen und Produktionskapazitäten angepasst, um den avisierten Kundenbestellungen auch in Zukunft gerecht werden zu können. Durch die Produktionseinschränkungen und die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie und die Konsumzurückhaltung vieler Verbraucher im Textilbereich mussten unsere Kunden ihre angekündigten Bestellungszahlen jedoch deutlich reduzieren. Wir haben unsere Produktionskapazitäten und -prozesse zwar schnell an die veränderten Rahmenbedingungen anpassen können, die entstandene Lücke in der Auslastung der Produktion und unseren Planungen konnten wir mit anderen Aufträgen allerdings nicht im erforderlichen Umfang schließen“, sagen Claudia Bauer und Gert Bauer. „Nach dem Ende der Corona-Pandemie deutete sich an, dass sich die Produktnachfrage wieder auf das übliche Niveau bewegen würde. Die positiven Geschäftsaussichten wurde aber durch die wirtschaftlichen Auswirkungen des Ukrainekriegs jäh beendet. Zudem sind die Kosten für Rohstoffe, Vormaterialien und Energie erheblich angestiegen“, sagen die Bauers. „Diese Kombination aus Preissteigerungen und Umsatzrückgängen, von denen nicht nur, aber eben gerade auch die Textilbranche stark betroffen ist, war und ist auch für uns als vorsichtig planendes und agierendes Familienunternehmen über einen Zeitraum von inzwischen mehr als vier Jahren nicht durchzuhalten.“ Claudia Bauer und Gert Bauer sind zuversichtlich, dass sie das Unternehmen mit dem nun begonnen Insolvenzverfahren neu und zukunftsfähig aufstellen können. Dabei gelte aber weiterhin, bei der Produktqualität keine Abstriche zu machen.

A joint venture between Salvation Army Trading Company (SATCoL) and Project Plan B, known as Project Re:claim, has begun operations in Kettering, Northamptonshire - the first commercial-scale, post-consumer polyester recycling plant of its kind that provides a solution to the issue of polyester textile waste.

The plant will recycle post-consumer garments and other textiles, and supply the raw material back into the fashion and textiles industries.

The machine was installed in January 2024 and is now fully operational, with polyester pellets being produced from polyester waste. The plant is on track to recycle 2,500 tonnes of unwanted polyester this year, with a further 5,000 tonnes in year 2, and creates polyester pellets which can be spun into yarn for use in textiles along with other industrial applications. The pellets are expected to be integrated into the manufacturing processes of new products later this year.