Aus der Branche

• Umsatz sinkt insgesamt währungsbereinigt um 3 %; Engpässe in der Lieferkette schmälern Umsatz um 400 Mio. €
• In westlichen Märkten setzt sich die starke Umsatzdynamik mit einem währungsbereinigten Umsatzplus von insgesamt 13 % mit Zuwächsen in Nordamerika (+13 %), EMEA (+9 %) und Lateinamerika (+38 %) fort
• Bruttomarge geht aufgrund deutlich höherer Lieferkettenkosten um 1,9 Prozentpunkte auf 49,9 % zurück
• Operative Marge von 8,2 % spiegelt zusätzliche Investitionen in Marke, DTC und in den Bereich Digital wider
• Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen beträgt 310 Mio. €
• Umsatz- und Gewinnerwartung für Gesamtjahr 2022 aufgrund der Auswirkungen von Corona-bedingten Lockdowns in China am unteren Ende der Spanne bestätigt

„Im ersten Quartal war die Nachfrage unserer Konsumenten nach unserer Marke und unseren Produkten in allen westlichen Märkten sehr hoch. Der kombinierte Umsatz in Nordamerika, EMEA und Lateinamerika wuchs zweistellig. Ausgehend von einem außergewöhnlich hohen Auftragsbestand im Großhandel und unserem starken Fokus auf Wachstum in unseren eigenen DTC-Kanälen erwarten wir, dass sich diese positive Entwicklung auch im weiteren Jahresverlauf fortsetzt“, sagte der Vorstandsvorsitzende der adidas AG, Kasper Rorsted. „In den östlichen Märkten werden wir im zweiten Quartal in Asien-
Pazifik zu Wachstum zurückkehren. Allerdings gehen wir davon aus, dass das herausfordernde Marktumfeld in China bestehen bleibt. Mit starken zweistelligen Umsatzzuwächsen im Großteil unserer Märkte, die mehr als 80 % unseres Geschäfts ausmachen, sind wir für ein erfolgreiches Jahr 2022 gut aufgestellt.“

Die vollständige Pressemitteilung finden Sie im Anhang.

adidas and Juventus reveal the club’s 4th kit, designed in collaboration with Brazilian street artist, Eduardo Kobra. Together, the partners look to extend the borders of the sport and build connections with the realm of art to celebrate a more diverse and inclusive world.

Kobra, born and raised in São Paulo, is famed for his photorealistic street art murals which often challenge deep cultural and societal issues, and inspire and provoke thought with messages hidden within the art.

Kobra’s artistic expression and the values of Juventus draw many parallels, from being born in the streets to working as a platform for socialization that brings people together – both contributing to society, culture, and the new generations.

With adidas’s focus on creativity, telling real stories about real people, and the belief that sport has the power to change lives, the collaboration carries a powerful and unified message that helps bring to life the most authentic side of football.

The jersey design is instantly recognisable as one of Kobra’s own, featuring his signature geometric style with the use of bright colours and bold lines, allowing the club’s diverse fanbase to express itself in a different way. The adidas and Juventus logos are embroidered into the fabric with the jersey finished by Kobra’s distinct signature as a back neck sign off.

“What we express and the way we do it speaks about who we are. We cannot be our best version if we don’t embrace diversity. Our differences are what makes us unique, which is why adidas and Juventus have been such perfect partners to work with on this special project. I hope it resonates with people as much as I enjoyed creating the artwork for it,” said Eduardo Kobra.

The new jersey is made with recycled materials, putting sustainability at the heart of the garment. It features the latest in adidas’ temperature regulation technology, AEROREADY – FEEL READY.

• This Black History Month, the brand is announcing a series of ongoing initiatives focused on celebrating, uplifting and supporting Black women - starting with elevating stories of their lived experiences
• New community actions include an accelerator program for social entrepreneurs; a series of adidas Community curriculums and mentorship opportunities; and an industry-changing design program for the next generation of creators
• Powered by its Impossible Is Nothing attitude, adidas is accelerating its mission to create real , lasting change for historically underserved communities

In a continuation of the brand’s Impossible Is Nothing attitude – and its biggest ever commitment to women – adidas is centering its Black History Month initiatives around celebrating, uplifting and supporting Black Women in sport, fashion and innovation.

Brought to life through athlete partners like Kahleah Copper, Erica Wheeler, Angel McCoughtry , Imani Dorsey, Kendra Harrison and Sarah Nurse , this year’s Black History Month platform focuses on the representation of Black voices by spotlighting the real-life experiences of Black athletes. Meanwhile, sustained community programming and actions will offer Black women creators with real-life opportunities for education, mentorship and growth.

Among many long-term community initiatives that create more opportunities for Black girls and women, adidas is deepening its commitment with the following programs launching this month and beyond:

• Cultivate & B.L.O.O.M (Building Legacies Out Of Movements) an adidas Accelerator - adidas has created an accelerator program that aims to close the opportunity gap that exists for social entrepreneurs of color.  
• S.E.E.D. (School for Experimental Education in Design) Program - S.E.E.D. is a two-year program at the adidas Brooklyn Creator Farm in partnership with Pensole Academy
• adidas Community Platform - adidas Community is a digital network for education, creative collaboration , and growth opportunities that pairs community members with community mentors

Other ongoing programming and partnerships includes work with adidas Legacy, the Black Women’s Player’s Collective, U.S. Soccer Foundation, Beyoncé’s BeyGOOD foundation, Pharrell’s Black Ambition, United Negro College Fund scholarsships, Blavity.org Growth Fellowship, Appeitie for Change youth programming, Wood U in partnership with Pensole and the Iovine & Young Academy and Sound Labs  - an initiative to foster creative collaboration , innovation and proactively support music programs in public schools lacking in financial support.

Der Aufsichtsrat der adidas AG hat die Bestellung von Vorstandsmitglied Roland Auschel, verantwortlich für Global Sales, um zwei Jahre über das Jahr 2022 hinaus bis Ende 2024 verlängert. Roland Auschel ist seit 2013 Mitglied des Vorstands der adidas AG. Gleichzeitig hat der Aufsichtsrat der adidas AG die Bestellung des Vorstandsmitglieds Brian Grevy, verantwortlich für Global Brands, um fünf Jahre über das Jahr 2022 hinaus bis Anfang 2028 verlängert. Brian Grevy ist seit 2020 Mitglied des Vorstands der adidas AG.

"Im Namen des Aufsichtsrats freue ich mich, die Verlängerung der Verträge von Roland und Brian bekannt geben zu können. Unsere langfristige Strategie 'Own the Game' stellt die Konsumenten in den Mittelpunkt. Sowohl Roland als auch Brian spielen mit ihren jeweiligen Ressorts eine Schlüsselrolle dabei, diesen Konsumentenfokus umzusetzen. Wir sind überzeugt, dass sie gemeinsam mit dem gesamten Vorstand die erfolgreiche Umsetzung unserer Strategie fortsetzen werden", sagte Thomas Rabe, Vorsitzender des Aufsichtsrats der adidas AG.

adidas and IVY PARK CEO Beyoncé announce IVY HEART, a new capsule collection inspired by love , just in time for Valentine’s Day, from the ongoing adidas x IVY PARK creative partnership.

As with previous adidas x IVY PARK offerings, this latest collection features distinct looks with inclusive and in gender-neutral sizing in fashion styles, performance gear, footwear, and accessories. The line is available online at adidas.com on February 9th and February 10th in selection stores globally.

The Campaign
The campaign focuses on the guiding thematic color behind the collection. In the Western world, red is commonly associated with love , romance and sensuality. While in the East, red is attributed to good fortune and joy. Wherever you are, it’s clear that this color represents positivity. The concept is centered around bringing people together from all different backgrounds through this one color that’s sentimental to so many. This theme is illustrated through enhanced lighting, bold yet minimal production design, elevated styling and most importantly the international cast. Cultural cues from specific iconography and symbols are explored in visual motifs with sensitivity and intention. IVY PARK pays homage to various cultures inspired by this color, incorporating red through a futuristic yet authentic lens.

The Collection
No matter how you define it, love - most importantly love of one’s self - is at the core of IVY PARK ’s newest drop. Bold and sexy looks are an integral part of IVY HEART, which is aptly decked out in a spectrum of vibrant reds, playful pinks, and nuanced neutrals. In colors that include Candy Paint (Shock Pink), Lipstick Smudge (Red), Raspberry Beret (Power Red), Red, Red Whine (Cherry Wood) and Cheeks (Off-White), the line is punctuated by tactile materials like velour, ribbed knit, and faux latex.  IVY PARK ’s latest collaboration with adidas is further complemented by performance fabrics and graphic prints, allowing ample designs to mix-and-match from work out to night out.

The capsule collection’s design touchpoints are rooted in Beyoncé’s love of athleticism and fashion, merged with adidas’ performance and innovation. The references culminate in a collection of silhouettes that are sporty, stylish, and above all, unique. Conceived around three pillars of foundation, active, and fashion, IVY PARK ’s latest collection is highlighted by the Velour Dress and Tracksuit, Faux Latex Puffer, Pique Jumpsuit and Sequin Duster. Accessories include a 5-Panel Hat, a clutch and a Heart-Lip Belt Bag.

Footwear consists of both on-the-court and off-duty models.  The range is highlighted by a new iteration of the classic Stan Smith sneaker in Cheeks (Off-White), with a rubber dipped midsole.  Additionally, the collection introduces a new silhouette, the IVP Superstar Plim, a mule style shoe inspired by the iconic adidas Superstar in Cheeks (Off-White).  The line also features a new colorway of the IVP Savage sneaker in Cheeks (Off-White), a IVP swim slide in Lipstick Smudge (Red) and the Ultra boost in Candy Paint (Shock Pink).

Royal Golden Eagle (RGE) has released its 2021 progress report on its commitment to invest USD200 million in next-generation textile fibre innovation and technology over a ten-year period which started in 2019.

The annual report provides an update on the activities undertaken by RGE and its business groups (Sateri, APR, APRIL, Bracell) involved in the fashion value chain to advance its ambition towards closed-loop, circular and climate-positive cellulosic fibre.

In 2021, Sateri achieved full compliance with the emission limits set out in the European Union Best Available Techniques Reference Document (EU-BAT BREF) for all of its five viscose mills in China, two years ahead of schedule. Bracell completed construction of the world’s largest and greenest new generation pulp mill in São Paulo which uses cutting-edge technology for fossil fuel-free generation.

Amid the COVID-19 pandemic continuing to restrict travel and collaboration, RGE persisted in building upon existing partnerships, while entering into new agreements. Sateri strengthened its strategic collaboration with Infinited Fiber Company, participating in the company’s EUR30 million funding round, which attracted new and existing investors such as H&M Group, Adidas, BESTSELLER and Zalando.

New partnerships formed by RGE included a five-year textile recycling research collaboration with Nanyang Technological University Singapore, and a three-year strategic partnership with the Textile and Fashion Federation Singapore which seeks, among others goals, to advance research and innovation in circular economy approaches to fashion waste in Asia.

RGE’s in-house R&D team has made good progress in advancing its textile-to-textile project, focusing on producing quality viscose using recycled cotton textiles as feedstock. To support plans to build a textile recycling facility in Indonesia, and as part of commercial feasibility analysis, studies examining the availability of textile waste and textile recycling landscapes in China, Indonesia, Sri Lanka and Bangladesh were completed.

Sateri remains on track in developing a product with 50 per cent recycled content by 2023, and to reach 100 per cent by 2030. It also aims for 20 per cent of its feedstock to contain alternative or recycled materials by 2025. In this similar vein, APR will source 20 per cent of its feedstock from alternative or recycled materials by 2030.

Nach eingehender Prüfung hat die Ratingagentur S&P die Nachhaltigkeitsleistung von adidas mit einer hervorragenden Bewertung ausgezeichnet. Analysiert wurden Kategorien in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (‚ESG‘). adidas erzielte hier einen ESG Profile Score von 79 von möglichen 100 Punkten. In Summe mit einem starken Preparedness Score von +6 beläuft sich der ESG Evaluation Score des Unternehmens auf insgesamt 85 Punkte. Damit liegt adidas auf Rang 6 aller bislang durch S&P bewerteten Unternehmen.

In der Bewertung betont S&P den branchenführenden Ansatz von adidas zu den Themen Innovation, Lieferkettenmanagement und Konsumenteneinbindung. Besonders hervorgehoben wird das Bestreben von adidas, verstärkt nachhaltige Materialien einzusetzen, kreislaufwirtschaftliche Prozesse und Dienstleistungen zu erweitern und ehrgeizige Net-Zero-Emissionsziele zu erreichen. Die Analyse würdigt auch die starken Kontrollmechanismen, mit denen adidas seine Lieferkette überwacht, um faire und sichere Arbeitsbedingungen sicherzustellen. Außerdem anerkannt wird die Aufnahme eines Nachhaltigkeitsziels in das Vergütungssystem für den Vorstand des Unternehmens. Die enge Zusammenarbeit zwischen adidas Aufsichtsrat und Vorstand wird als beispielhaft und als Treiber für die Umsetzung der Strategie betrachtet.

Mit seiner neuen Strategie ‚Own the Game‘ will adidas bis 2025 einen erheblichen kumulierten Free Cashflow generieren. Das Unternehmen plant den Großteil davon - zwischen 8 Mrd. € und 9 Mrd. € - durch regelmäßige Dividendenausschüttungen sowie Aktienrückkäufe mit seinen Aktionären zu teilen. In diesem Rahmen hatte adidas im Juli ein Aktienrückkaufprogramm gestartet, das Ende September erfolgreich abgeschlossen wurde. Zwischen 1. Juli und 30. September 2021 hat das Unternehmen 1.851.522 eigene Aktien zu einem Gesamtbetrag von 550 Mio. € zurückgekauft.

Vor diesem Hintergrund hat der Vorstand der adidas AG mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, ein weiteres Aktienrückkaufprogramm aufzulegen. Das Unternehmen plant ab 18. Oktober 2021 bis Ende des Jahres Aktien im Wert von 450 Mio. € zurückzukaufen. Unter Berücksichtigung des Ende September abgeschlossenen Aktienrückkaufs wird adidas damit im Jahr 2021 Aktien im Gesamtwert von 1 Mrd. € zurückkaufen. Einschließlich der im Mai ausgeschütteten Dividende in Höhe von 585 Mio. €, wird das Unternehmen in diesem Jahr voraussichtlich knapp 1,6 Mrd. € an seine Aktionäre ausschütten.

„Die Entscheidung ein weiteres Aktienrückkaufprogramm aufzulegen, spiegelt sowohl unser starkes Finanzprofil als auch den erfolgreichen Beginn der Umsetzung unserer Strategie ‚Own the Game‘ wider,“ sagte Harm Ohlmeyer, Finanzvorstand von adidas. “Regelmäßige Aktienrückkäufe und Dividenden in Höhe von insgesamt 8 Mrd. € bis 9 Mrd. € sind ein wesentlicher Bestandteil von ‚Own the Game‘. Sie werden ergänzt durch die Rückgabe des Großteils der Barerlöse aus der Veräußerung von Reebok nach Abschluss der Transaktion an unsere Aktionäre.“

adidas beabsichtigt den Großteil der zurückgekauften Aktien einzuziehen, wodurch sich die Anzahl der Aktien und das Grundkapital entsprechend verringern würden.

Live-Panels, Future-Talks, Brand Experiences, Stories, Entertainment: Vom 5. bis 9. Juli treffen sich die Protagonisten der Fashion-Branche erstmal digital auf einer gemeinsamen Plattform, dem FFW STUDIO. Ins Leben gerufen von den Machern der Frankfurt Fashion Week und Europas größter Modemessen PREMIUM, SEEK & Neonyt, bietet der neue Content-Hub auf www.frankfurt.fashion als Alternative zur physischen Veranstaltung ein individuell gestaltbares Programm, das es in sich hat. Seit jeher stehen die Veranstaltungen der PREMIUM GROUP für Relevanz und Innovation – und so lautet auch der alle Inhalte vereinende Anspruch der neuen digitalen Plattform. Sämtliche Programmpunkte thematisieren die beiden seit Jahren während der Messen in Berlin bereits dominierenden Leitmotive: Nachhaltigkeit und Digitalisierung.

Und   auch das    klassische Messe-Business findet diesen Sommer eine digitale Repräsentanz: Gemeinsam mit dem langjährigen Partner JOOR präsentieren Anita Tillmann und Team diese Saison die Plattform PREMIUM+SEEK Passport. Hier können Retailer die Kollektionen von über 12.500 Brands online entdecken und ordern sowie sich von verschiedenen Content-Formaten inspirieren lassen.

Das FFW STUDIO überträgt live von den Konferenzen der Frankfurt Fashion Week, der Frankfurt Fashion SDG Summit presented by Conscious Fashion Campaign in Zusammenarbeit mit dem United Nations Office for Partnerships und die Konferenz „The New European Bauhaus – Werkstatt der Zukunft“, organisiert vom Fashion Council Germany in Kooperation mit der Frankfurt Fashion Week. Beide finden erstmals  im  Rahmen  der  Frankfurt  Fashion  Week  statt.  Mit  über  130  Redner*innen  von  Adidas  bis  Zalando ist außerdem die Konferenz Fashionsustain zentraler Bestandteil des FFW STUDIOS.