Aus der Branche

Um den drohenden Kollaps der hochwertigen Erfassung und Verwertung von Alttextilien und Altschuhen abzuwenden, legt der bvse-Fachverband Textilrecycling (FTR) konkrete Lösungsansätze in einem 7-Punkte-Positionspapier vor und hat sich damit an Dr. Silke Karcher, Leiterin der Unterabteilung T II Kreislaufwirtschaft im Bundesumweltministerium und an den Umweltausschuss des Bundestages gewandt.

„Unser etabliertes System ist nicht nur alternativlos – es ist ein europäisches Vorbild. Ein Zusammenbruch wäre weder ökologisch noch ökonomisch verkraftbar und muss mit allen Mitteln verhindert werden“, warnt bvse-Vizepräsident und Vorsitzender des Fachverbands Textilrecycling, Stefan Voigt.

Das etablierte System der hochwertigen Erfassung und Verwertung von Alttextilien und Altschuhen in Deutschland ist alternativlos und beispielhaft in Europa. Es sorgt für die komfortable und hochwertige Erfassung und Verwertung von Alttextilien der Bürger. Hier werden im Jahr 2025 voraussichtlich ca. 1,5 Millionen Tonnen Alttextilien erfasst.

Das System ist angeschlagen und vom Zusammenbruch bedroht. Diverse Insolvenzen von Dienstleistern sorgen bereits jetzt für Entsorgungsprobleme in vielen Regionen Deutschlands. Ein Kollaps des Systems sei sehr wahrscheinlich nicht zu reparieren und müsse unter allen Umständen vermieden werden. Ein Zusammenbruch des Systems würde zu einem steilen Anstieg der thermisch zu entsorgenden Abfallmengen führen und enorme Kosten verursachen. Ein eklatanter Widerspruch zur gewünschten Umsetzung des geschlossenen Kreislaufs für Textilien und zur gesetzlich vorgegebenen Vermeidung von Abfällen (siehe KrWG / §6).

„Ein Ersatz durch Rücknahmesysteme der Hersteller oder vereinzelte Abgabestellen in Wertstoffhöfen kann hier nur sehr wenig ausgleichen und nur einen Bruchteil der benötigten Sammelkapazitäten bereitstellen“, macht Voigt klar.

Folgende Lösungsansätze schlägt der Fachverband Textilrecycling (FTR) vor, um einen bevorstehenden Kollaps der hochwertigen Erfassung und Verwertung von Alttextilien und Altschuhen zu verhindern:

1. Zuzahlungen für die Branche dringend nötig
   Abgegrenzt von der zu erwartenden Einführung der erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) für Textilien benötigt das seit Jahren bestens etablierte System der Altkleidererfassung und Verwertung eine sofortige Interimslösung einer finanziellen Unterstützung seitens des Staates. Die öffentlich rechtlichen Entsorgungsträger müssen umgehend der ihnen zugewiesenen Verantwortung für eine hochwertige Getrenntsammlung von Textilien gerecht werden und die erbrachten Leistungen der im System tätigen Unternehmen entsprechend vergüten. Die Zeitlinie bis zur Umsetzung einer EPR in Deutschland, die reell nicht vor 2027 / 2028 kommen werde, sei ohne sofortige Unterstützung kaum überbrückbar.
2. Angemessene Bezahlung der Dienstleistung der Abfallentsorgung im Bereich der Alttextilien
   Da ein Verwertungserlös für den Teil der tragbaren Textilien und Schuhe kaum noch zu erzielen ist und die Kosten für Erfassung der Textilien deutlich über dem aktuellen Marktpreis von Originalware liegen, muss der Aufwand für diese Dienstleistung entsprechend nachvollziehbar bezahlt werden ggf. durch eine transparente Abrechnung der Dienstleistungskosten inkl. Entsorgungskosten nicht textiler Abfälle und einer transparenten Abrechnung der Erträge.
3. Priorisierung des Gesetzgebungsprozesses zur Einführung des EPR für Textilien und Schuhe
   Keine weiteren Verzögerungen beim Start des Gesetzgebungsprozesses. Dieser müsse unmittelbar erfolgen, noch vor der Sommerpause. Abhängig von einer notwendigen finanziellen "Sofortlösung" werde die jetzige Sammelstruktur in Deutschland eine mögliche Wartezeit von bis zu 30 Monaten nicht überleben. Es sei notwendig kurzfristige Änderungen im Markt herbeizuführen da die weltweite Markt- und Kostenentwicklung die Branche überrolle.
4. Vertragliche, regelmäßige Preisanpassungen gemäß mittlerem EUWID
   Durch diese „Indexbindung“ wären regelmäßige Preisanpassungen auch bei laufenden Verträgen möglich, sofern die Kosten für die Sammlung übernommen und im Gegenzug die Verwertungserlöse auf Basis des mittleren EUWID ausgeschüttet werden.
5. Möglichkeiten schaffen für kostenfreie Übernahme der Fehlwürfe und Störstoffe
   Angesichts des permanent und drastisch steigenden Anteils an Fremdstoffen in und um den Containern sei dies zwingend notwendig. Der Anteil der nicht zu verwertenden Textilien und Schuhe in den Containern betrage annähernd 50 Prozent und belaste die ausführenden Unternehmen schon genug.
6. Gleichstellung aller Beteiligten im Sammel- und Verwertungssystem
   Es dürfe keinerlei Bevorzugung von bestimmten Akteuren geben, wie beispielsweise kürzlich von verschiedenen Seiten für kommunale und karitative Akteure gefordert. Dies zerstöre das empfindliche Gesamtsystem und würde zu weiteren Insolvenzen gewerblicher Akteure führen, die den Großteil des Systems darstellen.
7. Deutliche Verbesserung der Bürgerinformation zur Abfallvermeidung durch den ÖrE und der Kommunen
   Illegale Abfallentsorgung durch die Bürger hätte ein Maß angenommen, welches für katastrophale Erscheinungsbilder in Kommunen führe. Hier müsse durch deutlich bessere Aufklärungsarbeit, beispielsweise durch verbesserte Abfallratgeber, darauf hingewirkt werden, dass es an den Standorten der Sammelbehälter für Textilien zu weniger Missbrauch und Ablagerungen komme.

Source Fashion, a leading responsible sourcing show in Europe, returns to Olympia London from 8–10 July 2025 with the highly anticipated return of its Source Debates Stage, a bold and unfiltered platform tackling fashion’s most urgent challenges and exploring the ideas shaping its future.

Building on the success of its debut, the Source Debates Stage returns this season with a fresh line-up of thought-provoking sessions designed to challenge assumptions, spark honest conversation, and explore new thinking across sustainability, sourcing, innovation, and ethics. Each session invites attendees to engage with real-world issues and bold ideas, offering a dynamic space for collective insight and practical discussion.

Suzanne Ellingham, Event Director of Source Fashion, comments, “The Source Debates Stage is designed to ask difficult questions and encourage collective problem-solving. As businesses are being tested like never before, these sessions are a call to arms provoking honest discussion about what needs to change, and how we get there together.”

Each session on the Debates Stage is interactive by design, encouraging attendees to engage directly with expert speakers. Highlights include:

• AI - Just because we can, does it mean we should? Jade McSorley, Head of Knowledge Exchange (Sustainability) - Centre for Sustainable Fashion (CSF) explores the intersection of artificial intelligence and human-led design. How do we ensure ethics, ownership, and creativity stay intact? 
• Can we decouple profit from volume - or is that a fantasy?  With industry pressures mounting, Simon Platts, Founder - SP&KO Consultancy, discusses whether reducing output can sharpen commercial strategy and increase brand value.
• Rethinking the rules - what would a smarter fashion system look like? Mark Sumner, Textiles Programme Lead – WRAP reimagines fashion’s supply chain from the ground up, asking what it would look like if we priced for reality, not just margins.
• Can luxury fashion really be sustainable? Dax Lovegrove, Consultant - Planet Positive, former Director of Sustainability, Versace, confronts the contradictions at the heart of high-end fashion, examining whether true sustainability can exist amid exclusivity, global supply chains, and opacity.

Set against the backdrop of this season’s overarching theme, ‘Thriving in a Volatile World’, the Source Debates programme is a vital forum for confronting the contradictions and complexities of modern fashion. From navigating uncertain economic conditions to rethinking consumption and innovation under pressure, these sessions are crafted to help businesses move beyond survival mode and uncover bold, practical strategies for long-term resilience. 

A journey into Warli’s world, timeless and multifaceted: ‘La lune sous le chapeau’, designed by Man Ray and the Dots indoor rug program, by Paolo Zani evoke the simplicity of design.

In an exciting fusion of art and design, Warli’s latest collection embarks on a journey that celebrates essentiality as a core aesthetic and design value. This philosophy shines through in two key offerings: ‘La lune sous le chapeau’, a lamp designed by Man Ray, and the Dots indoor rug program by Paolo Zani. Both pieces, while distinct in their origins and expressions, are united by a shared pursuit of authenticity and lightness of form, embodying a vision where formal simplicity, rich materiality, and artisanal craftsmanship converge.

Dots, indoor rug program – designed by Paolo Zani
For years, Dots has been a bestseller in Warli’s indoor collections, lauded for its versatility and customization that make it a seamless fit for top hospitality and residential projects. In 2025, Dots evolves from a single product into a comprehensive work program. This expansion allows for unparalleled customization through the combination of 10 weft colors and 10 warp colors, ensuring that every project’s unique requirements can be met. Hand-woven from a blend of wool and tencel, Dots creates a soft, continuous surface, finely crafted with twisted wool elements. The distinctive dotted pattern in various color shades is achieved through a specialized dyeing and twisting technique applied to the wool.

‘La lune sous le chapeau’ – designed by Man Ray
‘La lune sous le chapeau’ is an ‘objet trouvé’ in its essence, re-evaluating simple materials, low technology, and formal simplicity. The lampshade was conceived by Man Ray in 1974 on a flat sheet of cardboard, and quickly, along with sketches for the base, evolved into the iconic lamp we know today. This piece, seemingly anonymous and anti-design, is provocatively poetic, featuring the most minimal of lampshades supported by the most elementary of bases. This re-edition faithfully reproduces the original design, not just in form but also in spirit.

Outlast Technologies GmbH, ein weltweit führender Pionier im Bereich der textilen Temperaturregulierung, und die Reggiani Group - Italiens angesehener Hersteller edler Stoffe, kündigen die Markteinführung innovativer Textilien an. Die gemeinsam entwickelten Gewebe sollen durch eine intelligente Klimaregulierung den Komfort für Mode-, Freizeit- und Funktionsbekleidung auf ein neues Niveau heben.

Die neuen Stoffe sind das Ergebnis einer intensiven Zusammenarbeit zwischen beiden Unternehmen und kombinieren Outlasts patentierte Temperaturregulierungstechnologie mit Reggianis Know-how für textile Exzellenz. Herzstück der neuen Stoffe sind mit Naturwachs gefüllte Mikrokapseln, die je nach situativem, individuellem Bedarf Wärme aufnehmen, speichern und abgeben, um sich so ständig an veränderte körperliche Aktivität und Umgebungstemperatur anzupassen. Das Ergebnis sind hochfunktionale Stoffe, die ihre Träger unabhängig von Klima oder Aktivitätsniveau in einer angenehmen thermischen Komfortzone halten.

Entwickelt für anspruchsvolle Marken aus den Bereichen High-End-Mode, luxuriöse Athleisurewear und technische Sportbekleidung, erfüllen die Stoffe wachsende Erwartungen moderner Verbraucher, die sowohl höchste Funktionalität als auch eine verantwortungsvolle Herstellung verlangen. Die Stoffe wurde unter Einsatz nachhaltiger Prozesse und sorgfältig ausgewählter Materialien entwickelt und spiegelt das Engagement beider Unternehmen für ressourcenschonend produzierte Innovationen wider.

Mit dieser Markteinführung loten Outlast und die Reggiani Group neu aus, was Premiumstoffe leisten können. Sie vereinen Funktionalität, Nachhaltigkeit und Eleganz und werden die kommende Kollektionen renommierter Marken prägen.

„Diese Zusammenarbeit ist ein logischer Schritt in unserem fortwährenden Streben nach innovativen Textillösungen“, sagt Giovanni Reggiani, CEO der Reggiani Group. „Durch die technologische Expertise von Outlast und unserer Erfahrung für edle Textilproduktion haben wir einen Stoff geschaffen, der für die Anforderungen der Zukunft gewappnet ist“, ergänzt Marco Spola, General Manager der Gruppe.

„In einer Welt mit hohen Temperaturen und ständigen Temperaturwechseln (der Weg vom klimatisierten Büro zu dem in der Sonne parkenden Auto ist kurz) – ermöglichen diese Stoffe ein angenehmes Tragegefühl, und das ganz automatisch und an die jeweilige Situation angepasst“, sagte Luca Nicolo, Outlast Vertriebsverantwortlicher für Italien und Frankreich. „Unsere Zusammenarbeit mit Reggiani stellt die perfekte Synergie aus hochmoderner textiler Technologie und traditioneller textiler Handwerkskunst dar, und wir freuen uns schon sehr darauf, diese Innovationen in Europa und in der ganzen Welt vorzustellen.“

In a constantly evolving fashion landscape, where aesthetics meets awareness and luxury evolves beyond simple beauty, where materials are called to embody wellbeing, responsibility and versatility, Bemberg™ by Asahi Kasei stands as a rare material: precious in its origin, essential to the experience.

Rare because it is produced exclusively by Asahi Kasei in Japan through a highly specialized, and closed-loop process. Rare because it originates from cotton linters — a natural derived pre-consumer material — and accounts for only 0.02% of global fiber production. Rare because it offers a one-of-a-kind aesthetic, sensorial and functional identity, recognized and valued by designers and brands worldwide.

But Bemberg™ is not simply rare — IT IS A FIBER TO LIVE. Its true value unfolds through experience: worn, touched, and explored across diverse lifestyles and when the occasion arises. With its silky softness, fluid drape, luminous appearance, moisture management and skin-friendly comfort, Bemberg™ offers an unparalleled sense of wellbeing to the wearer — ensuring freshness in summer, warmth in winter (especially when blended with other fibers), and a constant feeling of ease, elegance and comfort. This is why Bemberg™ represents not only a technical fiber, but a true partner for those who seek comfort in motion, sophistication in simplicity, and responsible elegance in every moment.

Born 94 years ago in Japan by Asahi Kasei, Bemberg™ has evolved far beyond its origins, becoming a versatile material for multiple categories and hybrid wardrobes: from high-end outerwear to intimate apparel, from fluid knitwear to athleisure and lifestyle collections. Whether in luxury tailoring, couture surfaces, performance wear or modern ceremonial dressing, Bemberg™ elevates each garment through its distinctive touch and graceful adaptability. It is a fiber that opens new creative doors, allowing designers to build collections where design, innovation and responsibility coexist harmoniously. As fashion enters a new era of fluid silhouettes, sensorial materials, and conscious luxury, Bemberg™ offers an exclusive creative platform for brands that seek not just beauty, but meaning and elevated values.

In addition, Bemberg™ carries a prestigious heritage rooted in circular economy values. Produced exclusively in Japan from cotton linters — a natural, pre-consumer material — Bemberg™ embodies a unique form of RESPONSIBLE INNOVATION. Regenerated cellulose obtained from the manufacturing process of cottonseed oil through a closed-loop process ensures transparency and traceability, delivering certified sustainability credentials, including RCS, OEKO-TEX® STANDARD 100, ISO 14001, and biodegradability certification (OK biodegradable MARINE certification by TÜV Austria).

At the heart of Bemberg™’s journey is a collaborative network of European partners: spinners, weavers, knitters, and finishers. Partnerships that are essential to ACTIVATE the values and the potential of the fiber, transforming it into high-end fabrics that respond to the needs of a contemporary, conscious and sophisticated wardrobe. Bemberg™ IS NOT SIMPLY  meant to be WORN, but  to be  LIVED.  

At Milano Unica, Première Vision, A Fabric Affair NYC and Feel The Yarn, Bemberg™ partners present their latest developments for Fall/Winter 2026-2027 — a collective journey where smart fiber, design, and craftsmanship converge to redefine the future of premium fashion.

Scoop continues to be the UK’s leading premium womenswear show, offering a curated, inspiring space where both emerging and established designers can showcase their collections to top-tier retailers. As the only show of its kind in the UK, and increasingly a destination for European buyers, Scoop plays a vital role in launching brands, forging retail partnerships, and setting the tone for the season ahead.

Curated by Founder and Event Director Karen Radley, this season’s show features a dynamic edit of British and international designers. Newcomers making their debut include CAHU PARIS, NINEMOO, TETI MILANO, MAISON LECOMTE, RIVERPEACE, PROSPHIA, BOND EYE, BEALONI, V DE VINSTER, BELLE MAIS PAS QUE, TENNE THE LABEL, NOIRNINE, MA PETITE CAPSULE, and more.

Leading agents confirm Scoop's impact on brand growth and visibility. Daniel Morris of Morris Fyfe Agency calls it, “one of the most relevant shows in Europe,” crediting its thoughtful curation and strong buyer turnout for driving real business results. David Smith of Level One Showroom highlights Scoop’s fair, beautifully styled layout and its influence in elevating brands like Desigual, Grace & Mila, and Chicosoleil. Ian Campbell Smith of Palladio Associates, now showing for the 24th time, describes Scoop as “visually an assault on the senses,” and a key factor in his agency’s commercial success.

More than a trade event, Scoop is a creative and commercial catalyst. From high-profile launches like Psophia to retail connections with Selfridges and Anthropologie, designers benefit from unmatched visibility and access to influential buyers. As Campbell Smith puts it, “Scoop changed our business in a hugely positive way.” With its growing international reach and commitment to nurturing new talent, Scoop remains an unmissable platform for the fashion industry.

For agents and showrooms, Scoop’s value lies not just in exposure but in the consistent return on investment it delivers. “The brand and exhibitor mix ensures the right buyers come through the door,” says Daniel Morris, who notes that brands like Devotion Twins and Sorena have seen season-on-season growth since launching at the show. David Smith adds, “It’s the consistency and quality of visitors that make Scoop invaluable. Our designers gain visibility with buyers we simply wouldn’t reach elsewhere.” Ian Campbell Smith agrees, highlighting the show's broader reach: “Scoop has opened doors to international markets—including the Caribbean—that we’d never have accessed otherwise.”

Radley, said, “Each season, our goal is to create an inspiring and elevated environment where brands feel proud to present their collections and buyers are excited to discover what’s next. Scoop is about more than just fashion, it’s about storytelling, creativity, and connection. We’re thrilled to welcome such a dynamic mix of new and returning designers this July and to continue evolving as a key destination for both UK and international buyers.”

The Spring/Summer ’26 edition returns to Olympia National, Kensington from 13–15 July 2025, showcasing a vibrant celebration of style, innovation, and emerging design talent.

Nach der Entscheidung der Mindestlohnkommission warnt der Handelsverband Deutschland (HDE) vor den Folgen. Der HDE steht zu der unabhängigen Mindestlohnkommission, kritisiert aber vor allem die politische Einmischung im Vorfeld der heutigen Entscheidung scharf und fürchtet nun erhebliche Jobverluste im Einzelhandel. Mit Blick auf die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Branche, die sich seit sechs Jahren in der Rezession beziehungsweise Stagnation befindet, sei ein Mindestlohn in Höhe von 13,90 Euro zum 01.01.2026 sowie 14,60 Euro zum 01.01.2027 nicht mehr zu stemmen.

„Die Festlegung des Mindestlohns ist keine Sozialpolitik. Jobs müssen sich für Arbeitgeber in der Privatwirtschaft rechnen, sonst fallen sie weg. Die Entscheidung der Mindestlohnkommission setzt im Einzelhandel zahlreiche Stellen aufs Spiel“, so HDE-Präsident Alexander von Preen. Im Rahmen der gesetzlich vorgesehenen Gesamtabwägung hätte die unabhängige Mindestlohnkommission die schlechte konjunkturelle Lage der Branche sowie die drohenden Arbeitsplatzverluste stärker berücksichtigen müssen. „In der Privatwirtschaft ergeben sich Löhne aus der finanziellen Leistungsfähigkeit des Arbeitgebers und vor allem der Arbeitsproduktivität“, so von Preen weiter. Die Absicherung des Existenzminimums sei in Deutschland hingegen allein Aufgabe der staatlichen Sozialpolitik, nicht die der unabhängigen Mindestlohnkommission.

Der gesetzliche Mindestlohn wird damit nochmals um 13,9 Prozent angehoben. Dies entspricht seit seiner Einführung im Jahr 2015 einer Steigerung um insgesamt 71,8 Prozent. „Der Mindestlohn steigt viel schneller als die Tariflöhne und frisst sich immer tiefer in die geltenden Tarifstrukturen. Das kann auf Dauer so nicht funktionieren. Die Tarifautonomie ist aus gutem Grund verfassungsrechtlich geschützt“, betont von Preen. Diese Entwicklung sei besorgniserregend. Zu befürchten sei, dass die Preise in der Folge steigen müssen. „Am Ende gibt es dann nur Verlierer. Die Kaufkraft der Beschäftigten steigt nicht, die Wettbewerbsfähigkeit unseres Landes leidet und die Menschen müssen jetzt auch noch um ihren Job bangen“, so von Preen. „Eine so deutliche Mindestlohnerhöhung auf nahezu 15 Euro können die Händlerinnen und Händler nicht stemmen, erschwerend kommen die steigenden Lohnnebenkosten hinzu. Es drohen erhebliche Jobverluste. Die Entscheidung der Mindestlohnkommission wird gravierende Folgen für den Wirtschaftsstandort Deutschland haben“, warnt von Preen.

Kritisch bewertet der HDE die politische Einmischung. „Den Mindestlohn zu politisieren, ist populistisch und letztlich systembedrohend. Die Politik muss sich aus der Lohnfindung raushalten“, fordert von Preen. Die Mindestlohnkommission arbeite wissenschaftlich und unabhängig, das sei zu respektieren. „Die Mitglieder der Mindestlohnkommission sind einem starken Druck aus der Politik ausgesetzt. Es ist nicht mehr abzusehen, wie sich der Mindestlohn im nächsten Jahrzehnt entwickeln wird“, so von Preen. Dabei seien Händlerinnen und Händler gerade in diesen herausfordernden Zeiten auf Planbarkeit und Zuverlässigkeit angewiesen.

Nachhaltigkeit und Komfort überzeugen: Zahlreiche deutsche und internationale Outdoor- und Sportunternehmen wie Vaude, Schöffel, adidas TERREX, Maloja, Löffler, Fjällräven, Helly Hansen, Rab und Salomon setzen auf PrimaLoft. Mittlerweile nutzen mehr als 1.000 Partner die Isolationslösungen von PrimaLoft. Entscheidend für den Erfolg ist das konsequente Engagement für Nachhaltigkeit, technischen Fortschritt und spürbaren Komfort.

PrimaLoft, Inc., ein führender Anbieter von leistungsstarken und nachhaltigen Isolationslösungen, hat mit dem Überschreiten der Schwelle von 1.000 Markenpartnern einen wichtigen Meilenstein erreicht. Als sogenannter „Ingredient Brand“ liefert das Unternehmen die technische Basis für viele Produkte im Outdoor- und Sportbereich – von Funktionsjacken über Hosen bis hin zu Schlafsäcken und Handschuhen. 

Über 70 Prozent des PrimaLoft-Produktportfolios bestehen heute aus vollständig recycelten Materialien. Auf diese Weise konnten bislang mehr als 929 Millionen Plastikflaschen vor der Entsorgung auf Deponien oder dem Eintrag in Gewässer bewahrt werden – ein konkreter Beitrag zur Reduzierung von Plastikmüll und zur Förderung einer funktionierenden Kreislaufwirtschaft.

Besonderes Augenmerk gilt der PrimaLoft® P.U.R.E.™ Technologie (Produced Using Reduced Emissions), mit der der CO₂-Ausstoß bei der Herstellung um mindestens 50 Prozent im Vergleich zu konventionellen Verfahren gesenkt wird. Seit Januar 2025 wird das Premiumprodukt PrimaLoft® Gold Insulation ausschließlich mit dieser umweltschonenden Technologie produziert – ein weiterer Beleg für das Engagement des Unternehmens, Verantwortung nicht nur in der Materialauswahl, sondern auch im Herstellungsprozess zu übernehmen.

Mit seiner Rolle als Ingredient Brand nimmt PrimaLoft eine besondere Position im Markt ein: Als technologische Grundlage für hochwertige Produkte arbeitet das Unternehmen eng mit seinen Partnern zusammen, bleibt für Endverbraucher:innen jedoch häufig im Hintergrund. Die Materialien von PrimaLoft ermöglichen es, Kund:innen Produkte anzubieten, die den Anforderungen aktiver Menschen gerecht werden und gleichzeitig die Ressourcen unseres Planeten schonen.

Südwesttextil bewertet die Erhöhung des Mindestlohns als herausfordernd in wirtschaftlich schwierigen Zeiten und fordert ein Ende der politischen Einmischungen. 

Die unabhängige Mindestlohnkommission hat in einer Gesamtabwägung eine Erhöhung in zwei Stufen von aktuell 12,82 Euro auf 13,90 Euro zum 01.01.2026 und zum 01.01.2027 auf 14,60 Euro einstimmig beschlossen.

Zuvor hat der Koalitionsvertrag einen Mindestlohn von 15 Euro im Jahr 2026 als erreichbar identifiziert. Südwesttextil hat dies wie viele andere Verbände als Widerspruch zur Unabhängigkeit der Mindestlohnkommission und Eingriff in die Tarifautonomie identifiziert.

Südwesttextil-Hauptgeschäftsführerin Edina Brenner erklärt: „Die konjunkturelle Lage in Deutschland ist nach wie vor sehr brisant. Eine Erhöhung des Mindestlohns ist vor diesem Hintergrund generell eine Belastung für die Wirtschaft. Die nunmehr erfolgte Gesamtabwägung, unabhängig von politischen Beeinflussungen und die Entscheidung für zwei Stufen bringt zumindest Planbarkeit. Wir erwarten daher von der Politik, dass diese Entscheidung akzeptiert und weitere Beeinflussungen oder Eingriffe unterlassen werden.“ 

Carbitex – a leader in flexible carbon fiber composites focused on performance footwear, travel, and accessories – announces the appointment of Jen Hanna to the newly created role of Vice President of Sales for the U.S. market. 

Hanna brings over twelve years of experience in advanced materials and textile innovation, most recently as the Director of Innegra Sales at Quantum Materials, LLC, and previously as President at Innegra Technologies. Her unique path into materials innovation began with her background in sports—as a former LPGA professional golfer and NCAA Division I golf coach—combined with her degree in health and exercise science from Furman University. This athletic foundation sparked her curiosity about product development and performance optimization through materials innovation.

“Jen has the rare firsthand experience in successfully bringing new advanced materials to market,” says Junus Khan, President and Founder of Carbitex. "It's a challenge that demands curiosity, deep understanding, and drive. Moreover, her background as a former professional athlete and D1 coach adds a unique level of depth that’s truly exceptional. I’m honored and excited to have her join Carbitex as we continue accelerating our growth.”

Based in Greer, South Carolina, Hanna will lead U.S. sales and brand partner relations, joining Global Vice President of Sales Filippo Sarto to drive Carbitex’s continued expansion. 

Hanna’s commitment to excellence extends across all her ventures, reflecting the same drive and dedication that defined her professional athletic career and continues to fuel her success in advanced materials. In her entrepreneurial pursuits outside of materials innovation, Hanna owns two locations of luxury dog boarding facilities and founded a nonprofit dog rescue organization that trains therapy dogs.