Aus der Branche

Die CHT Gruppe entwickelte angeregt durch Inditex PIGMENTURA by CHT, ein innovatives und nachhaltiges pigmentbasiertes Färbeverfahren, das den Wasserverbrauch im Färbeprozess um bis zu 96 % reduzieren kann und 60 % Energie einspart.

Das pigmentbasierte Färbeverfahren PIGMENTURA der CHT Germany GmbH wurde am 2. Dezember 2024 in der Kategorie Produkt mit dem Bundespreis Ecodesign ausgezeichnet.

Der Bundespreis Ecodesign ehrt Designerinnen und Designer, Unternehmen und Studierende aus Deutschland und Europa, die mit ihrer Arbeit einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Transformation der deutschen Wirtschaft und Gesellschaft leisten. Der Wettbewerb wird seit 2012 jährlich durch das Bundesumweltministerium und das Umweltbundesamt in Kooperation mit dem Internationalen Design Zentrum Berlin ausgelobt.

Dr. Annegret Vester, Chief Sustainability Officer bei der CHT, zu PIGMENTURA:
„PIGMENTURA ist ein Beispiel dafür, wie völlig neue Prozesse entwickelt werden können, wenn man bestehende Verfahren neu denkt: Ansatzpunkt war das traditionelle Pigmentfärben, bei dem die Pigmente mittels spezieller Komponenten auf dem Textil „gebunden“ werden müssen. PIGMENTURA folgt der Idee, Pigmente an der Oberfläche zu adsorbieren und so das Verfahren zu vereinfachen.

Es war ein Höhepunkt, als erkennbar wurde, welches große Einsparpotential im Färbeprozess mit PIGMENTURA erreichbar ist. Das klassische Reaktivfärben von Textilien ist mit einem sehr hohen Energie- und Wasserverbrauch verbunden.

Während der Entwicklungszeit gab es zahlreiche Hindernisse zu überwinden, da jeder einzelne Verfahrensschritt hin zur Prozessreife entwickelt werden musste. Dazu kommt die Vielfalt der Textilien, die dazu führt, dass sich das Färbeverhalten signifikant verändert, das wir nun mit PIGMENTURA vereinheitlichen konnten.
Weltweit ist PIGMENTURA by CHT bereits im Einsatz in der Fashionindustrie.“

In accordance with article 15 of the law of May 2, 2007 (transparency law) on the disclosure of important participating interests in issuers whose shares are admitted for trading on a regulated market, and following the cancellation of 658,488 own shares in December 2024 acquired in the framework of the first €50 million tranche of the ongoing €300 million Share Buyback Program, the updated information about the capital, the shares and the voting rights of Syensqo SA is as follows:

Total capital: EUR 1,351,624,292.82

New total number of shares and voting rights (= denominator): 105,217,929

The denominator serves as a basis for the notification of major holdings by shareholders. The thresholds, as provided by Article 11 of the Articles of Association of Syensqo SA, are therefore applicable.

Mark Ushpol has been appointed Executive Vice President, Americas business area at Suominen. He will be a member of Suominen's Executive Management Team and report to President and CEO Tommi Björnman. Ushpol will start in his new position on January 6, 2025.

Mr. Ushpol joins Suominen from Ahlstrom, where he worked as Executive Vice President of the Food & Consumer Packaging division and as a member of the Executive Management Team.

“Mark has a strong experience in leading industrial business and operations. He also has industry knowledge and proven record in successfully executing company goals. I am sure he will be a valued member in our Executive Management Team and support us in our journey towards profitable growth,” says Tommi Björnman, President and CEO of Suominen.

Freudenberg Performance Materials (Freudenberg) will present its full range of high- performance materials for footwear at Inspiramais on January 21st and 22nd, 2025 in Porto Alegre, Brazil. The global leading manufacturer of performance materials will highlight its latest technical and sustainable innovations tailored for the shoe industry, including microfibers, counterliners, liners, interlinings, reinforcements, insoles, and membranes. At Inspiramais, designers and footwear professionals can meet with Brazil-based Freudenberg experts to support them design and develop products in line with the industry's evolving demands for performance and environmental responsibility.

Freudenberg’s presentation at the event underscores its commitment to innovation and sustainability within the industry. In line with its sustainability goals, Freudenberg has increased the proportion of products in its portfolio that incorporate recycled content and employ solvent-free and binder-free manufacturing processes. The company's efforts are exemplified by its range of vamp liners, reinforcements, and strobel insoles, which contain between 35% to 100% recycled material. The new insoles and reinforcements for sports shoes have recycled fiber content and provide high tensile and tear resistance at the same time.

Vegan suede
Additionally, Freudenberg is introducing a solvent-free vegan suede material, crafted from microfiber nonwovens, which offers both breathability and versatility in dyeing—a suitable choice for upper and facing in casual and athletic shoes.

Innovations for safety shoes and others
Freudenberg's advancements also extend to the realm of safety footwear, with the introduction of specialized insoles that are resistant to perforation and suitable for PU injection, as well as electrically conductive. Moreover, the company has developed breathable waterproof membranes that can be integrated into liners and interliners, enhancing both comfort and protection for safety shoes, boots, and waterproof footwear.

The company's new range of high performance counterliners is another highlight, designed to cater to a diverse array of footwear categories, including women's, men's, children's, safety shoes, boots, and athletic shoes. These counterliners are distinguished by their breathability, color variety, and superior abrasion resistance.

Die Aizome Collection ist eine Hommage an die Kunst des Färbens und die Geschichten, die Textilien erzählen können. Sie verbindet Claudia Caviezel's gestalterische Neugier mit jahrhundertealten Techniken, die ohne synthetische Chemikalien auskommen und so eine nachhaltige Alternative zur Massenproduktion bieten. In jedem Stück spiegelt sich die Hingabe wider, mit der die Textilkünstlerin während ihres Japan-Aufenthaltes die Traditionen des Indigofärbens erlernte. Die Aizome Collection wird aus den für Japan typischen Tüchern aus doppelseitigem Frottiergewebe und aus vierlagigem Musselin hergestellt. Sie umfasst Küchentücher, Servietten sowie Hand- und Duschtücher und ist ab Dezember 2024 erhältlich.

Lavie ist eine Marke von Balsiger Textil AG aus Langenthal. Sie deckt das gesamte Heimtextil-Spektrum in den Bereichen Bett, Bad und Wohnen ab: Bettwäsche, Fixleintücher, Frottierwäsche und Accessoires wie Plaids oder Zierkissen. Die Marke steht für Heimtextilien aus Leinen, Bio-Baumwolle und Hanf, nachhaltig und fair produziert in Portugal und Italien.

Eintauchen in die japanische Textilkunst
«Ich wollte nicht mit einer fixen Idee starten und etwas machen, was die Technik gar nicht zulässt», erklärt Claudia Caviezel über den Ursprung der Aizome Collection. Fernab der Schweiz, in der Gifu-Präfektur Japans, nahm die Idee schliesslich Gestalt an, als Caviezel mit beiden Händen tief in den Bottichen voll blauer Indigofarbe steckte.

"Aizome» hat eine poetische Doppelbedeutung im Japanischen: Es steht für Indigo und bedeutet gleichzeitig «mit Liebe gefärbt". Die Liebe zur Farbe ist es auch, was Claudia Caviezels Schaffen seit vielen Jahren prägt. Mit großen Gesten und feinem Gespür erforscht sie, wie Farben auf Stoffen wirken. Ihre vielseitige Arbeit reicht von Haute-Couture-Stoffen über Rauminstallationen bis hin zu Alltagsdesigns.

In Japan wurde die Schweizer Designerin mit offenen Armen empfangen und sie konnte das Handwerk des Indigofärbens in der renommierten Färberei Watanabe selbst erlernen. "Die Großzügigkeit, mit der die japanischen Handwerker ihr Wissen teilten, war berührend", so Caviezel.

Das Team von Watanabe baut Indigo auf eigenen Feldern an, die Ernte wird über Wochen hinweg getrocknet und anschliessend fermentiert. Nach jahrhundertealten Methoden wird daraus schliesslich der Indigofarbstoff gewonnen, womit Textilien das charakteristische «Japan-Blau» erhalten.

Okawa und Onsen – typsch japanisches, doppelseitiges Frottiergewebe
Die Japaner:innen nutzen das Textil tagtäglich, sei es im öffentlichen Bad gefaltet auf dem Kopf oder an heissen Tagen als Schweisstuch um den Nacken. Okawa und Onsen sind auf den ersten Blick schlichte Hand- und Duschtücher, jedoch bieten sie zwei verschiedene Texturen: weiches, saugfähiges Frottiergewebe auf der einen Seite, feiner Musselin auf der anderen. Ein Gewebe, wie es nur auf speziellen, japanischen Webstühlen gefertigt wird.
   
Suno und Sanuki – japanische Tücher aus vierlagigem Musselin
Die Allzwecktücher Suno und Sanuki bestehen aus vierlagigem Musselin-Gewebe. Sie sind weich, luftig und dabei robust und saugfähig. Sie werden aus 100% Baumwolle in Japan gewoben und von Hand gefärbt. Suno ist die unifarbene Variante, erhältlich in white, light indigo und dark indigo. Sanuki ist die zweifarbige Variante mit kreisrunden Aussparungen auf blauem Grund. Die Allzweck-Küchentücher sind im Format 32 x 60 cm erhältlich.

Sami und Sora – Servietten aus vierlagigem Musselin
Die Servietten Sami und Sora ergänzen Suno und Sanuki, sie sind aus demselben, vierlagigen Musselin-Gewebe gefertigt. Die luftige, weiche Baumwollqualität hat eine natürlich texturierte Oberfläche, die jedes Tischgedeck noch schöner macht.

Nachdem die neue Europäische Kommission in dieser Woche ihre Arbeit aufgenommen hat, mahnt der Handelsverband Deutschland (HDE) zur Priorisierung der Stärkung der EU-Wettbewerbsfähigkeit. Das für Anfang 2025 erwartete Arbeitsprogramm der EU-Kommission muss laut HDE auf die aktuellen Herausforderungen von Unternehmerinnen und Unternehmern eingehen, die sich derzeit mit überbordender Bürokratie und einer Schieflage im Wettbewerb mit großen Plattformen aus Drittstaaten konfrontiert sehen.

„Die neue Europäische Kommission hat bereits mit der Ausrichtung ihrer Ressorts wichtige Schwerpunkte gesetzt. Jetzt muss sie sich für eine wettbewerbsfähige und effiziente EU einsetzen und den Bürokratieabbau vorantreiben“, so Antje Gerstein, HDE-Geschäftsführerin Europapolitik. Bestehende und zukünftige Regulierung müsse auf das nötige Mindestmaß reduziert werden, um die Produktivität der Unternehmen zu fördern. Nur dann könne der Binnenmarkt eine voll funktionsfähige Plattform für Handel, Verbraucher und Wachstum sein. „Mit Blick auf internationale Wettbewerber gilt es, auf gleiche Wettbewerbsbedingungen hinzuwirken, also ein Level Playing Field, damit die europäische Wirtschaft nicht in einen Nachteil gerät“, betont Gerstein. Die Europäische Kommission müsse sich zum Beispiel aktiv darum kümmern, dass große Plattformen aus Drittstaaten sich genauso an EU-Standards halten wie europäische Unternehmen auch.

Aus Sicht des HDE ist eine effiziente, zusammenhängende und transparente EU-Rechtsetzung die Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit der EU. „Bevor eine neue Regulierung vorgeschlagen wird, sollte sich der Vorschlag einem Wettbewerbsfähigkeits-Check stellen müssen“, so Gerstein. Dadurch könne unnötige und die Entwicklung des Binnenmarktes ausbremsende Regulierung frühzeitig erkannt und gestoppt werden.

Im Baumwollanbau spielt die Bodenbeschaffenheit und damit deren Fruchtbarkeit und Gesundheit eine zentrale Rolle. Aus diesem Grund führte das Internationale Baumwollsekretariat in Washington (International Cotton Advisory Committee, ICAC) zu diesem Thema in Zusammenarbeit mit verschiedenen internationalen Partnerorganisationen ein ambitioniertes Forschungsprojekt mit vielversprechenden Ergebnissen durch.

Neue, alte Methoden
Bodengesundheit ist seit langer Zeit im Fokus der Landwirtschaft und damit auch des Baumwollanbaus. Bereits in der Vergangenheit wies das International Cotton Advisory Committee immer wieder auf die Bedeutung von Bodengesundheit für den Baumwollanbau hin. Dabei konzentrierte man den Blick besonders auf die Situation in den Entwicklungsländern, deren Erträge im Vergleich zu denen in entwickelten Anbauländern noch immer gering sind. Jetzt entwickelte ein ICAC-Team, gestützt auf Studien internationaler Forschungsteams und Erfahrungen im praktischen Einsatz, ein spezielles Programm zur Verbesserung der Bodengesundheit. Zielsetzung ist, Baumwollproduzenten dabei zu unterstützen, auf gesunden Böden bessere Ernteerträge in guter Qualität zu erzielen und gleichzeitig einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Dabei kommen traditionelle, nachhaltige landwirtschaftliche Methoden der Bodenbearbeitung zum Einsatz. Mit unterschiedlichen Kompostierungs- und Fermentierungsmethoden werden wertvolle Biomaterialien erzeugt.

Die Bausteine der Bodenverbesserung
Wichtige Bausteine der bewährten Methoden zur Bodenverbesserung sind Biokohle, Bokashi und Jeevamrit. Die drei gelten als nutzbringende Erzeugnisse zur Förderung nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken. Ihre Herstellung ist kostengünstig. In der Kombination und Mischung bieten sie effektive Lösungen zur Wiederherstellung degradierter, d. h. qualitätsgeminderter Böden mit unterschiedlicher Konsistenz. Dies stellt insbesondere in afrikanischen Regionen eine ständige Herausforderung dar.

Biokohle
Der Empfehlung des ICAC folgend wird Biokohle in Form der sogenannten ‚Open-Earth-Cone-Pit Biochar‘ Methode in offenen Erdkegelgruben erzeugt. Hierbei werden Baumwollstängel als Ernterückstände verbrannt.
Belege zeigen, dass indigene Völker im Amazonas vor über 1.000 Jahren eine Form namens ‚Terra Preta‘ zur Bodenanreicherung verwendeten. In der modernen Landwirtschaft hat die Anwendung von Biokohle in den letzten zehn Jahren schnell an Dynamik gewonnen. Insbesondere Afrika verzeichnete einen erheblichen Anstieg. Das ICAC-Team entdeckte, dass Biokohle aufgrund ihres hohen pH-Werts (8,0 bis 11,0) besonders nützlich zur Verbesserung saurer Böden ist. In neutralen und alkalischen Böden kann Biokohle jedoch den pH-Wert des Bodens erhöhen, was möglicherweise zu geringeren Erträgen führt. Um dem entgegenzuwirken, empfiehlt das ICAC-Team vor, Biokohle mit Bokashi-Kompost zu mischen.

Bokashi
Bokashi ist eine Art Kompost japanischen Ursprungs, der traditionell durch einen Fermentationsprozess unter Verwendung von Küchenabfällen, landwirtschaftlichen Rückständen und mit effektiven Mikroorganismen hergestellt wird. Bokashi hat einen stark sauren pH-Wert von 3,5, was es zu einem idealen Material macht, um die Alkalität von Biokohle auszugleichen. Laut ICAC kann die Kombination von Biokohle mit Bokashi-Kompost in den richtigen Proportionen zu einem ausgewogenen pH-Wert des Bodens von etwa 6,5 führen, was ideal für die meisten Pflanzen ist. Diese Methode neutralisiert nicht nur den pH-Wert der Biokohle, sondern liefert auch essenzielle Nährstoffe für Bodenorganismen und Pflanzen.

Jeevamrit
Um die Bodenqualität bei Bedarf weiter zu verbessern, führte das ICAC-Team Jeevamrit ein. Jeevamrit ist eine traditionelle indische Methode, die Böden mit einer Vielzahl von Mikroorganismen versorgt. Die Herstellung von Jeevamrit, unter anderem werden hier Kuhmist und Zuckerrohrmelasse verarbeitet, liefert eine reiche Quelle nützlicher Mikroben, die die Nährstoffverfügbarkeit verbessern und die Bodenregeneration fördern.

Wenn Biokohle, Bokashi und Jeevamrit kombiniert werden, bilden sie die Grundlage für eine regenerative Landwirtschaft. Wie Studien zeigen, verbessert Biochar die Bodenstruktur, Bokashi liefert Nährstoffe und Jeevamrit fördert die mikrobielle Vielfalt, was zu gesünderen Böden, erhöhter Produktivität und Nachhaltigkeit in der Landwirtschaft führt.

Schulungsinitiativen fördern Wissen
In den letzten drei Jahren wurden Schulungen zur regenerativen Landwirtschaft in Afrika, Indien und Bangladesch durchgeführt. Daran beteiligt waren insgesamt 16 Organisationen. Die Schulungen konzentrierten sich auf drei Haupttechnologien: Bokashi-Kompostierung, die ICAC-Praktiken zur Biokohleproduktion und Jeevamrit zur Inokulation von Böden mit einer Vielzahl von Bodenmikroben. Im Rahmen der Programme wurden die Herstellungstechniken insbesondere für Kleinbauern zugänglich gemacht, was zu einer breiten Akzeptanz und verbesserten Bodenqualität führt.

One piece at a time - work with precision, grow with wisdom: Luciano Vivolo unveils the strategy that has enabled his company to navigate these challenging years for the world of luxury and, particularly, leather: technological investments, diversification of supply and markets, sustainable innovation, and hope for the future, without ever conceding on quality.

In a demanding and competitive field such as haute couture, achieving nearly fifty years of success does not happen by chance. It requires consistently staying one step ahead, designing the future in its most elegant details while safeguarding the identity and uniqueness that form the foundation of a company’s heritage. What distinguishes Vivolo, for example, is its refined and original designs, the ability to develop prototypes in just 24 hours, and the capacity to produce over 8 million articles a year, all adhering to the company’s high-quality standards.

These founding values of Vivolo are rooted in the prestigious manufacturing tradition of Made in Italy. However, as founder and president Luciano Vivolo explains, while these values remain essential, they are no longer sufficient to guarantee success for Italian companies. "In recent years, we have faced all sorts of variables, unpredictable or, worse, unforeseen. The belief of luxury, like many cornerstones of our society and industry, is no longer as firmly established as it once was. The sector is experiencing a crisis with deeper roots than many might imagine. At Vivolo, we are tackling this situation as we always have, by working patiently, designing, cutting, sewing, and creating one piece at a time, but always looking towards the horizon to recognize new opportunities and needs."

In 2024, just one year after inaugurating its efficient and modern headquarters in Bologna (San Lazzaro), Vivolo announced the expansion of its production department. This 1,000 square-meter addition of machines, dedicated to footwear and leather goods, complements the company’s existing 10,000 square-meter production facility. The strategic decision to invest more than one million euros in these segments materialized not only in the purchase of advanced machinery but also in the hiring of highly qualified personnel and structural improvements that enabled the company to increase production volumes.

In addition to this vertical growth, Vivolo has also pursued horizontal expansion by strengthening its network of sales agents in Northern Europe, particularly Germany, Holland, and Scandinavia, and the Far East, focusing on South Korea and Japan. These regions, especially important for Vivolo’s denim sector, value the company’s iconic leather labels, which are hot-printed, high-frequency (HF) or digitally produced, making each garment unique. Vivolo’s innovative capabilities are further enhanced by a state-of-the-art 3D machine, which eliminates the need for die-casting facilities, significantly optimizing costs, time, and resources. A prototype can now be produced in just a few hours.

However, the range of Vivolo’s accessories extends far beyond this. Each season brings dozens of new themes that explore sustainable materials, innovative processes, original designs, and unique techniques to anticipate fashion trends and offer unexpected, inimitable solutions to luxury brands. At the heart of Vivolo's business is environmental ethics, a vision that embraces the product in all its dimensions while integrating both working and human processes and relationships.

"As rhetorical as it may sound, our corporate culture is built on the idea of leaving a better world, or the best possible world, for future generations. For me, this need is closely and pragmatically tied to my four children. From the first patches I created to mend my son Salvatore’s trousers in the 1970s to the investments in our new headquarters and the recent production expansion, every decision has been driven by the desire to build a better future for the Vivolo family and company, and for generations to come," adds Luciano Vivolo.

Looking ahead, the company, which prides itself on maintaining up-to-date certifications, including the recently added OEKO-TEX® LEATHER STANDARD, and transparent communication, is currently in the preparatory stage of drafting its first sustainability report. This milestone will provide an opportunity to reflect on objectives achieved and set goals for the future. "The Sustainability Report 2025 is a goal we have set for ourselves as a concrete demonstration of our commitment to creating and sharing value for all stakeholders," says Luciano Vivolo. "We expect 2024 to close on a positive note for our company, even though it is difficult to define precise figures at this time. Certainly, our goal for 2025 is to raise our standards even higher while hoping for a recovery in the luxury market, to which we have been connected for decades."

Thermore prepares for next phase of growth into the end-consumer market: Thermore, an Italian manufacturing firm and leader in sustainable synthetic insulation, welcomes Laura Beachy as Vice President of Global Marketing and Communications. Beachy joins Thermore from Hyla Strategies, a NYC-based boutique marketing firm, where she served as a Managing Partner since 2014. Over the past decade, she has guided a diverse portfolio ranging from Shark Tank startups to Fortune 500 companies. Beachy’s understanding of sustainability, passion for the outdoors, and proven track record of success makes her poised to amplify Thermore’s brand story and drive its mission to new heights.

In the outdoor industry, Beachy’s consumer-facing knowledge has supported iconic brands like Xero Shoes, Oiselle, HOKA, Altra, and Kinetic. Her strategies have driven measurable growth—transforming online communities into buyers.

Beachy’s leadership represents a significant step for Thermore as it makes its first foray into the end-consumer market. Beachy will lead Thermore’s efforts to enhance brand presence, driving customer engagement while continuing to innovate in B2B channels. Her in-depth experience of B2C consumer engagement in the outdoor industry and specialized marketing development work in B2B climate tech, positions her as the perfect leader to guide Thermore as it expands its influence into the consumer market.

Kreislaufwirtschaft als Schlüssel für die Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts: Nach dem Ampel-Aus sollen am 23. Februar 2025 Neuwahlen stattfinden. Die politischen Entscheidungen in den ersten 100 Tagen der neuen Bundesregierung sind von großer Bedeutung, um die Rohstoffunabhängigkeit zu stärken und das Hochlaufen der Kreislaufwirtschaft in Deutschland anzutreiben. Auf einer gemeinsamen Pressekonferenz haben der Bundesverband der Deutschen Entsorgungs-, Wasser- und Kreislaufwirtschaft e. V. (BDE), der Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung e.V. (bvse) und der Verband der Bayerischen Entsorgungsunternehmen e.V. (VBS) die politischen Forderungen der Branche vorgestellt.

Die Kreislaufwirtschaft bietet der produzierenden Industrie in Deutschland erhebliche Wettbewerbs- und Standortvorteile und spielt eine entscheidende Rolle für die Resilienz der Volkswirtschaft in Zeiten multipler Krisen und einer komplexen globalen geopolitischen Lage.

Daher formulieren die drei Verbände gemeinsam diese zehn Forderungen:

1. Recyclingfähigkeit: Design for Recycling
2. Level-Playing-Field für Kunststoff-Rezyklate
3. Internationalen und freien Handel erleichtern
4. Nachhaltige ökologische Beschaffung mit Recyclinglabel
5. Batteriebrände verhindern – Recyclinginfrastruktur schützen
6. Wertstoffanteile in Abwässern und Klärschlämmen nutzen
7. Gleiche Rahmenbedingungen und fairer Wettbewerb zwischen kommunalen und privaten Dienstleistern
8. Bürokratie abbauen, Planung beschleunigen, Digitalisierung nutzen
9. Aktive Gestaltung des europäischen Rechtsrahmens
10. Kreislaufwirtschaftspolitik sichtbar in einem Bundesressort (Bundeswirtschaftsministerium) verankern

BDE-Präsidentin Anja Siegesmund: „Die Ampelkoalition ist mit ambitionierten Zielen für die Kreislaufwirtschaft gestartet. Wenn es gut läuft, kommt noch die Kreislaufwirtschaftsstrategie und der Rohstofffonds wird etabliert. Das reicht aber nicht. Der Weg zu einer echten Kreislaufwirtschaft ist ein Marathon und diese ersten Schritte sind erst der Anfang. Das Nutzen von Recyclingrohstoffen ist heute mehr denn je dran. Es erhöht Wertschöpfung, senkt den Rohstoffverbrauch, schont die Umwelt und macht uns unabhängiger von teuren Importen. Es gibt nichts, was gegen mehr Kreislaufwirtschaft spricht. Von einer neuen Bundesregierung erwarten wir deshalb konkrete Schritte und klare Rahmenbedingungen für zirkuläres Wirtschaften. Wer den Wohlstand und Industriestandort Deutschland sichern will, kommt an einer funktionierenden Kreislaufwirtschaft nicht vorbei. Diese Aufgabe sollte in einem Bundesressort gebündelt und in der kommenden Legislaturperiode im Wirtschaftsministerium angesiedelt werden.“

bvse-Präsident Henry Forster: „Die wirtschaftliche Lage in Deutschland ist dramatisch – und die Unternehmen der Kreislaufwirtschaft sind davon zunehmend betroffen. Die fortlaufend wachsende Last an Regulierungen führt uns unaufhaltsam in die Krise. Die Regulierung geht flächendeckend in eine Verhinderung über. Die Kreislaufwirtschaft mit der Generierung von Sekundärrohstoffen ist wesentlicher Bestandteil einer Industrienation, die kaum über Primärrohstoffe verfügt. Gerade in einem so wichtigen Sektor wird es immer schwieriger, notwendige Investitionen zu tätigen und Innovationen voranzutreiben. Es häufen sich Meldungen aus der Branche, dass Unternehmen die Erschließung neuer Standorte und Geschäftsfelder aufgeben, weil die politischen Hürden zu hoch wurden und die Ansiedlung zu einem Politikum verkommen ist. So kann es nicht weitergehen! Wir brauchen endlich eine Politik, die den Unternehmen wieder Luft zum Atmen lässt. Schnellere und unkompliziertere Genehmigungsverfahren, eine starke politische und gesellschaftliche Rückendeckung auf allen Ebenen – von Berlin bis in die Kommunen. Andernfalls riskieren wir nicht nur das Wohlstandsniveau, sondern auch den Verlust der Innovationskraft, die für eine zukunftsfähige Kreislaufwirtschaft unerlässlich ist. Deutschlands Umwelttechnologie ist eine der modernsten und hoffnungsvollsten Wirtschaftszweige. Dies setzen wir aufs Spiel.“

VBS-Präsident Stefan Böhme: „Die Unternehmen unserer Branche sind bereit, durch ihre Investitionen, leistungsfähige Anlagen und innovative Verfahren einen Riesenbeitrag zum Klimaschutz und zur Versorgung mit Energie und Rohstoffen aus Abfällen zu leisten. Mehr Tempo bei Genehmigungsverfahren, mehr Freiraum für wirtschaftliche Entfaltung und den Turbo bei der Digitalisierung zünden: So schaffen wir Chancen für mehr dynamische wirtschaftliche Entwicklung, die wir jetzt in Deutschland dringend brauchen. Unsere Mitgliedsunternehmen sind bereit!“