From the Sector

adidas is adjusting its outlook for the financial year 2022. While second quarter results were somewhat ahead of expectations reflecting continued strong momentum in Western markets and a return to growth in Asia-Pacific, the company has been experiencing a slower-than-expected recovery in its business in Greater China since the start of the third quarter. Previously, the company had assumed that in absence of any major lockdowns as of Q3, currency-neutral revenues in the region would be flat during the second half of the year versus the prior year level. However, given the continued widespread covid-19-related restrictions, adidas now expects revenues in Greater China to decline at a double-digit rate during the remainder of the year.

As a result, adidas now expects currency-neutral revenues for the total company to grow at a mid- to high-single-digit rate in 2022 (previously: at the lower end of the 11% – 13% range). Because of the less favorable market mix due to lower-than-expected revenues in Greater China as well as the impact from initiatives to clear excess inventories in this market until the end of the year, the company’s gross margin is now expected to be around 49.0% in 2022 (previously: around 50.7%). Consequently, the company’s operating margin is now forecasted to be around 7.0% in 2022 (previously: around 9.4%) and net income from continuing operations is expected to reach a level of around € 1.3 billion (previously: at the lower end of the € 1.8 billion – € 1.9 billion range).

So far, the company did not experience a meaningful slowdown in the sell-through of its products or significant cancellations of wholesale orders in any other market. Nevertheless, the adjusted guidance also accounts for a potential slowdown of consumer spending in these markets during the second half of the year as a result of the more challenging macroeconomic conditions.

Despite these headwinds, adidas continues to expect double-digit revenue growth during the second half of the year for the total company. In addition to easier prior year comparables, the acceleration will be driven by adidas’ strong product pipeline, the restocking opportunity with its wholesale customers given unconstrained supply as well as the support from major sporting events.

Based on preliminary numbers, adidas’ currency-neutral revenues grew 4% during the second quarter. This increase was driven by strong double-digit growth in North America and Latin America, high-single-digit growth in EMEA (also double-digit growth excluding negative Russia/CIS impact) as well as a return to growth in Asia-Pacific. In euro terms, sales increased 10% to € 5.596 billion. The company’s gross margin declined 1.5 percentage points to a level of 50.3% and operating margin reached 7.0% during the second quarter (2021: 10.7%). Net income from continuing operations was € 360 million in Q2 (2021: € 387 million) supported by a one-time tax benefit of more than € 100 million due to the reversal of a prior year provision.

C.L.A.S.S. Eco Hub has selected the winner of C.L.A.S.S. ICON Award 2022, the annual contest with the aim of sponsoring a visionary creative who is able to combine design, responsibility, innovation and communication. Receiving the third edition of the eye-turning award is FROY Club, an experimental and responsible fashion project born in 2018 by designer Arman Avetikyan.

Froy is rooted in Armenian culture and by mixes high quality materials and yarns. Working with a sustainable ethic, Froy reconciles traditional know how and innovative techniques to create hybrid, versatile and speaking surfaces. The brand uses Italian certified fabrics and yarns that meet European standards, selecting natural materials to create high-quality products with a circular life. Froy also chooses GOTS, FSC and OEKO-TEX certified fabrics and yarns in order to support a clear production chain.

By receiving two thousand euros for sourcing purposes, smart consultancy support and communication aid from the C.L.A.S.S. team, plus assistance to the brand in commercial activities, a physical stand in the WHITE Show and a dedicated brand page on Renoon powered by C.L.A.S.S. partners; Froy will have the opportunity to upgrade its efforts in terms of responsibility and innovation, while sharing its conscious vision and values with a wider audience. Moreover, the Italian brand with Armenian roots will become part of the C.L.A.S.S. ICON community, joining past winners such as the high fashion Italian designer Gilberto Calzolari and the Portuguese streetwear brand Duarte

Das Occasionwear-Label SWING steht für feminine Tageskleider, elegante Cocktaildresses und festliche Abendroben. Nun hat SWING eine neue Präsenz im dichten und zentral gelegenen Showroom-Netz namhafter Fashionbrands in Düsseldorf bezogen. Die Gestaltung der 200 m² großen Ausstellungsfläche wurde vom Architektenbüro Schwitzke & Partner konzipiert. Die Umbaumaßnahmen betreute die Schwesterfirma, der Generalübernehmer Schwitzke Project.

Nicht nur die Individualität der Ware spielt heutzutage im Modebusiness eine Rolle, sondern auch der Ort, an dem die Ware präsentiert wird – er soll den Markenkern widerspiegeln und ein Erlebnis bieten. Geschäftsführer Moritz Schwack sieht sich als Gastgeber im neuen Showroom von SWING, der als Treffpunkt für Einkäuferinnen und Einkäufer dient. Sie sollen sich während der Präsentation der aktuellen Kollektion im Showroom wohlfühlen und sich in der Lounge oder an den Ordertischen zum Verweilen eingeladen fühlen. Dafür sorgen auch die harmonischen Pastelltöne, die durch schwarz-lackierte Metallelemente und Messing akzentuiert werden und die DNA der Marke vermitteln: positiv, feminin und dennoch spannungsgeladen und modern.

„Auch wenn die digitale Order über unser optimiertes B2B Portal in den letzten Monaten deutlich an Fahrt aufgenommen hat, bleibt der direkte Kontakt mit unseren Partnern für beide Seiten unersetzlich. Die zukünftige Rolle des Showrooms ist interaktiv: Im Rahmen von Orderrunden präsentiert sich die Marke nach außen hin, ist aber gleichzeitig auch eine lebendige Kommunikationsplattform, auf der sich die Marke im Austausch weiterentwickelt und gemeinsam gestalten lässt“, so Moritz Schwack, Geschäftsführer von SWING.

Leinen los für die Sommermode im kommenden Jahr. „Bislang haben wir stets in Berlin groß gefeiert. Doch diesmal wollen wir Flagge für Düsseldorf zeigen. Die Stadt hat sich nach zwei Corona-Jahren als stabiler, zuverlässiger Business-Standort behauptet. Hier haben wir unseren Showroom und hier verkaufen wir unsere Kollektionen“, sagt Felicitas Gutjahr von Modehersteller Riani. „Und weil zu unserer Marke auch das Schiff Blue Rhapsody passt, laden wir zu einem Fashion Festival auf dem Rhein ein.“

Am Samstagabend lichtet die schwimmende Location die Anker zu einem Cruise Event vor der leuchtenden Kirmes-Kulisse. Rund 400 geladene Gäste werden erwartet. Auf dem roten Teppich werden unter anderem erwartet Natalia Wörner, Barbara Becker, Cathy Hummels, Bella Lesnik und Frauke Ludowig. Aus Düsseldorf sind die Influencerinnen Anna Hiltop und Gitta Banko vertreten. Riani plant auf allen Schiffsebenen eine Fashion Installation, bei der international bekannte Models auf Podesten die modischen Highlights präsentieren. Musikalisch sind die Band Parallel, die Sängerin Leony und das Duo Saxity mit von der Partie. Für Stimmung sorgen DJane 2Elements und DJ David Puentez.

Rund um die Düsseldorf Fashion Days laufen erstmals verteilt im Stadtgebiet wieder etliche Veranstaltungen mit viel Publikum: Angefangen beim „Kamingespräch“ in der Sansibar, einem Cocktailempfang auf der Plaza am Karl-Arnold-Platz und den After Work Drinks bei Apropros über das Medien-Fashion Dinner im „New Paradise“ bis zur InStyle-Lounge. Während der Düsseldorf Festival Edition heißt es am Samstag ab 13 Uhr auch Treffen zum Sundowner am Kö-Bogen.

Auf Einladung des Vereins Fashion Net feiert der größte Branchentreff seine Premiere in den Rheinterrassen. Ibiza-Feeling im lässig-lockeren Boho-Style erwartet dort die 700 Geladenen am Sonntagabend. Influencer:innen wie Alexandra Lapp, Mrs. Bella, sowie die Moderatorinnen Verena Kerth und Prinzessin Elna-Margret zu Bentheim stehen neben den Entscheider:innen der Modebranche auf der hochkarätigen Gästeliste. QVC sorgt bei sommerlichen Temperaturen mit einem Softeisstand für die nötige Erfrischung, in der Beauty Lounge von SEPHORA können sich die Gäste beispielsweise Lippenstift und Foundation auffrischen lassen und das Produktportfolio entdecken. Im Außenbereich wartet eine SEPHORA Beauty Kirmes, bei der tolle Produkte gewonnen werden können.

Zum Finale des Party-Reigens am kommenden Montag trumpft Modehersteller Bugatti Holding Brinkmann ganz groß auf. „Today, Tomorrow, Together“ heißt es, wenn das 75-jährige Firmenjubiläum in den Kasematten am Unteren Rheinwerft mit Fashion Show zum Sonnenuntergang, Live-Musik und Kulinarik gebührend zelebriert wird. 350 Gäste sind geladen.

Der BTE hat am 18. Juli über eine Pressemeldung an die Publikums-Medien einen Sommer-Schluss-Verkauf ab 25. Juli angekündigt. Üblicherweise startet im Mode- und Schuhfachhandel und auch in etlichen anderen Branchen am letzten Juli-Montag der inoffizielle Sommer-Schluss-Verkauf. Er läutet dann - zum Teil als „Final Sale“ - den End- und Höhepunkt der Reduzierungsphase ein.
 
In diesem Sommer ist die Ausgangssituation in der Branche jedoch sehr unterschiedlich. Vor allem beratungsorientierte Fachgeschäfte haben ihre Ware aus der Frühjahr/Sommer-Saison trotz der zuletzt weiter rückläufigen Konsumstimmung oft gut abverkaufen können. Da es zudem noch einige Lieferausfälle gab, sind die Läger mit aktueller Ware dort weitgehend geleert. Zudem dürfte in mittelständischen Mode- und Schuhhäusern eher wenig modische Altware aus früheren Saisons lagern, da diese mit Hilfe der Überbrückungshilfe III vielfach an Postenaufkäufer oder Spendenorganisationen abgegeben wurde.
 
Größere Unternehmen hatten diese Möglichkeit aufgrund der Deckelung der Überbrückungshilfe nicht oder nur in deutlich geringerem Ausmaß, in einzelnen Fällen waren staatliche Hilfen wegen vorheriger Insolvenzen nicht möglich. Speziell in preisorientierteren Formaten ist zudem anzunehmen, dass deren hauptsächliche Kundenklientel aktuell besonders stark unter den aktuellen Preissteigerungen leidet und sich daher zuletzt bei nicht notwendigen Modekäufen zurückhielt. Der Anteil von Altware dürfte in diesen Unternehmen daher höher liegen als in kleinen und mittleren Fachgeschäften.
 
Dies spiegelt sich auch in der Preisfront wider. Sale-Ankündigungen fanden sich in den letzten Wochen vor allem in den Schaufenstern der Groß-Filialisten, wo bereits Rabatte von 50 Prozent angepriesen wurden. Etliche mittelständische Händler hielten sich dagegen noch weitgehend zurück und werden nach Einschätzung des BTE auch weiterhin keine oder kaum Preisaktionen starten.
 
Das bedeutet: Das Interesse des Mode- und Schuhhandels am Bekanntmachen des aktuellen Schlussverkaufs ist sehr unterschiedlich. Daher hat der BTE aufgrund zunehmender Anfrage der Medien in der Pressemeldung einen Sommer-Schluss-Verkauf mit sehr unterschiedlicher Intensität angekündigt. Tenor der Meldung: Obwohl die Auswahl und ggf. auch die Rabatte von Geschäft zu Geschäft variieren und sich nicht alle Unternehmen gleichermaßen am Schlussverkauf beteiligen, lohnt sich der Besuch der Geschäfte. Denn wenn fast alles um einen herum teurer wird, freuen sich die Kunden umso mehr, wenn sie einmal preisgünstiger an attraktive Mode, Schuhe, Lederwaren oder Haustextilien kommen.
 
Hinweis: Die Pressemeldung wurde bereits breit in den Medien veröffentlicht und ist unter www.bte.de (Rubrik: News) einzusehen. Der BTE geht davon aus, dass die Berichte über den Schlussverkauf die Frequenzen in den Einkaufslagen erhöhen und davon auch jene Mode- und Schuhgeschäfte profitieren können, die sich nicht am Schlussverkauf beteiligen.

adidas Basketball in collaboration with basketball GOAT and legend, Candace Parker , unveils the new Candace Parker Collection Part II with retail partner DICK’S Sporting Goods. Rooted in a shared commitment to empower aspiring women athletes and hoopers – who like Parker set out to create their own legacy, the encore collection is the embodiment of Parker’s evolution on-and-off the court melding Ace’s style and performance insights for the next generation player.

The Candace Parker Collection Part II launches with the all-new Exhibit B, arriving in three custom colorways employing Lightstrike cushioning for fluid and dynamic handling. Each iteration of Parker's Exhibit Bs are inspired by her personal journey beginning with the “For Lailaa Nicole” receiving emerald green with silver accents in honor of her daughter. As for Parker, it’s not about “wearing the crown,” but about “sharing it” resulting in “Game Royalty”, a purple and gold colorway representing African queens followed by an ash blue and shadow navy for “Windy City” version signifying the hometown hero’s 2022 league title and rounded out by three unique Exhibit B “Elevated Team” colorways emphasizing the magic of teamwork.

The Candace Parker Collection Part II is an elevation for the new generation of athletes completed with a vibrant combination of pre to post-game apparel offerings including signature Ace sweatsuits, cropped jackets and hoodies, all paired with an assortment of tees and shorts that harken back to pivotal moments in Parker’s career. The return of inclusive sizing is paramount and purposeful, allowing Parker’s vision for expanded access to female and non-binary athletes who’ve traditionally had to size down to access men’s basketball apparel and footwear.

ISKO teams up with Paolo Gnutti, to break new ground in the world of premium, luxury denim. Combining ISKO’s advanced denim technologies with PG’s creative vision, the result is a special ISKO™ Luxury collection by PG, characterized by a unique high-end appeal.

The collection embodies ISKO’s most revolutionary technological innovations combined with the long-standing expertise of Paolo Gnutti, who explored aesthetics highly profiled to the unique needs of the luxury segment through 7 main moods:

1. Denim addicted, celebrating total denim looks, offering classic silhouettes mixed up with revised volumes and details;
2. Y2k, bringing back the 2000s typical style featuring exposed skin, low waist pants, micro tops, mini skirts, shrunken garments, butterfly decorations and embellishments;
3. Fanaticism, featuring bright, bold colors, intricate prints and logos combined with details that meet ample volume styles;
4. Bounder glam, all about glammed-up leather effects inspired by bikers' unapologetic style and applied to oversize fits, cutouts and lace-ups styles;
5. Moto’roll, where the iconic 60s and 70s biker style is back with a modern twist and a vast range of treatments and fabrics, offering men and women true crowdpleasers;
6. Gingham mania, an in-depth exploration of the gingham trend which finds expression through various dimensions and techniques that cater to any silhouette;
7. Rugged re-made, which celebrates workwear and historical garments creating a style that combines history with technologies, solutions and treatments to recreate that vintage look dear to the heart of lovers of denim heritage

Checkpoint Systems, a provider of source to shopper solutions to the retail industry, has announced the launch of the OPAL Tag. The new pinless article surveillance solution facilitates the protection of footwear, sportswear, outdoor equipment and other hard-to-protect goods.

The one-piece OPAL Tag, developed by Checkpoint’s Alpha High Theft Solutions division, uses a unique locking mechanism that includes small rubber pads. This pinless solution is suitable for a range of goods – including footwear, sportswear, outdoor clothing as well as outdoor and athletics equipment – as it ensures that the device does not damage the items when it is attached or removed.

In addition, the OPAL Tag has two other advantages: It is easy for store associates to apply and remove with just one hand, optimising workflows - and it is unobtrusive, improving the customer experience. For example, if it is attached to a shoe, the customer can still try on the item without having to ask staff for help.

Proven security features
Besides the new, optimised handling, the OPAL Tag has a bandwidth of security features that have proven successful for retailers in preventing theft. These include flashing LED lighting to deter potential thieves, showing them that the security device is live. The OPAL solution is also equipped with Alpha 2 Alarm technology, meaning that an alarm will sound if the device passes by an EAS antenna. Attempts at tampering are also detected in this way.

Der Designer hat eine Idee, der Kunde, Konsument oder Handel, schaut sie sich an und ändert noch das eine oder andere Detail nach seinem Geschmack. Danach werden Kleidungsstücke in kleinen Losgrößen hergestellt oder dank moderner Körpervermessung auf den Leib geschneidert. Digitale Technik sorgt dafür, dass die Wünsche erfüllt werden, alles passt und alles so aussieht, wie erwartet. Retoure? Das war gestern.

Digitalisierte Prozesse stellen nicht nur den Kunden zufrieden, sondern schonen auch die Umwelt. Deshalb fördert die Deutsche Bundesstiftung Umwelt die Forschungskooperation von den Deutschen Instituten für Textil- und Faserforschung Denkendorf (DITF) und der Assyst GmbH. Rückverlagerung von Wertschöpfungsprozessen ist das Stichwort. Ergebnis: Keine Massenware für den Müll, keine Kinderarbeit, hohe ökologische Standards und geringe Transportkosten.

„Jeder Körper ist ein Individuum“ betont Dr. Martin Lades, Assyst GmbH. Dem trägt das Projekt ECO-Shoring Rechnung. Die Erstellung eines Avatars, also dem Modell des eigenen Körpers, ist Basis. Auch gibt es Reihenmessungen in verschiedenen Regionen der Welt. Im Projekt ermöglichen Prozesse und die Datenbasis der Avalution GmbH, dass der Kunde nur noch wenige Körperkennwerte angeben muss, um eine treffsichere Passform zu bekommen. Mit der Körpergröße, dem Gewicht und Alter kann das Programm ein originalgetreues Körperdouble erstellen – das Anprobieren am Computer kann beginnen. Das Modell eignet sich in erster Linie für das Online-Shopping, aber grundsätzlich kann der Kunde sich auch direkt im Shop vermessen und beraten lassen.

Passend zur anstehenden Ausbildungsrunde ist die 8. Auflage des Lehrbuchs „Fachwissen Textileinzelhandel“ erschienen. Es enthält auf 417 Seiten das komplette Fachwissen für den Textil- und Modehandel inkl. Haus-/Heimtextilien und Kurzwaren. Neben aktualisierten Marktdaten wurde die Neuauflage u.a. um neue Themen wie „Digitalisierungsstrategien“ und „Handlungsfelder des Multi-Channeling“ erweitert.
 
Aufgeteilt in einen kaufmännischen und einen warenkundlichen Teil enthält das Lehrbuch insgesamt 21 Kapitel. Der kaufmännische Teil umfasst folgende Themen: Der Textileinzelhandel, Einkauf und Disposition, Markt- und Kundenorientierung, Kundenberatung und Verkauf, Handels- und Wettbewerbsrecht, Warenwirtschaft und Controlling sowie Personal und Ausbildung. Der warenkundliche Teil behandelt die Themen: Faserstoffe, Kennzeichnung von Textilien, Funktionen von Textilien, Ökologie, Garne, textile Flächen, Textilveredelung, Materialien für Bekleidung, Leder und Pelze, Bekleidungsherstellung, Bekleidungsmaße, Produktentwicklung, Produktgruppen sowie Modeepochen.
 
Das Fachbuch eignet sich für alle Beschäftigten im Textileinzelhandel, besonders für Auszubildende (Verkäufer/-in, Kaufmann/-frau im Einzelhandel) und Seiteneinsteiger. Zur Veranschaulichung enthält es durchgehend praktische Beispiele, die Visualisierung erfolgt durch viele farbige Abbildungen. Damit ist es optimal geeignet als Nachschlagewerk (auch für Chefs) sowie zum Selbstlernen und zur Prüfungsvorbereitung. Erstellt wurde das Werk von erfahrenen Berufspädagogen in Zusammenarbeit mit dem BTE.
 
Hinweis: Das neue „Fachwissen Textileinzelhandel“ kann per E-Mail an itebestellungen@bte.de oder im BTE-Webshop unter www.bte.de (Rubrik: Publikationen) zum Preis von 44,90 Euro brutto (netto 41,96 Euro) zzgl. Versand bestellt werden. Auf der Website ist auch das Inhaltsverzeichnis einsehbar.