From the Sector

On the occasion of the 2023 UCI Cycling World Championships, the Union Cycliste Internationale chose Santini to make the bibs from recyclable materials. The UCI's partner brought together a pool of companies, all in the Bergamo area (Italy): RadiciGroup, Sitip, EFI Reggiani and Acerbis.

In 2022, the Union Cycliste Internationale released the UCI Climate Action Charter, which lays out an action plan to advance the environmental sustainability of the sport with a specific principle to reduce waste and accelerate the transition to a circular economy. This year, the UCI Cycling World Championships, which will be held from 3 to 13 August, are bringing together most of the cycling disciplines in a single location: Glasgow and across Scotland.

To mark the occasion, the UCI turned to its Official Partner, Santini, to make the bibs that the staff (judges, volunteers, commissaires etc.) and accredited photographers wear throughout the event. The bibs are "eco-designed", which means they are specifically created to have a second life after use. Once the event is over, the bibs could be collected and sent to RadiciGroup and transformed into new material, to be then processed by Acerbis to create X-Elite handguards for mountain bikes. This project is a concrete example of the circular economy at work, allowing 100% of the materials used to be recovered.

To optimise the production cycle of the bibs for the 2023 UCI Cycling World Championships, the products must be eco-friendly from the very first phase. The fabrics were therefore made from Italian nylon yarn produced by RadiciGroup. The choice of nylon – an infinitely recyclable thermoplastic material – is intertwined with UCI's sustainability goals for "limited-use" garments: RadiciGroup was able to channel its know-how and expertise in the field of chemistry to create "circular" bibs, working alongside the other partners. As the innovative yarn selected by RadiciGroup allows for easy and high-quality printing, the fabric is also customisable. The yarn is then provided to Sitip to create the "ARAS NG" warp-knitted fabric (95 g/100 m2): a recyclable single-fibre material made from 100% polyamide. The resulting fabric is the first nylon of its kind, designed to meet the transfer printing needs of the third project partner, EFI Reggiani, as well as the recyclability standards requested by RadiciGroup. The choice of fabric was born from extensive applied research, in which EFI Reggiani tested a wide range of fabrics to find the best colour results and the best resistance to rubbing and perspiration, which is vital for the bibs' intended use. In addition to using the new GOTS-certified EFI Reggiani IRIS Plus water-based inks, EFI Reggiani opted for a printing solution on transfer paper that does not consume water and requires a minimal amount of energy per square metre. Finally, the white fabric from Sitip and the transfer paper printed by EFI Reggiani arrived at Santini, who were responsible for transferring all the graphics for the 2023 UCI Cycling World Championships bibs from the paper onto the fabric. Santini also took care to assemble the garments using only thread and components made from nylon or chemically similar materials, allowing the bibs to enter the recycling process at the end of their lives without any further processing.                   

adidas announced a further release of YEEZY inventory with a range of existing products being available in phases throughout the month of August across the world. As previously communicated, adidas will donate a significant amount to selected organizations working to combat discrimination and hate, including racism and antisemitism.

As with the release in May 2023, the second release will feature products which were initiated in 2022. The range available will include some of the most popular existing designs including the YEEZY BOOST 350 V2, 500 and 700 as well as the YEEZY SLIDE and FOAM RNR.

adidas will continue the support of partners combatting discrimination and hate with donations to existing and new partners. The company will continue to support the work of the Anti-Defamation League (ADL) and the Philonise & Keeta Floyd Institute for Social Change. In addition, adidas is proud to partner with Robert Kraft’s Foundation to Combat Antisemitism (FCAS) to fight all forms of hate.

To create further impact adidas will show support for the Foundation to Combat Antisemitism by including blue square pins with selected products sold directly by adidas in North America. These blue square pins were established by FCAS through their #StandUpToJewishHate campaign launched earlier this year, as the universal symbol for standing in solidarity and unity in the fight against antisemitism and all hate.

Since terminating the YEEZY partnership in October, adidas has been exploring multiple scenarios for the potential use of the existing YEEZY inventory. The process involved seeking feedback and listening to a diverse group of employees, organizations, communities, and consumers for how to responsibly manage the existing product.

In Fall/Winter 2023, Y-3 (partnership between adidas and Yohji Yamamoto) returns to present the third chapter of its year long exploratory narrative – with the subversive label taking athletic iconography, silhouettes, and materials and recontextualising them through through the lens of Yohji Yamamoto’s renegade design vision.

Inspired by adidas’ inimitable sporting legacy, Chapter 3’s apparel collection sees Y-3 evolve the collegiate motifs of previous seasons, for an entirely new context. Drawing on vintage varsity style lettering, an array of graphics are applied to jackets, t-shirts, and hoodies, in kettle stitch embroidery, chenille patches, puff prints, and engineered knits. A curated offering of quilted pieces, with cutlines inspired by the adidas Originals Aloxe tracksuit, completes the apparel highlights with a selection of jackets, vests, skirts, and pants.  

The collection is then rounded out by a host of bold accessories including elevated totes, gym bags, backpacks, body bags, knit beanies, caps, and more.  

Having traversed Yohji Yamamoto’s homeland of Japan for the brand’s Spring/Summer 2023 campaigns, the seasonal story journeys to adidas’ mother country of Germany, to capture Berlin’s unique, energetic, and prolific creative community. Shot by local photographer, Lengua, and motion director Thyago Sainte, the stills, moving images, and short film spotlight an enigmatic cast of musical figures that call Berlin home in personally resonant locations.

Riri, which became part of Oerlikon Group on March 1, presents its FW 24-25 collection, which embraces plastic and metal trends.

Metal Trends: GALACTIC SHINE, TEXTURIZED BLACK and AMBER GLAZE
As a result of joining the Oerlikon Group, specializing in surface engineering, polymer processing, and additive manufacturing, Riri is accelerating its transition to new processes related to surface treatments, particularly the PVD (Physical Vapour Deposition) technology, a physical process that significantly reduces impacts on the environment. PVD processes can be appreciated particularly on sliders and buttons where gold and shiny black finishes stand out. Silver textures, science fiction-inspired surfaces and shapes, and glossy, brushed finishes in shades of gray and very light gold: GALACTIC SHINE brings to earth a sidereal experience, witness from a journey where the atmosphere becomes rarefied and elegance takes shape among metalized leather tapes, gold PVD pullers, organic cotton, and gleaming inox. Black also shines in the TEXTURIZED BLACK selection, in tone-on-tone contrasts that create plays of light and shadow, thanks to metallic effects, glossy black PVD treatments, tapes and galvanic in shades of black. The atmosphere becomes warmer by varying on amber tones, the absolute protagonists of the AMBER GLAZE mood, which offers a different interpretation of elegance through bright amber tones, rose gold, diamond prints and geometric patterns.

Plastic Trends: GHOSTLY ICE and SPRAY VANISHED
GHOSTLY ICE features accessories that refer to the skiing theme, offering an algid beauty made up of transparent surfaces and icy effects, a theme in which the sustainability of mono-materials coexists with the elegance of the end result. The color inspirations are totally different, but sustainability and elegance remain unchanged in the SPRAY VANISHED zipper selection, in which vibrant multicolored effects communicate joy and vitality through iridescent PVD effects and the use of recycled materials, such as the polyamide of the patented B.Lock button.

Das Kölner Software-Unternehmen fulfillmenttools, das Omnichannel-Fulfillment-Lösungen für Händler anbietet, analysiert in einer aktuellen Studie die Qualität von Click & Collect-Angeboten in der deutschen Fashion-Branche. Im ersten Halbjahr 2023 wurden 99 Modehändler in Deutschland in einer Stichprobe untersucht. Hiervon bieten 45 Händler den Service an, Ware vorab online zu bestellen und in der gewünschten Filiale abzuholen. Mithilfe von Testkäufen werden die Click & Collect-Händler entlang fünf wichtiger Kriterien genauer betrachtet und eingeordnet. Das Ergebnis: Ein durchgängig positives und ganzheitliches Omnichannel-Erlebnis bietet keiner der analysierten Händler. Dafür kristallisieren sich konkrete neue Chancen heraus, die Prozesse für Mitarbeitende und Kund:innen zu optimieren.

Fünf entscheidende Schritte der Customer Journey
Die Testkäufer:innen bewerten im Rahmen der Studie fünf Aspekte der Customer Journey: Vom Bestellprozess online zur Kommunikation mit dem Händler, über den Bezahlvorgang bis hin zur Abholung vor Ort und schließlich zur Retourenabwicklung.

Der Großteil der Testkäufer:innen ist mit dem Bestellprozess zufrieden. Oftmals ist die Möglichkeit zur Click & Collect-Bestellung aber erst spät, beispielsweise im Checkout-Prozess erkennbar. In puncto Kommunikation gibt es ebenfalls Nachholbedarf: Fehlende Angaben zur Lieferdauer und fehlende Benachrichtigungen zur Abholung sind hier ein großer Frustfaktor. Häufigster Grund für Unzufriedenheit beim Kauf ist der Bezahlvorgang. 30 Prozent wünschen sich an dieser Stelle eine größere Auswahl an Zahlungsmethoden oder beanstanden, dass gar nicht erst online gezahlt werden kann, sondern ausschließlich vor Ort in der Filiale. Mit dem Abholprozess sind wiederum die meisten der Testkäufer:innen zufrieden. Dennoch gibt es sowohl in der Filiale als auch im digitalen Prozess Reibungspunkte, die verbessert werden können. So sind fehlende Service-Points vor Ort oder fehlende Digitalisierung bei Übergabeprozessen negative Erfahrungswerte.

Ein großer Kostenfaktor im Fashion-Bereich sind Retouren. Hier schneiden die meisten Händler zufriedenstellend ab, könnten aber mit einheitlichen, digitalen Prozessen effizienter arbeiten.

Vereinfachen und optimieren schließen sich nicht aus
Kund:innenansprüche haben sich in den vergangenen Jahren und nicht zuletzt seit der Corona-Zeit stark erhöht. Bei der Vielzahl an Prozessen und Touchpoints im Click & Collect-Verfahren kann ein suboptimaler Schritt die Bewertung der gesamten Omnichannel-Erfahrung der Kund:innen negativ beeinflussen.

Die Lösung ist ein System, das ganzheitlich – von der Kommissionierung über die Abwicklung bis hin zur standardisierten In-Store-Retoure - funktioniert. Die Omnichannel-Fulfillment-Software von fulfillmenttools ermöglicht, skalierbare Ergebnisse zu erzielen, gleichzeitig Mitarbeitende zu entlasten und Retouren zu reduzieren. Beispielsweise ermittelt das Distributed Order Management System (DOMS) auf Basis von individuell vom Händler definierter Routing-Regeln automatisiert den optimalen Fulfillment-Standort für die Abwicklung einer Online-Bestellung. Des Weiteren wird mit der intuitiven Picking-App ein schneller und einfacher Kommissionierprozess in der Filiale gewährleistet. Darüber hinaus können mit der integrierten In-Store Return-Lösung Retouren effizient abgewickelt werden.

Nach drei Tagen voller Programm, Networking, Inspiration und Fashionbusiness ist die 52. Ausgabe der internationalen Trade Show MUNICH FABRIC START zu Ende gegangen. Die Jubiläumsausgabe der Denim Trade Show BLUEZONE, die diesen Sommer ihren 20. Geburtstag feierte, die One-Stop-Sourcing-Plattform THE SOURCE und der Innovationshub KEYHOUSE haben wie geplant bereits am Mittwochabend ihre Türen für diese Saison geschlossen.

Trends: Das kommt Autumn.Winter 24/25
Aufgrund ihres in diesem Jahr erstmalig wesentlich früheren Sommertermins vergrößerte die MUNICH FABRIC START ihre Relevanz als Ort für frühen Trendresearch noch einmal. Die fünf entwickelten, zentralen ästhetischen Trends für die Herbst-/Wintersaison 2024/2025 unter dem Leitthema „each other“ waren in den Foyers des MOC flächig inszeniert: Highland Hybrids: ein Patchwork aus Natur, Tradition und Performance; Mystic Beings: die Fantasiewelt der Elfen, Helden, Monster und Roboter; System Cringe: eine Bewegung, die zum Handeln aufruft; Kinky Classics: provokativ extrovertiert mit Style und Past forward, ein retrofuturistischer Blickwinkel.

Edutainment – zukunftsweisende und nachhaltige Anwendungsszenarien
Neben den umfangreichen Trendinformationen für Autumn.Winter 2024/25 bot die Messe ein vielfältiges Vortragsprogramm mit Paneldiskussionen, inspirierenden Keynotes und Lectures. Rund 35 Programmpunkte und über 50 Speaker:innen sorgten für ein umfangreiches Edutainment-Erlebnis.

One-Stop-Innovation & One-Stop-Sourcing
Im KEYHOUSE – dem Innovations- und Nachhaltigkeitshub der MUNICH FABRIC START – drehte sich einmal mehr alles um technologischen und ökologischen Fortschritt. Die Sustainable Innovations als Sonderpräsentationsfläche für herausragende Neuentwicklungen an der Grenze zwischen Start-up und Skalierbarkeit waren dabei erneut einer der absoluten Besucher:innenmagneten der Messe. Ebenfalls drehte sich in der Halle 2 des MOC in der Re:Source Area alles um Nachhaltigkeit. Die Metaplattform für zertifiziert ökologisch und sozial produzierte Stoffe und Accessoires zeigt die grünen Lösungen der Messeaussteller seit über zehn Jahren gebündelt an einem Ort und ermöglicht Besucher:innen so ein gezieltes nachhaltiges Sourcing.

Zum zweiten Mal fand am 18. und 19. Juli die Show in Show THE SOURCE als integrierte Area der MUNICH FABRIC START statt und rundete das MFS-Ecosystem in Richtung des Apparel Manufacturings ab. Rund 60 ausgewählte Bekleidungshersteller zeigten in der Halle 8 des Dampfdoms in der Motorworld und damit unmittelbar angrenzend an das MOC und die Zenith-Area ihre Produkt- und Serviceleistungen.

Ausblick
In die nähere Zukunft blickend richtet die MUNICH FABRIC START ihren Fokus nun auf drei wichtige, bereits festgelegte Termine: Zunächst findet die reVIEW Autumn.Winter 24/25 am 13. und 14. September 2023 – und bespielt damit den bisherigen Zeitraum von MFS und BLUEZONE – erstmals in der Motorworld statt und bietet der Branche damit wie gewohnt einen späten Ordertermin in München. Nur zehn Wochen später wird am 28. und 29. November 2023 bereits die preVIEW stattfinden und damit eine erste Ordermöglichkeit für die Spring/Summer Kollektionen für 2025 anbieten. Anschließend versammelt sich die Branche erneut für die MUNICH FABRIC START und BLUEZONE vom 23. bis 25. Januar 2024.

In the printing industry, direct-to-film technology is having a transformative impact on the apparel decoration space. It provides a simple and affordable garment printing process that facilitates vibrant, dynamic, full-colour designs with a durable print. It opens up opportunities for digital print service providers (PSPs) to expand their product offerings in the textile industry, their network of potential customers and expand the range of fabrics they can print on.

Direct-to-film vs. Screen Printing
Direct-to-film printing is the process of digitally printing directly onto a special transfer film sheet. The printed film is subsequently sprinkled with a hot-melt powder and heated. Once the transfer sheet is cured and dried, it can be heat-pressed onto a variety of fabrics to create premium transferred designs for customised merchandising, sportswear, and an array of other promotional applications for the textile market. Compared with traditional screen printing, the plate creation required for that process is far too time-consuming. Not only this, but it does not match direct-to-film’s ability to produce vivid colours and quality details such as shapes, lettering, and motifs often sought after in the promotional and merchandising space for bespoke textiles.

The Mimaki TxF150-75
Mimaki’s first direct-to-film inkjet printer is the TxF150-75, a fitting extension to the 150 series, with a maximum printing width of 80cm. Offering a stable printing plotter, the model’s built-in ink circulation system and degassed ink pack are resolutions to common direct-to-film challenges such as poor ink ejection and white ink clogging. The new printer also includes core Mimaki features including NCU (Nozzle Check Unit) and NRS (Nozzle Recovery System) for stable, uninterrupted print production. Operating in harmony with the textile printer itself is Mimaki’s ECO PASSPORT by OEKO-TEX® certified water-based pigment textile inks, formulated especially for the TxF150-75. Coupled with Mimaki’s RasterLink7 RIP software, users are offered end-to-end oversight and efficiency from creative design to final product.

In addition, and in line with Mimaki’s collaborative approach to meeting customer needs, Adkins has developed an 80cm wide powder shaker cure unit to complete this ‘A brand’ direct-to-film printing solution. By offering the printer and post-processing unit at 80cm wide, customers can print larger garments with less waste and quicker production times, making the process much more cost effective.

Bis 2030 will CWS seinen CO2e-Fußabdruck mindestens um die Hälfte reduzieren. Um dieses Ziel zu erreichen, hat das Unternehmen eine Dekarbonisierungsstrategie mit 19 Initiativen für alle Geschäftsbereiche erarbeitet. Im Vordergrund der Strategie steht die Optimierung der Energienutzung, um unnötige Emissionen zu vermeiden oder auf ein Minimum zu senken. Zusätzlich soll die Energieversorgung auf grüne Energien umgestellt werden, insbesondere durch von CWS selbst produzierten Solarstrom.

Um Emissionen zu verringern, ist die Lieferkette von entscheidender Bedeutung. 74% der Treibhausgase entstehen jenseits der eigenen Standorte, insbesondere in der vorgelagerten Wertschöpfung, beim Einkauf von Materialien und Dienstleistungen.

Um herauszufinden, wo die Emissionsschwerpunkte in der Lieferkette und damit das größte Potenzial für Reduzierungsmaßnahmen liegt, arbeitete CWS mit dem Softwareunternehmen für Carbon Accounting Normative zusammen. Der Ansatz ermöglicht es, Hotspots für Emissionen in den Lieferketten zu identifizieren und gemeinsam mit den Zulieferern anzugehen.

Dies ist Teil der übergreifenden Initiative Enkelfähig der Haniel Gruppe, zu der CWS gehört. Die Unternehmensgruppe ist überzeugt, dass Nachhaltigkeit nicht nur eine Aufgabe unter vielen, sondern eng mit wirtschaftlichem Erfolg und unternehmerischer Verantwortung verknüpft ist. Bei CWS bedeutet das neben der Dekarbonisierung des Unternehmens, alle Materialien und Produkte entlang ihres Lebenszyklus nachhaltig und umweltschonend anzubieten. Bis 2025 will CWS mehr als 90% ihres Neugeschäfts ausschließlich mit nachhaltigen Produkten generieren.

Die vier CWS Geschäftsbereiche Hygiene, Workwear, Cleanrooms und Fire Safety arbeiten zu diesem Zweck eigenständig an Konzepten und Maßnahmen. Alle Produkte werden so lange wie möglich im Sinne des eigenen Leitsatzes Think Circular im Servicekreislauf gehalten. Die Produkte sind aus besonders langlebigen und möglichst recycelten Materialien hergestellt. Beschädigte Produkte werden im Servicemodell professionell repariert, bevor sie ausgetauscht werden. Im Anschluss wird zahlreichen Produkten durch innovative Upcycling-Projekte ein zweites Leben geschenkt – beispielsweise als modische Kleidung des Upcycling-Designers Daniel Kroh oder als Material für die Designkonzepte der Initiative Accelerating Circularity, die die Textilindustrie mit Hilfe von zirkulären Modellen transformieren will.  

CWS Hygiene legt einen großen Fokus auf die Modernisierung der Serviceflotte mit Elektrofahrzeugen und optimiert die Routen, um die Fahrtzeiten kurz zu halten. Mit der Stoffhandtuchrolle setzt CWS Hygiene schon seit vielen Jahren auf ein besonders nachhaltiges Hygieneprodukt. Außerdem wird in den Wäschereien sukzessive auf recycelte Seifenflaschen umgestellt und Wasser energiesparend aufbereitet.

Die Modernisierung des Fuhrparks und der Einsatz von Recyclingmaterialien spielen auch bei CWS Workwear eine entscheidende Rolle. In der Produktion der Arbeitskleidung kommt neben umweltfreundlicher Viskose recyceltes Polyester zum Einsatz. Bei der Rohstoff-Beschaffung wird auf fair gehandelte Waren geachtet, zu diesem Zweck besteht eine Kooperation mit dem gemeinnützigen Verein Fairtrade Deutschland. Mit dem PROcircular hat CWS Workwear außerdem ein komplett recyceltes T-Shirt entwickelt.

Das gilt ebenfalls für die Reinraumkleidung von CWS Cleanrooms, die 60- bis 80-mal gewaschen werden kann, bevor sie entsorgt werden muss. Zunehmend stellt der Geschäftsbereich die Produktpalette auf umwelt- und ressourcenschonende Produkte um, wie den MicroSicuro CR/A-R, einen Mehrweg-Moppbezug aus 76 % recycelten Polyesterfasern. Die Reinraumwäschereien von CWS Cleanrooms entsprechen neuesten Energie- und Wärmestandards, zukünftig soll die erste vollständig klimaneutrale Wäscherei entstehen.

Bei CWS Fire Safety stehen neben dem Wasserverbrauch vor allem die Schaumlöschmittel im Fokus der Anstrengungen: Löschmittel sind zu 90 % fluorfrei, was die Umweltbelastung durch schwer abbaubare PFAS-Chemikalien verhindert. Damit hat CWS Fire Safety PFAS bereits vor einer gesetzlichen Regelung nahezu vollständig aus seinen Löschmitteln verbannt. Außerdem sollen in Kooperation mit dem dänischen Unternehmen VID immer häufiger moderne Wassernebellöschanlagen eingesetzt werden, die 60 bis 80 % weniger Wasser verbrauchen als herkömmliche Sprinkleranlagen.

As a leading company in the collecting, sorting, reselling, and recycling of post-consumer textile waste, TEXAID has enabled the recycling of post-consumer textile waste into new textiles and clothing. Working together with brands and retailers, TEXAID and their partners are continuing to take action to shift from a linear to a circular system.

Today’s linear system of «take – make – waste» needs to change. New textiles are produced used and discarded instead of putting them to a second use. The production of new textiles requires natural resources that are limited, and the current system has a significant negative impact on our planet. The transition to a circular system, where garments are kept in use for longer, is an opportunity to harness untapped potential around customer loyalty, economic growth, and ecological sustainability. To move away from the linear system and enable products to be made out of post-consumer textile waste, TEXAID continues to expand its offering for in-store collection programs throughout Europe and the USA

Aligned with the launch of the PUMA Switzerland 23/24 Women’s World Cup home jersey, PUMA and TEXAID have partnered for the Swiss division of their RE:FIBRE Program. PUMA is working to have a more sustainable, long-term solution for recycling polyester jerseys. To achieve this goal, they have developed their RE:FIBRE Program, which transforms textile waste, along with other used materials, into new textiles.

To enable this textile to textile program in Switzerland, specific feedstocks are requires, which is TEXAID’s role as the operator of the collection and sorting. Newly launched in the PUMA Zurich location at Jelmoli, customers can bring garments of all brands and deposit them in-store. TEXAID collects and sorts all deposited items, sending eligible polyester garments into the PUMA RE:FIBRE program, to be recycled into new garments. All other garments are channeled by TEXAID to their next life cycle.

On June 26, 2023, the Alexander Zverev Foundation and WorldChanger founder Robert Laner hosted an exclusive charity tennis tournament at the Bio and Wellness Resort Stanglwirt in Tyrol, Austria.

Based on the motto "helping by playing", 24 top-class athletes and celebrities came together to play tennis doubles for a good cause. Participants in this special event included Olympic champion and two-time ATP world champion Alexander Zverev, actress and presenter Palina Rojinski, influencer & entrepreneur Pamela Reif, soccer world referee Dr. Felix Brych, ski legend Maria Höfl-Riesch, actor Herbert Knaup, rapper Kool Savas, ski jumper Gregor Schlierenzauer, actor Hans Sigl, tennis legends Barbara Schett and Charly Steeb, soccer world champion Roman Weidenfeller, influencer Younes Zarou, and many more.

BOGNER took part in this event and equipped the participants with suitable sports and tennis wear. The collected proceeds of more than 100,000 euros will benefit the Alexander Zverev Foundation, which supports children and young people affected by diabetes. The Alexander Zverev Foundation is helping to raise awareness and acceptance of diabetes within the public discourse, as Alexander Zverev himself is affected by the disease. To wrap up this unforgettable experience, the tennis tournament then evolved into an exclusive Red Carpet evening event. The invited guests met for the award ceremony and a closing speech by Alexander Zverev and Robert Laner on the topic of "Diabetes, the right mindset on the way to the world's best and positive change" at the mountain chalet Hüttlingmoos, directly below the Wilder Kaiser. The grand finale of the day in the mountains was then the outdoor party, again in Hüttlingmoos, with live music from the Fast Boys and star DJ Topic.