From the Sector

Naia™’s fourth consecutive ‘Dark Green Shirt’ recognition and the release of its 2025 Sustainability Progress Report and 2025–2030 goals together highlight continued progress in responsible sourcing and transparency. 

At the Textile Exchange Conference in Lisbon, Eastman Naia™ was honored with its fourth consecutive “Dark Green Shirt” in Canopy’s Hot Button Report, an annual ranking of man-made cellulosic fiber producers based on forest conservation, sourcing risk, and supply chain transparency. The recognition confirms Naia™’s ongoing leadership in responsible sourcing and environmental stewardship, distinguishing it as one of the industry’s most trusted fiber platforms. 

The award coincides with the launch of Naia™’s 2025 Sustainability Progress Report and the unveiling of its updated 2030 sustainability goals, which target climate mitigation, circularity at scale, and social impact. Together, these milestones reinforce Naia™’s long-term strategy to deliver measurable, transparent progress across the value chain and to help reshape the materials economy for good. 

At the conference, Naia™ also spotlighted the versatility of its fiber portfolio across performance, fashion, and circular applications. Naia™ On the Move supports light sports and urbanwear needs with high-performing Naia™ Renew staple fiber. Naia™ Denim blends comfort with circularity for authentic and fashion denim, while the new Naia™ GlowNow campaign reintroduces its signature filament yarn for low-impact women’s fashion. All Naia™ fibers are sourced from sustainably managed forests and, when produced with Naia™ Renew, contain 40% GRS-certified recycled content via Eastman’s molecular recycling technology.

International technology group ANDRITZ has entered into a collaboration with Tandem Repeat Technologies, a pioneering biotechnology company, to bring to the market industrial-scale solutions for producing ProcellTM, a new sustainable fiber for textiles and nonwovens.

The collaboration brings together Tandem Repeat’s expertise in advanced biotechnology and ANDRITZ’s extensive experience as a supplier of solutions and plants for the production of nonwovens and manmade cellulosic fibers. The two companies aim to support the textile industry’s transition toward more sustainable production and alternatives to conventional synthetic fibers.

Procell, developed and patented by Tandem Repeat, is a biomanufactured fiber made from proteins. Its wool-like softness, exceptional strength, durability, and versatility make it well-suited for a broad range of applications.

The partners will focus on offering industrial-scale solutions for fiber manufacturers in the textiles and nonwovens sectors to produce Procell. These solutions will utilize ANDRITZ’s proven process equipment, adapted to the specific requirements of Procell, while Tandem Repeat will partner on the development of Procell technology.

Dr. Sergey Malkov, VP Manmade Cellulosic Fibers at ANDRITZ, said: “We are pleased to collaborate with Tandem Repeat on this exciting product. Procell fiber has the potential to be a true breakthrough in sustainable materials.” 

Dr. Melik Demirel, co-founder of Tandem Repeat, added: “By partnering with ANDRITZ, we can bring our revolutionary fiber to market on a commercial scale. This will support industries in achieving sustainable production and supply chain resilience.”

EDANA, the international association representing the nonwovens and related industries, considers the European Commission’s recent U-turn on the EU Deforestation Regulation (EUDR) a missed opportunity to deliver a clear and effective framework to help effectively fight global deforestation. 

The recent announcement adds unnecessary complexity where simplification was needed. Instead of offering certainty, it introduces confusion amongst operators, disrupts already intricate supply chains, and risks undermining Europe’s competitiveness. 

„Our members are committed to supporting global efforts to prevent deforestation, however, the Regulation in its current format - supported by an IT system still unfit for purpose - presents fundamental challenges, including issues around polygon geolocation and excessive due diligence requirements that remain unresolved“, stated the association. 

EDANA emphasizes that the Regulation must not be pushed through prematurely: The European Commission should maintain its original proposal to the European Parliament and delay implementation by 12 months. Such a step would allow sufficient time to ensure the system is workable and fair for all operators. 

Frequent changes in direction erode business confidence and create uncertainty across global markets. The latest developments have already led to confusion on both sides of the Atlantic, with some countries calling for an accelerated timeline while others urge delay.

Donald Trump unterschrieb den Austritt aus dem Pariser Klimaschutzabkommen noch am Tag seines Amtsantritts. Das Wort Klimawandel kommt bei ihm nicht mehr vor und ist, wie es heißt, von den Regierungsservern getilgt. Innerhalb der EU ist die Umsetzung des Green Deals ins Stocken geraten. Aktuell gibt es auf EU-Ebene sowie auch in Deutschland Diskussionen und Pläne, regulatorische Vorgaben abzuschwächen, mit Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit. Es entsteht der Eindruck, dass der Aspekt Nachhaltigkeit derzeit in den Hintergrund rückt.

Nachhaltigkeit mitentscheidend bei der Auftragsvergabe
Bei den Ausstellern der EuroShop, explizit Unternehmen der Dimension Shopfitting & Store Design, bestätigt sich dieser Trend indes nicht, ebenso wenig wie beim Gros des Handels. „Das Thema hat weiterhin eine hohe, wenn nicht sogar gewachsene Bedeutung“, berichtet Claudia Horbert, Leiterin des Forschungsbereichs Ladenplanung + Einrichtung beim EHI Retail Institute. Sie hat inzwischen zahlreiche Gespräche mit Branchenprotagonisten im Rahmen der Studie „EHI-Laden-Monitor 2026“ geführt, die pünktlich zur EuroShop erscheinen soll. Auch Silke Lederhaas, Head of Quality & Sustainability bei umdasch The Store Makers, stellt fest: „Wir sehen, dass Nachhaltigkeit nach wie vor einen hohen Stellenwert aufseiten unserer Kunden hat und teils sogar Bestandteil ihrer Strategie ist. Immer öfter sind Themen wie CO2-Reduktion, Einsatz nachhaltiger Materialien und transparente Lieferketten gefragt, mitunter sogar ausschlaggebend bei der Auftragsvergabe.“ Wobei Mischa-Ron Ferenschild-Bätzel, General Manager von Fotoboden, nicht verhehlt, „dass der Anspruch, Projekte nachhaltig zu gestalten, kundenseitig in wirtschaftlich stabilen Zeiten höher ist als in unsicheren“.

Refresh und Re-Use statt komplett neuer Konzepte
Die Fragen „Wo kommen die Einrichtungselemente her?“ und „Wie werden sie hergestellt?“ werden der Ladenbaubranche auf jeden Fall immer öfter gestellt, weiß Claudia Horbert, und sieht die Entwicklung einerseits in gesetzgeberischen Vorgaben begründet, andererseits in intrinsischer Motivation. Vieles habe sich in den letzten Jahren verändert, was teils zwar auch kostengetrieben gewesen sei, aber doch positiv auf das Nachhaltigkeitskonto eingezahlt habe. So werden die Zyklen zwischen vollumfänglichen Store-Sanierungen immer länger. „Es wird viel ressourcenschonender agiert und zeitloser geplant“, beobachtet Claudia Horbert. Regelmäßige Wandlungen im Sinne des Zeitgeists beziehungsweise, um die Endkunden zu überraschen, werden über kleinere Anpassungen und flexible Einrichtungskonzepte sichergestellt.

Zudem gewinnt Re-Use an Bedeutung. umdasch The Store Makers bietet dies etwa durch die Weiterverwendung bestehender Ladenbauelemente aktiv an, die an die neuen Gegebenheiten oder Anforderungen angepasst werden. Ähnlich agiert man bei ppm Planung + Projekt Management. Geschäftsführer Frank Bittel betont: „Es ist wichtig, bei der Neueinrichtungs- und Umbauplanung schon so früh wie möglich die richtigen Fragen zu stellen und vom Ende her zu denken. Wir beraten unsere Kunden beim Einsatz klimaschonender Materialien, setzen auf Konstruktionen, die später die sortenreine Materialtrennung ermöglichen, und können den Ressourcenverbrauch der gelieferten Einrichtung messen.“ Auch umdasch bietet ein „Sustainable Design Consulting“ an und greift dabei auf die eigene digitale Materialdatenbank „ECOlib“ zurück, die mehrere Hundert nachhaltige Materialien umfasst. Darunter etwa Genkork. Dabei handelt es sich um dreidimensionale Platten aus natürlichem Korkagglomerat, die durch digitale Herstellungsprozesse eine ganz neue formale Ästhetik ermöglichen.

Produktinnovationen zur EuroShop
Noch geben die Aussteller nur ausschnittweise preis, welche Innovationen sie zur EuroShop in Düsseldorf präsentieren werden. Bei Pfleiderer beispielsweise, Hersteller von Holzwerkstoffen, wird das „OrganicBoard Pure P2“ ein zentrales Thema sein. Die Spanplatte basiert zu 100 Prozent auf Recyclingholz, das zudem mit einem rein biogenen statt fossilem Kleber verleimt wird. Fotoboden wird nicht nur auf die Vorteile von individuell gestaltbaren Bodenflächen aufmerksam machen, sondern auch darauf, dass ab 2026 die gesamte Produktpalette in der Qualität „Biorenyl“ angeboten wird. Anders als herkömmliche Vinylbeläge, die aus fossilen Ölen hergestellt werden, enthält das PVC im Biorenyl pflanzliche Öle aus zirkulärem Ursprung, darunter Neben- und Abfallprodukte der Gastronomie oder Holzverarbeitung. „Im Vergleich zu bisherigen Fotoböden spart das in der Herstellung der bedruckbaren Rohware 40 Prozent CO2 ein“, freut sich Mischa-Ron Ferenschild-Bätzel. Das Südtiroler Unternehmen Schweitzer kündigt unter anderem „neueste Entwicklungen im Bereich Kühlung“ an, so Bernhard Schweitzer, Inhaber und CEO. Schon zur letzten EuroShop wurden mit den steckerfertigen „Waterloop“-Lösungen nachhaltige und bezüglich Storelayout flexible Alternativen zu herkömmlichen Kältesystemen vorgestellt. Mit R290 kommt bei Waterloop ein natürliches Gas zum Einsatz, das einen extrem niedrigem GWP-Wert (Global Warming Potential) aufweist.

Vielfältiges Engagement, angefangen an den eigenen Standorten
Fest steht darüber hinaus, dass die Unternehmen in Düsseldorf von einem vielfältigen Nachhaltigkeits-Engagement berichten können. Pfleiderer reist mit dem „Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2024“ in der Kategorie Grundstoffe/Holzverarbeitung an. „Wir verwerten mehr Altholz als jedes andere Unternehmen in Deutschland“, unterstreicht Michael Schiebe, Vertriebsleiter Handel und Objekt. 53,5 Prozent beträgt der Anteil an Post-Consumer-Recyclingholz im Holzmix – über alle Produkte hinweg. Den zweitgrößten Anteil machen mit 25 Prozent Sägeholzreste aus. Die übrigen 21 Prozent entfallen auf Durchforstungs- und Schadholz aus überwiegend heimischen Wäldern. Holz, das das Ende seiner stofflichen Nutzungszeit erreicht hat, wird für die Energieerzeugung an den Standorten genutzt. Apropos: Pfleiderer deckt gut 87 Prozent des Energieverbrauchs für Wärme und Strom aus eigener Kraft-Wärme-Kopplung (100 Prozent Biomasse) und hat die Scope-1-Emissionen seit 2020 um 41 Prozent reduziert.

Auch Schweitzer setzt auf den pfleglichen Umgang mit Holz. Hölzer und Holzwerkstoffe werden von lokalen Familienunternehmen bezogen. FSC- und PEFC-Zertifizierung sind Pflicht. Die eigene Manufaktur in Südtirol und auch das Logistikzentrum in Ungarn sind ebenfalls entsprechend zertifiziert. Materialseitig spielen außerdem recyceltes Acryl und Metall, das zu 60 Prozent recycelte Anteile hat, eine zunehmend starke Rolle. „Wir arbeiten daran, mittelfristig die gesamte Lieferkette nachvollziehen zu können“, betont Bernhard Schweitzer zum Thema Transparenz und verweist in puncto CO2-Reduktion auf eigene Photovoltaikanlagen am Hauptsitz, die 65 Prozent des Strombedarfs decken. Abwärme der Kompressoren wird für die interne Wasserversorgung genutzt.

Net Zero lautet hier wie dort das Ziel 
Fotoboden produziert in Köln mit 100 Prozent Solarstrom. Die eigene PV-Anlage generiert dabei rund 80.000 kWh Strom jährlich mehr, als selbst verbraucht wird – dieser wird eingespeist. Verschnitte der Produktion werden in den PVC-Kreislauf rückgeführt. Und ausgediente Böden aus Kundenprojekten an Trash Galore zur Wiederverwendung in gemeinnützigen Einrichtungen weitergeleitet. ppm agiert seit 2019 klimaneutral und konnte seinen CO2-Footprint in dieser Zeit von 150 auf 55 Tonnen senken. Dazu trägt auch hier selbsterzeugter Strom bei (neben der Nutzung von Ökostrom und -gas). Die eigene Fahrzeugflotte ist zu 95 Prozent elektrisch unterwegs. Ganzheitlich – so ist auch die Nachhaltigkeitsstrategie bei umdasch ausgerichtet. Das klare Ziel, so Silke Lederhaas: Net Zero bis 2040.

A closed-loop recycling project has successfully transformed 24 tons of post-consumer textiles into nearly 50,000 garments for Dutch retailer Zeeman, with each product containing a high-rate of 70% recycled content. This achievement represents a major milestone in accelerating textile-to-textile recycling in Europe.  

The project was initiated by the Boer Group, with financing support from Refashion, both active partners of ReHubs. The entire value chain was established within Europe. Textiles were collected and sorted in France, before being prepared by mechanical recycling specialist Frankenhuis (part of the Boer Group) in the Netherlands, where colour sorting and defibration took place. Blue and white textiles were selected to naturally influence the colour of the final yarn. The feedstock was then transferred to Italy, where Spinaker spun the yarn and Stella Sky knitted the fabric. Zeeman, as the final customer, played a vital role by defining the type of product to be created and ensuring it aligned with consumer expectations. 
 
The project, which ran over eight months, was designed to test both the technical and financial feasibility of producing garments with high levels of recycled content in Europe. The project successfully showcases that post-consumer textiles can be transformed into high-quality yarns and garments, as well that a circular value chain with collaboration across collection, sorting, recycling, spinning, and manufacturing can be achieved within Europe. An accompanying environmental impact report confirmed the benefits of this approach by replacing conventional yarn with the yarn developed in this project, the environmental footprint of the product is significantly reduced, including lower GHG emissions, reduced water use, and decreased energy consumption. 

ReHubs’ recently updated strategy aims to break the supply-demand deadlock in which recyclers struggle to scale without brand commitments, and brands are lacking access to cost-competitive, reliable recycled fibers. This project shows how collaboration across the value chain from collection and sorting to recycling, spinning, and retail can deliver real products to the market.  

This project’s success highlights the power of collective action in transforming Europe’s textile waste into valuable new products. By uniting stakeholders with a shared vision, it has proven that closed-loop recycling is both technically possible and commercially viable. With a circular European value chain now demonstrated, this project sets a benchmark for future initiatives and strengthens momentum towards scaling textile-totextile recycling across Europe.  

At Textile Exchange Conference 2025, Eastman Naia™ released its 2025 Sustainability Progress Report and announced its 2025-2030 Sustainability Goals, presenting a record of genuine progress and outlining a renewed roadmap for the years ahead. Rooted in transparency and measurability, the updated goals set a course through 2030 across three key priorities: mitigating climate change, mainstreaming circularity, and caring for society. These commitments reflect the very principles championed at the Textile Exchange conference. 

“We mark five years into our Naia™ sustainability goals journey with pride and humility. This update is a meaningful checkpoint documenting verifiable progress, acknowledging the work still to be done, and presenting a renewed roadmap for the years ahead,” said Ruth Farrell, General Manager of Eastman Textiles. “Most importantly, it reaffirms our unwavering commitment to sustainability, circularity and the health of our industry.”

“We are grateful to our customers, business partners, fellow innovators, and collaborators for their trust, accountability, and continued support. Their engagement has helped drive momentum for Naia™ Renew products and advance regulations and standards for man-made cellulosic fibers (MMCF)” said Claudia de Witte, Marketing and Sustainability Director, Eastman Textiles.

“Achieving circularity at scale remains a major challenge. It requires transforming feedstock infrastructure, advancing regulation, and strengthening industry-wide collaboration. Together, we can help shape the systemic change our industry needs.” 

At Textile Exchange, Naia™ is showcasing the versatility of its sustainable fiber platform through three applications that address brand needs across performance, fashion, and circularity. Designed for light sports and urban lifestyle wear, the Naia™ On the Move blending solution builds on the exceptional performance of Naia™ Renew staple fiber. Naia™ Denim offers comfort and circularity for authentic and fashion denim, also using staple fiber formats. Meanwhile, the new Naia™ GlowNow campaign pays tribute to the classic Naia™ filament yarn, known for its exceptional comfort, easy care and style in low-impact women’s fashion.

These applications are made using Naia™ fibers sourced from sustainably managed forests. When produced with Naia™ Renew, they contain 40% GRS-certified recycled content, through Eastman’s molecular recycling technology. As these fibers demonstrate, Naia™’s sustainability strategy is not just a long-term vision, it’s already taking shape in products designed for real life. From fashion to function, from sourcing to scaling, Naia™ is proving that sustainability and style can go hand in hand.

RE&UP is diving into Textile Exchange Conference 2025, joining a global community of innovators, brands, and changemakers. This year’s conference theme is Shifting Landscapes: Connecting Environmental Adaptation and Systems Transformation, which explores how the fashion industry can adapt, innovate, and accelerate the shift toward circularity. 

RE&UP is a circulartech company reshaping the traditional textile-to-textile paradigm. By producing Next-Gen Cotton and Next-Gen Polyester that maintain the same performance as virgin fibers, it brings sustainable solutions to life, addressing the planet's most pressing challenges. Enriched by SANKO’s centenary knowledge in textile innovation, RE&UP creates a circular ecosystem that transforms end-of-life textile waste into high-quality raw materials at scale.

On Day 1 of the event, Ebru Ozkucuk Guler, RE&UP’s Chief Sustainability Officer, joined the panel “Toward Impactful Textile-to-Textile Recycling Systems”, alongside Suhas Khandagale (H&M) and Cyndi Rhoades (Circle-8 Textile Ecosystems). The interactive session examined the current and future scale of feedstocks for textile-to-textile recycling, discussed legislation, sorting challenges, and explored practical solutions to accelerate circularity. 

“If we truly want to create a solution, brands must stay committed, stepping back is no longer an option,” said Ebru Ozkucuk Guler, RE&UP. “We were thrilled to share insights and explore actionable solutions with partners committed to circularity.” 

Beyond the panel, RE&UP is showcasing its pioneering circular solutions and engaging with brands and suppliers to translate sustainability commitments into measurable impact. By connecting practical solutions with policy insights and on-the-ground innovation, RE&UP is helping the industry move from theory to action, proving that circularity is not just a goal, but a tangible path forward. 

With the fashion industry facing increasing pressure to reduce waste and embrace regenerative practices, events like Textile Exchange are critical for building collaboration, sharing knowledge, and inspiring systemic change.

Das Bundesumweltministerium hat am 14. Oktober im Rahmen eines Dialogforums unter Beteiligung von Bundesumweltminister Carsten Schneider den Entwurf des Aktionsprogramms der Nationalen Kreislaufwirtschaft (NKWS) vorgestellt.

Das Programm bündelt priorisierte Maßnahmen aus der Nationalen Kreislaufwirtschaftsstrategie, die bis Ende 2027 umgesetzt werden sollen, und setzt damit einen zentralen Auftrag des Koalitionsvertrages um: kurzfristig realisierbare Schritte zur Schließung von Stoffkreisläufen zu definieren.

Für den bvse-Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung nahm Hauptgeschäftsführer Eric Rehbock am Dialogforum in Berlin teil. Der Verband begrüßt den Entwurf ausdrücklich, sieht jedoch in mehreren Punkten erheblichen Nachbesserungsbedarf.

„Mit dem Aktionsprogramm wird ein wichtiger Impuls gesetzt, um die Kreislaufwirtschaft in Deutschland weiter zu stärken“, betont bvse-Hauptgeschäftsführer Eric Rehbock. „Aber entscheidende Rahmenbedingungen, die Recycling und Ressourcenschutz wirklich voranbringen, fehlen bislang. Wenn wir die Kreislaufwirtschaft erfolgreich ausbauen wollen, müssen jetzt die richtigen Weichen gestellt werden.“

Der bvse fordert insbesondere einen Genehmigungsturbo für Recyclinganlagen, um den dringend benötigten Ausbau von Recyclingkapazitäten zu beschleunigen. Ebenso müsse der Bürokratieabbau für Entsorgungs- und Recyclingunternehmen endlich konsequent umgesetzt werden. „Durch die stärkere Einbeziehung des Entsorgungsfachbetriebs gemäß § 56 Kreislaufwirtschaftsgesetz kann beispielsweise unnötiger Mehrfachzertifizierung wirksam entgegengewirkt werden, ohne dass Qualitätsstandards leiden“, so Rehbock.

Als besonders kritisch bewertet der bvse die aktuelle Lage im Kunststoffrecycling. „Unsere Branche steht mit dem Rücken zur Wand. Wenn nicht schnell gehandelt wird, gehen wertvolle Recyclingkapazitäten in Deutschland und Europa unwiederbringlich verloren“, warnt Rehbock. Der Verband fordert deshalb eine Änderung des § 21 Verpackungsgesetz zur Förderung des Rezyklateinsatzes sowie wirksame Maßnahmen gegen falsch deklarierte Rezyklatimporte.

Auch die öffentliche Beschaffung müsse stärker als Hebel für die Kreislaufwirtschaft genutzt werden. Der bvse unterstützt daher die geplante Schärfung des § 45 Kreislaufwirtschaftsgesetz. „Diese Regelung sollte rechtlich verpflichtend und einklagbar ausgestaltet werden, um wirklich Wirkung zu entfalten“, betont Rehbock.
Positiv bewertet der Verband die geplante Novelle der Ersatzbaustoffverordnung und fordert, die Ergebnisse des Planspiels 2.0 möglichst noch im ersten Halbjahr 2026 vollständig umzusetzen.

Ebenso begrüßt der bvse den angekündigten „Runden Tisch Reduzierung Brandrisiko durch Lithium-Batterien“, der eine Forderung der Branche aufgreift. Ergänzend spricht sich der Verband für die schnelle Einführung eines Batteriepfands sowie für ein Verbot oder eine Bepfandung von Einweg-E-Zigaretten aus.

Darüber hinaus mahnt der bvse eine gezielte Förderung mittelständischer Unternehmen an. „Es reicht nicht, nur Pilot- oder Demonstrationsanlagen zu unterstützen“, erklärt Rehbock. „Wir brauchen endlich Förderprogramme, die dafür sorgen, dass im Labor oder Technikumsmaßstab erprobte Recyclingverfahren auch in die betriebliche Praxis überführt werden können. Ohne finanzielle Unterstützung ist das für viele mittelständische Betriebe schlicht nicht zu stemmen.“

Nur wenn diese zentralen Punkte in das Aktionsprogramm aufgenommen werden, kann es sein Ziel erreichen – nämlich die Kreislaufwirtschaft in Deutschland tatsächlich zu stärken und nachhaltige Investitionen in Recycling und Ressourcenschutz langfristig zu sichern.

Reju, together with 11 other companies representing the textile value chain, launched the European Circular Textile Coalition’s manifesto for a fully circular textile economy, urging the EU to transform post-consumer textile waste into a driver of green jobs, innovation and competitiveness. 

The coalition is formed of businesses across the textile value chain; Reju, Resortecs, COLEO, Tissage de Charlieu, Synergies TLC, Nouvelles Fibres Textiles, Sympany, European Spinning Group, Ariadne, Erdotex, Utexbel, Noyfil.

Europe generates 12.6 million tonnes of textile waste annually, with most of it landfilled, incinerated or exported and just 1% recycled back into new garments. The coalition stresses that this is no longer acceptable. 

“We refuse to accept textile waste as an inevitability, instead, we see it as a solvable challenge for our generation,” the manifesto states. 

The coalition calls for urgent EU action to match regulatory ambition with investment in recycling and manufacturing systems. 

“Without system readiness, even the most forward-looking regulations risk falling short. We are here to help bridge that gap,” the group highlights. 

To drive change, the manifesto sets out three policy pillars: 

1. Ensure a competitive European textile chain, bringing production back to European shores to uphold environmental and labour standards. 
2. Prioritise high-quality textile-to-textile recycling, making post-consumer textile waste the main feedstock for new textiles. 
3. Set mandatory recycled content in textiles, with ambitious but realistic targets phased in over time. 

‘Reju is a system change company and we strongly believe that change happens with collaboration. That is why this collation is important to drive change collectively as an industry pulling together and we welcome more businesses to join us.’ says Patrik Frisk, Reju CEO. 

“Voluntary efforts have proven grossly insufficient – we need binding standards to drive demand for recycled materials,” the coalition insists. 

The coalition is launching an advocacy tour to engage policymakers and invites other actors from across the textile value chain to join its mission. 

“Now is the time to act — because when a world without waste is possible, we cannot afford to wait!

About Reju
Reju is a materials regeneration company focused on creating innovative solutions for regenerating polyester textiles and post-consumer PET waste. Owned by Technip Energies and utilizing technology originating with IBM Research, Reju is driven by its purpose to unlock infinite possibilities within finite resources. The company aims to establish a global textile recycling circular system to regenerate and recirculate polyester textiles. 

Teijin Frontier Co., Ltd., announced the launch of THERMOFRONTTM, a new master brand for sheet insulation that combines environmental responsibility with high thermal performance. The new insulation is comprised of more than 70 percent ECOPETⓇ, Teijin Frontier’s recycled polyester fiber, and incorporates hollow cross-sectional fibers and functional raw materials to deliver outstanding warmth. THERMOFRONTTM insulation is designed for a wide range of applications, from sports and outdoor wear to casual apparel. 

In the first phase of this product rollout, Teijin Frontier is introducing three sub-brands: THERMOFRONTTM OA, THERMOFRONTTM SL and THERMOFRONTTM BE. Each offers distinct value-added features such as bulkiness, lightweight comfort and moisture control. Domestic and international sales of these three sub-brands began on October 7. They will be marketed for outdoor, sports and casual wear for the Autumn/Winter 2026 season. 

In recent years, as people increasingly enjoy outdoor activities and sports in their daily lives, diversified lifestyles have driven demand for insulated outerwear and sportswear that offers not only warmth and light weight but also bulkiness, softness and comfort across various settings. At the same time, growing environmental awareness among consumers has increased the need for sustainable products. In response, Teijin Frontier developed THERMOFRONTTM high-performance sheet insulation by integrating its expertise in nonwoven fabric design and processing technologies with its long-standing recycling capabilities.

Key features of THERMOFRONTTM insulation 
All products under the new THERMOFRONTTM brand share these attributes: 

• Environmental responsibility: ECOPETⓇ recycled polyester fiber, more than 70% of component, significantly improves the sustainability of the insulation.
• Enhanced insulation performance: Hollow cross-sectional staple fibers provide superior thermal insulation compared to conventional polyester sheet insulation. 
• Maximizing the functionality of combined fibers through Teijin Frontier’s proprietary nonwoven fabric design and sheet processing technologies.