From the Sector

Reset
1125 results
KONGSBERG and HEXCEL sign a long-term partnership agreement Photo Hexcel
19.06.2025

KONGSBERG and HEXCEL sign long-term partnership agreement

Kongsberg Defence & Aerospace AS (KONGSBERG) and HEXCEL Corporation (HEXCEL) have signed a long-term partnership agreement at the Paris Air Show for the supply of HexWeb® engineered honeycombs and HexPly® prepregs for KONGSBERG’s strategic production programs over a five-year period.

HEXCEL is a leading global manufacturer of advanced composite materials and lightweighting solutions for the aerospace sector and offers a broad and evolving product portfolio, including materials designed for Defence and Space, commercial aerospace and industrial applications.

“This partnership agreement is a reflection of HEXCEL and KONGSBERG’s strong relationship over many years and the company’s joint commitment to partnering for the future. The agreement provides a solid base for Kongberg’s production program for several years to come.” says Terje Bråthen, EVP Aerostructures & MRO at Kongsberg.

Kongsberg Defence & Aerospace AS (KONGSBERG) and HEXCEL Corporation (HEXCEL) have signed a long-term partnership agreement at the Paris Air Show for the supply of HexWeb® engineered honeycombs and HexPly® prepregs for KONGSBERG’s strategic production programs over a five-year period.

HEXCEL is a leading global manufacturer of advanced composite materials and lightweighting solutions for the aerospace sector and offers a broad and evolving product portfolio, including materials designed for Defence and Space, commercial aerospace and industrial applications.

“This partnership agreement is a reflection of HEXCEL and KONGSBERG’s strong relationship over many years and the company’s joint commitment to partnering for the future. The agreement provides a solid base for Kongberg’s production program for several years to come.” says Terje Bråthen, EVP Aerostructures & MRO at Kongsberg.

Thierry Merlot, HEXCEL President, Europe Middle East Africa Asia Pacific, adds “We are delighted that Kongsberg has placed their trust in Hexcel as their advanced composites solutions partner. This partnership agreement secures business on key programs in the defence market for years to come”.

KONGSBERG Defence & Aerospace, a subsidiary of KONGSBERG, is Norway’s premier supplier of defence and aerospace-related systems and solutions. The company’s portfolio comprises products and systems for command and control, information, data handling and surveillance, communications solutions, space technology, missiles and remotely controlled systems. KONGSBERG Defence & Aerospace also has extensive capabilities within advanced composite manufacturing and maintenance, repair and overhaul within the aircraft and helicopter market.

Istanbul Photo Unsplash
19.06.2025

Turkey wants to be included in the EU's free trade agreements with third countries

At the event titled "The Transformation Journey of the Turkish Apparel Industry," coordinated by the Istanbul Apparel Exporters’ Association (İHKİB), Mustafa Gültepe, Chairman of the Turkish Exporters Assembly (TİM), delivered a speech. In order to strengthen their competitiveness, the Customs Union should be updated without further delay.

Mustafa Gültepe: The Customs Union in its current form is limiting rather than supporting our cooperation. We would like the ongoing technical contacts to be completed as soon as possible. Because we know that permanent competitive advantage in the EU market can only be possible with the full modernization of the Customs Union.

Mustafa Gültepe, Chairman of the Turkish Exporters Assembly (TİM), said that the Customs Union between the European Union (EU) and Türkiye in its current form has a limiting effect rather than supporting cooperation between the parties.

Gültepe, who also holds the position of Chairman of the Istanbul Apparel Exporters’ Association (İHKİB), underlined that a permanent competitive edge in the EU market can only be attained through the full and comprehensive modernization of the Customs Union.

At the event titled "The Transformation Journey of the Turkish Apparel Industry," coordinated by the Istanbul Apparel Exporters’ Association (İHKİB), Mustafa Gültepe, Chairman of the Turkish Exporters Assembly (TİM), delivered a speech. In order to strengthen their competitiveness, the Customs Union should be updated without further delay.

Mustafa Gültepe: The Customs Union in its current form is limiting rather than supporting our cooperation. We would like the ongoing technical contacts to be completed as soon as possible. Because we know that permanent competitive advantage in the EU market can only be possible with the full modernization of the Customs Union.

Mustafa Gültepe, Chairman of the Turkish Exporters Assembly (TİM), said that the Customs Union between the European Union (EU) and Türkiye in its current form has a limiting effect rather than supporting cooperation between the parties.

Gültepe, who also holds the position of Chairman of the Istanbul Apparel Exporters’ Association (İHKİB), underlined that a permanent competitive edge in the EU market can only be attained through the full and comprehensive modernization of the Customs Union.

The event titled “The Transformation Journey of the Turkish Apparel Industry,” organized by the Istanbul Apparel Exporters’ Association (İHKİB), brought together exporters, international brands, industry professionals and experts.
In his opening remarks, Mustafa Gültepe emphasized that the apparel industry is among Türkiye’s most vital sectors, thanks to its high value-added production, employment generation, and export performance.

Highlighting the European Union as a strategic market for the Turkish apparel sector, Gültepe continued as follows:

TÜRKİYE should be included in the EU'S FTAs with third countries
“We export approximately 70 percent of our apparel products to Europe. We hold a strong position in many European markets, particularly in Germany, Spain, and the Netherlands. Our strategic advantage as a nearshore supplier further reinforces our competitive standing. However, we are aware that in the medium and long term, these advantages alone will not be sufficient.

With this awareness, we are determined to accelerate our twin transformation—digital and green. We are effectively utilizing EU funds to support this transition. To date, we have secured a total of 37 million euros in grant funding from the EU for our completed and ongoing projects. 

Today, in areas such as recycling, carbon footprint reduction, digitalization, and social compliance, we have reached—or even surpassed—European standards. I have no doubt that we will successfully complete the twin transformation.

Find attached the full press release of the Istanbul Apparel Exporters’ Association (İHKİB).

Source:

Istanbul Apparel Exporters’ Association (İHKİB)

Jenny Majchrzak und Roland Berger Foto © CWS Workwear
Jenny Majchrzak und Roland Berger
18.06.2025

CWS Workwear veröffentlicht ersten Responsibility Report 2024/25

Auf dem Titelbild des veröffentlichten CWS Workwear Responsibility Report 2024/25 sind zwei Menschen zu sehen: Jenny Majchrzak und Roland Berger. Sie arbeiten bereits seit Jahrzehnten in der CWS Workwear Wäscherei in Neuss. Roland auf der unreinen Seite, wo die Wäsche ankommt, und Jenny auf der Reinen, wo die Wäsche rausgeht. Gemeinsam fahren sie in einer Fahrgemeinschaft jeden Tag zur Arbeit, teilen sich nicht nur den Weg, sondern auch Unternehmenswerte: Teamgeist, Zuverlässigkeit – und Verantwortung. 

Ihr Einsatz ist kein Einzelfall. Der neue Responsibility Report 2024/25 erzählt genau solche Geschichten – von Menschen, die zeigen, wie soziale Verantwortung und Umweltschutz im Arbeitsalltag konkret funktionieren. Erstmals bringt CWS Workwear dazu einen eigenständigen Bericht raus, der ausschließlich die Tätigkeiten von CWS Workwear abdeckt. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf Umwelt, sondern auch auf sozialer Verantwortung. Zusammen bilden sie den Kern der ESG-Maßnahmen (Environmental Social Governance) von CWS Workwear, die im neuen Bericht zugänglich erzählt werden. 

Auf dem Titelbild des veröffentlichten CWS Workwear Responsibility Report 2024/25 sind zwei Menschen zu sehen: Jenny Majchrzak und Roland Berger. Sie arbeiten bereits seit Jahrzehnten in der CWS Workwear Wäscherei in Neuss. Roland auf der unreinen Seite, wo die Wäsche ankommt, und Jenny auf der Reinen, wo die Wäsche rausgeht. Gemeinsam fahren sie in einer Fahrgemeinschaft jeden Tag zur Arbeit, teilen sich nicht nur den Weg, sondern auch Unternehmenswerte: Teamgeist, Zuverlässigkeit – und Verantwortung. 

Ihr Einsatz ist kein Einzelfall. Der neue Responsibility Report 2024/25 erzählt genau solche Geschichten – von Menschen, die zeigen, wie soziale Verantwortung und Umweltschutz im Arbeitsalltag konkret funktionieren. Erstmals bringt CWS Workwear dazu einen eigenständigen Bericht raus, der ausschließlich die Tätigkeiten von CWS Workwear abdeckt. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf Umwelt, sondern auch auf sozialer Verantwortung. Zusammen bilden sie den Kern der ESG-Maßnahmen (Environmental Social Governance) von CWS Workwear, die im neuen Bericht zugänglich erzählt werden. 

CER-Strategie: ESG-Maßnahmen 
Seit über 125 Jahren bietet CWS Workwear saubere, wiederverwendbare Workwear as a Service – ressourcenschonend, zirkulär und praxisnah. Der Responsibility Report zeigt, wie das Unternehmen Verantwortung über reine Umweltziele hinausdenkt und konkrete Fortschritte in den Bereichen Kreislaufwirtschaft, Menschenrechte, Mitarbeiterentwicklung und Governance erzielt. Dazu wird auch der ESG-Ansatz im Bericht erläutert.
 
Mit der Einführung der CER-Strategie (Circular, Empowering, Responsible) bündelt CWS Workwear seine Nachhaltigkeitsmaßnahmen (ESG) in drei klaren Säulen:

  • Circular: Kreislaufwirtschaft durch Reduktion, Reparatur, Wiederverwendung und Recycling
  • Empowering: Befähigung durch faire Arbeitsbedingungen, Schulungen und Partnerschaften
  • Responsibility: Verantwortung durch transparente Daten, Governance und Compliance

„Die Verankerung von ESG im Wertschöpfungsplan ist längst kein Extra mehr, sondern integraler Teil unserer Entscheidungsprozesse“, sagt Leonie Biesen, Sustainability Lead bei CWS Workwear. „Wie dieser Ansatz in der Realität umgesetzt wird, zeigen die Stories in unserem neuen Responsibility Report.“ 

Inklusion und Wertschätzung – kein Konzept, sondern Praxis 
Roland Berger ist nicht nur langjähriger Mitarbeiter – er unterstützt Kolleginnen und Kollegen, organisiert Hilfe im Arbeitsalltag und setzt sich für Inklusion ein. Für ihn ist das selbstverständlich. Für CWS Workwear auch.
 
Die Arbeitsbereiche von Roland und Jenny stehen symbolisch für den geschlossenen Kreislauf, den das Unternehmen täglich lebt: Aus getragener Arbeitskleidung wird hygienisch aufbereitete Berufskleidung – effizient, nachhaltig, wiederverwendbar. Millionenfach.
 
„Nachhaltigkeit bei CWS Workwear hat Gesichter – wie die von Roland und Jenny“, sagt Stefanie Wilhelm, Lead Corporate Communications. „Unser Responsibility Report gibt den Geschichten eine Stimme – von Menschen, die Verantwortung jeden Tag mit Leben füllen.“

Entwicklung der Mitarbeitenden als Investition in die Zukunft 
Eine weitere Geschichte im Responsibility Report ist die der CWS Workwear Trainings Academy. Mit der Academy, eröffnet im November 2024, setzt das Unternehmen gezielt auf interne Weiterentwicklung. Das monatliche Onboarding-Programm „Sales Rocket“ bereitet neue Vertriebsmitarbeitende praxisnah auf ihre Aufgaben vor – von Produktschulung bis Ethik. 2025 wächst das Angebot um neue Workshops und ein „Train the Trainer“-Programm für Führungskräfte.

EDANA Innovation Forum Photo EDANA
EDANA Innovation Forum
18.06.2025

EDANA Innovation Forum 2025: Serendipity, AI and Circularity

EDANA’s Innovation Forum 2025, held on 11–12 June in Station F, Paris, brought together a vibrant cross-section of industry leaders, researchers, startups and innovation experts to explore the dynamic evolution of the nonwovens sector. With a rich two-day agenda that combined high-level keynote addresses, thematic sessions, research showcases and networking events, the Forum served as a hub for ideation, collaboration and inspiration around the sector’s most urgent challenges and exciting opportunities. 
 
“Innovation is a key factor to stay competitive — but more than that, it’s the foundation for resilience and long-term relevance. By embedding sustainability, digitalization and collaboration into the core of our innovation culture, we’re not just keeping pace with change — we’re shaping the future of our industry.” said EDANA General Manager Murat Dogru in his opening address. 
 

EDANA’s Innovation Forum 2025, held on 11–12 June in Station F, Paris, brought together a vibrant cross-section of industry leaders, researchers, startups and innovation experts to explore the dynamic evolution of the nonwovens sector. With a rich two-day agenda that combined high-level keynote addresses, thematic sessions, research showcases and networking events, the Forum served as a hub for ideation, collaboration and inspiration around the sector’s most urgent challenges and exciting opportunities. 
 
“Innovation is a key factor to stay competitive — but more than that, it’s the foundation for resilience and long-term relevance. By embedding sustainability, digitalization and collaboration into the core of our innovation culture, we’re not just keeping pace with change — we’re shaping the future of our industry.” said EDANA General Manager Murat Dogru in his opening address. 
 
Speakers explored how textile waste can become high-value products, how fibrelevel modelling replaces costly prototyping, and how AI enables more autonomous and sustainable manufacturing. “Nonwovens are robust and can tolerate stress. This gives an opportunity in the recycling textile to tackle the textile tsunami.” - Maria Ström, CEO of The Loop Factory. 
 
The Forum also welcomed nature-powered innovations set to transform the fibre landscape. “What if we made fibres from agricultural waste? Natural fibres are extraordinary, and we wouldn’t even have to use the leaves that are grown, but the ones already on the ground and that are now considered waste.” - Dr. Carmen Hijosa, Founder & Creative Director of Ananas Anam. 
 
The afternoon turned its spotlight on research institutes from across Europe, examining how their strategic priorities align with industry needs. “It is crucial that people in the nonwovens industry understand what’s going on on the other side of the fence and to understand what R&D people are doing”, said Matthew Tipper, CEO of Nonwovens Innovation & Research Institute (NIRI). “We need collaboration between the real needs of the industry and research institutes.” 
 
Towards the end of the first day, the EDANA Innovation Forum featured a workshop on capturing serendipity. “Not all progress is planned”, said Dieter Eichinger, CEO & Founder of Eichinger. “Some of the most transformative ideas are born from surprises, and we need to make space for it to imagine the imaginable”. 
 
The first day ended with a cocktail dinner aboard the Excellence, gliding through the heart of Paris on the River Seine, admiring the beauty of the City of Light and its stunning views of the Eiffel Tower. 
 
Day two began with a provocative and practical keynote on AI as a creative partner in product development. “AI doesn’t replace creativity,” said Oliver Breucker, CoCEO & AI Consultant at Roover Consulting. “It amplifies it. It clears space for us to think bigger, iterate faster, and design better — with the customer always at the centre.” 
 
Moreover, sustainable innovation is no longer confined to early-stage R&D. From fibre-based packaging to carbon-zero superabsorbents, speakers showcased products ready to hit the market, each with compelling environmental and commercial benefits. “It’s not about choosing between performance and sustainability anymore,” said Alexandros Skouras, Director of Hygiene Sector at Paptic. “The next generation of materials offers both.” 
 
The forum also invited Walter Johnsen, Venture Science Associate at Marble Studio, who offered a strategic lens on how deep-tech entrepreneurship can fast-track climate progress. In addition, four startups took the stage to showcase how they’re transforming diapers, textiles, fashion and chemical processes. “Innovation is not about making things slightly better,” said Miki Agrawal of Hiro Technologies. “It’s about asking: what if we start completely differently and solve the root problem instead of patching the old one?” 
 
To end the second day, Maxime Guillaud, CEO of INSKIP, mapped out how startups and ecosystems are evolving — and what the nonwovens industry can learn from other sectors. “Innovation doesn’t just come from technology — it comes from how we organise people and capital around ideas,” said Maxime. “That’s where ecosystems matter.” The event concluded with a guided visit to Station F, the world’s largest startup campus, reinforcing the importance of ecosystems in scaling transformative ideas. 
 
EDANA extended its heartfelt thanks to all speakers, moderators, partners and participants whose energy and insight made the Forum such a success. The connections made in Paris will continue to drive meaningful progress in the months and years ahead! 

Source:

Edana

QuantumCOLOUR™
QuantumCOLOUR™
18.06.2025

Woolmark: New method to colour wool and wool blends

Lower costs, less energy intensive, and with zero waste water, the new QuantumCOLOUR™ process is set to revolutionize wool textile colouring: Woolmark, the global authority on wool, has teamed up with COLOURizd™, pioneers in dry textile colouring processes, to introduce a revolutionary new method to colour wool and wool blends. 

QuantumCOLOUR™ is a cutting-edge yarn colouring process that significantly reduces resource consumption and costs. Using just 0.5L of water per kilogram of yarn, this technology eliminates the need for bleaching, pre-treatment and wastewater discharge. This makes the COLOURizd™ QuantumCOLOUR™ a reduced resource-intense colouration process, where only the wetting agent and pigment binder system are required.

Lower costs, less energy intensive, and with zero waste water, the new QuantumCOLOUR™ process is set to revolutionize wool textile colouring: Woolmark, the global authority on wool, has teamed up with COLOURizd™, pioneers in dry textile colouring processes, to introduce a revolutionary new method to colour wool and wool blends. 

QuantumCOLOUR™ is a cutting-edge yarn colouring process that significantly reduces resource consumption and costs. Using just 0.5L of water per kilogram of yarn, this technology eliminates the need for bleaching, pre-treatment and wastewater discharge. This makes the COLOURizd™ QuantumCOLOUR™ a reduced resource-intense colouration process, where only the wetting agent and pigment binder system are required.

“After extensive testing on Merino wool and wool blends, we realized the team at COLOURizd™ is on to something truly revolutionary for the wool industry,” said Woolmark General Manager Processing Innovation & Education Extension Julie Davies. “The QuantumCOLOUR™ process provides durable solutions, creating faded to saturated tonal depths of colour for wool and wool blends. And since it uses very little water, suppliers can choose to colour wool and wool blend yarns without the need for wastewater processing infrastructure.”

Traditional dyeing requires a variety of chemicals, including caustic soda, acids, bleach, and salts, all washed in with between 60 and 120 liters of water per kilogram of yarn. The COLOURizd™ method uses none of these chemicals, instead utilising a bluesign® certified pigment and binder injected into a yarn fibre bundle. The result is a process that allows for a range of colours and supple textures.

“Woolmark represents the gold standard within the wool industry and they will be instrumental in helping to offer our lower impact, higher performance process to new markets,” said COLOURizd™ CEO Jennifer Thompson. “Our current clients include Kontoor Brands (Wrangler and Lee), Cone Denim, and GANT, and working with Woolmark will allow us to reach an entirely new market, bringing sustainability and performance solutions to wool manufacturers around the globe.”

Successfully validated on 100% Merino wool, as well as blends with cotton, TENCEL™ and nylon, on a range of yarn counts from 30/2NM to 80/1NM, the COLOURizd™ QuantumCOLOUR™ pigment process meets all standards for colourfastness and durability. Assessed through authorised laboratory partners, Woolmark testing was carried out on yarns, fabrics and garments, showing the technology delivers consistent colour performance and long-lasting wear.

Woolmark and COLOURizd™ will introduce this new technology during Pitti Immagine Filati.

Source:

Formidable Media / Woolmark

18.06.2025

Aesthetic Innovation for High-Performance Carbon Fiber Composites

Carbitex, a leader in flexible carbon fiber composites, collaborates with Hypetex Coloured Advanced Materials to introduce a new generation of colored Carbitex materials, now available for production products. 

Debuting with Carbitex OmniFlex carbon fiber textile technology, the lightweight and extremely durable material will be in a range of eight distinctive colors: Enzo Twill, Oak Twill, Malabar Twill, Bolt Twill, Spa Twill, Tendulkar Twill, Zidane Twill, and Titanium Twill. This collaboration represents the first time Carbitex technology will be available in colors beyond traditional black, opening new design opportunities across multiple industries.

The colored OmniFlex maintains all the breakthrough performance characteristics that define this advanced technology: zero-stretch construction that delivers the power transfer of a rigid material while preserving the flexibility of a soft material. This creates an unmatched high-performance strength-to-weight ratio that, combined with Hypetex CAM's vibrant color engineering, provides designers and manufacturers with both superior performance and unprecedented aesthetic possibilities.

Carbitex, a leader in flexible carbon fiber composites, collaborates with Hypetex Coloured Advanced Materials to introduce a new generation of colored Carbitex materials, now available for production products. 

Debuting with Carbitex OmniFlex carbon fiber textile technology, the lightweight and extremely durable material will be in a range of eight distinctive colors: Enzo Twill, Oak Twill, Malabar Twill, Bolt Twill, Spa Twill, Tendulkar Twill, Zidane Twill, and Titanium Twill. This collaboration represents the first time Carbitex technology will be available in colors beyond traditional black, opening new design opportunities across multiple industries.

The colored OmniFlex maintains all the breakthrough performance characteristics that define this advanced technology: zero-stretch construction that delivers the power transfer of a rigid material while preserving the flexibility of a soft material. This creates an unmatched high-performance strength-to-weight ratio that, combined with Hypetex CAM's vibrant color engineering, provides designers and manufacturers with both superior performance and unprecedented aesthetic possibilities.

“While we’ve explored colorization in the past, our core expertise lies in engineering flexibility. By working with Hypetex CAM, we get the best in color while focusing on continuing to evolve our technology. The request for color is a regular occurrence, but we wanted to wait until we knew we had a solution that met our quality expectations—Hypetex does that,” says Junus Khan, founder and president of Carbitex. “OmniFlex with Hypetex colored carbon is striking and beautiful. This collaboration will expand our material offerings into compelling new product ranges.”

The Hypetex colored OmniFlex materials are available now and will integrate into products in sport and lifestyle segments. The first products will debut in the travel and accessory categories in the coming season.

Source:

Akimbo Communications for Carbitex

17.06.2025

Vileda kooperiert mit Dr. Beckmann

Zwei Marken, ein gemeinsames Ziel: Mit innovativen Lösungen die Haushalts- und Textilreinigung einfacher, effizienter und nachhaltiger gestalten. Ab dem zweiten Quartal 2025 bündeln Vileda und Dr. Beckmann ihre Kräfte in einer strategischen Markenkooperation in Deutschland – und bringen smarte Produkt-Bundles auf den Markt, die zukunftsfähige Wasch- und Reinigungsprodukte ideal vereinen.

Im Mittelpunkt der Kooperation stehen durchdachte Kombinationen der Produkte beider Marken: So sind in ausgewählten Verpackungen der Bodenpflege-Highlights von Vileda – wie dem Vileda Turbo und dem Vileda Ultramax Komplettset – künftig die Allzweck Reinigungs-Blätter von Dr. Beckmann enthalten. Auch im Bereich der Wäschepflege profitieren Shopper von der Partnerschaft: Waschmittel-Blätter von Dr. Beckmann werden als Gratis-Zugabe ausgewählten Vileda Wäscheständern beigelegt.

Zwei Marken, ein gemeinsames Ziel: Mit innovativen Lösungen die Haushalts- und Textilreinigung einfacher, effizienter und nachhaltiger gestalten. Ab dem zweiten Quartal 2025 bündeln Vileda und Dr. Beckmann ihre Kräfte in einer strategischen Markenkooperation in Deutschland – und bringen smarte Produkt-Bundles auf den Markt, die zukunftsfähige Wasch- und Reinigungsprodukte ideal vereinen.

Im Mittelpunkt der Kooperation stehen durchdachte Kombinationen der Produkte beider Marken: So sind in ausgewählten Verpackungen der Bodenpflege-Highlights von Vileda – wie dem Vileda Turbo und dem Vileda Ultramax Komplettset – künftig die Allzweck Reinigungs-Blätter von Dr. Beckmann enthalten. Auch im Bereich der Wäschepflege profitieren Shopper von der Partnerschaft: Waschmittel-Blätter von Dr. Beckmann werden als Gratis-Zugabe ausgewählten Vileda Wäscheständern beigelegt.

Vileda und Dr. Beckmann: Komplettlösungen für Frühjahrsputz und Wäschepflege
Das Produkt-Sampling unterstreicht, wie effektiv sich die wirkungsvollen Reinigungslösungen von Vileda mit den innovativen Produkten von Dr. Beckmann kombinieren lassen. Die leistungsstarken Bodenwischer von Vileda werden optimal durch die ultraleichten Dr. Beckmann Allzweck Reinigungs-Blätter komplementiert: Während die Bodenwischer von Vileda eine effektive und komfortable Reinigung ermöglichen, verbreiten die Reinigungs-Blätter von Dr. Beckmann einen dezenten Frühlingsduft. Im Bereich der Wäschepflege sorgen ausgewählte Wäscheständer von Vileda für faltenfreies und zeitsparendes Trocknen von bis zu drei Maschinenladungen gleichzeitig – dabei garantieren die wasserlöslichen Dr. Beckmann Waschmittel-Blätter strahlend saubere und angenehm duftende Wäsche.

„Wir bei Vileda entwickeln seit über 75 Jahren Produkte, die die Haushaltsreinigung und Wäschepflege möglichst bequem und zeitsparend, aber auch nachhaltig gestalten. So produzieren wir langlebige Reinigungshelfer, die durch fortschrittliche Lösungen eine ressourcenschonende Haushaltsreinigung ermöglichen. Mit Dr. Beckmann haben wir einen Partner auf Seiten der Reinigungsmittel gefunden, der mit seinem Reinigungs- und Waschmittelblätter-Portfolio diesen Gedanken ebenso vorantreibt", erklärt Chantal Schader, Senior Marketing Manager Consumer & Customer Development bei der Vileda GmbH. 

„Dr. Beckmann und Vileda haben nicht nur beide clevere Produkte, die sich ideal komplettieren, wir beide haben auch das gleiche ausgeprägte Verständnis von Qualitätsanspruch, Lösungskompetenz und Kundenzentrierung. Gemeinsam bieten wir somit nicht nur ein hochwertiges und leistungsstarkes Produkt-Bundle an, sondern eine perfekt durchdachte Komplettlösung für einen sauberen Haushalt und reine Wäsche“, ergänzt Marco Buschmeier, Chief Marketing Officer der Dr. Beckmann Group. 

Sichtbar durch gezielte Kommunikation
Ein zentraler Bestandteil der strategischen Markenpartnerschaft ist eine vielschichtige, gemeinsame Kommunikationsstrategie. Vileda hebt das Product Bundling prominent auf den Verkaufsverpackungen hervor und begleitet es aufmerksamkeitsstark durch vielfältige POS-Maßnahmen, wie Ellipsen für die Wäschepflege-Produkte und Palettenecken für die Bodenreinigungssets. Social Media Content und gezielte PR-Maßnahmen kommunizieren die Zusammenarbeit reichweitenstark. Dr. Beckmann unterstützt die Kooperation wirksam mit Wobblern, Ellipsen und Displays. Ein weiteres Highlight bildet eine über mehrere Monate laufende Gewinnspiel-Promotion von Dr. Beckmann: Wer seinen Kaufbeleg hochlädt, sichert sich die Chance auf zahlreiche attraktive Preise wie dem Vileda Infinity Flex Wäscheständer. Die Partnerschaft schafft wirksame Kaufanreize und stärkt die Sichtbarkeit beider Marken im Handel.

17.06.2025

Italian's Textile Machinery Association at Milano Unica

At the next edition of Milano Unica, the leading international trade fair for high-end fabrics and accessories, scheduled to take place at Rho Fiera Milano from July 8 to 10, ACIMIT (the Association of Italian Textile Machinery Manufacturers) will participate for the first time with an institutional booth.

Through this initiative, ACIMIT aims to foster connections between its member companies, exhibitors, and buyers attending Milano Unica, while also promoting greater awareness of the cutting-edge technological solutions that define the Italian textile machinery industry—particularly in the areas of sustainability, circular economy, and digitalization.

Marco Salvadè, President of ACIMIT: “I believe it is essential for our Association to be present at such a significant trade event. The synergy between Italian excellence in textiles and textile machinery has always been, and continues to be, a key factor in strengthening the leadership of the entire Italian textile supply chain.”

At the next edition of Milano Unica, the leading international trade fair for high-end fabrics and accessories, scheduled to take place at Rho Fiera Milano from July 8 to 10, ACIMIT (the Association of Italian Textile Machinery Manufacturers) will participate for the first time with an institutional booth.

Through this initiative, ACIMIT aims to foster connections between its member companies, exhibitors, and buyers attending Milano Unica, while also promoting greater awareness of the cutting-edge technological solutions that define the Italian textile machinery industry—particularly in the areas of sustainability, circular economy, and digitalization.

Marco Salvadè, President of ACIMIT: “I believe it is essential for our Association to be present at such a significant trade event. The synergy between Italian excellence in textiles and textile machinery has always been, and continues to be, a key factor in strengthening the leadership of the entire Italian textile supply chain.”

More information:
ACIMIT Milano Unica
Source:

ACIMIT

17.06.2025

170 Jahre Elmer & Zweifel – Textilkompetenz und Wandel

Die Gebr. Elmer & Zweifel GmbH & Co. KG blickt in diesem Jahr auf 170 Jahre Unternehmensgeschichte zurück. 1855 gegründet, zählt der Textilbetrieb mit Sitz im Württembergischen heute zu den wenigen familiengeführten Unternehmen in Deutschland, die sich in der Textilbranche erfolgreich behaupten: Durch Eigenständigkeit, Spezialisierung und einen klaren Fokus auf Biobaumwolle.

„Wer 170 Jahre besteht, denkt nicht in Quartalen, sondern in Generationen. Nachhaltigkeit wurde bei uns nicht erfunden, als ich ins Unternehmen kam – sie war immer da. Wir führen fort, was unsere Vorfahren begonnen haben: Verantwortung zu übernehmen für Qualität, Menschen und Natur.“ so Roland Stelzer, Geschäftsführer in sechster Generation.

Die Gebr. Elmer & Zweifel GmbH & Co. KG blickt in diesem Jahr auf 170 Jahre Unternehmensgeschichte zurück. 1855 gegründet, zählt der Textilbetrieb mit Sitz im Württembergischen heute zu den wenigen familiengeführten Unternehmen in Deutschland, die sich in der Textilbranche erfolgreich behaupten: Durch Eigenständigkeit, Spezialisierung und einen klaren Fokus auf Biobaumwolle.

„Wer 170 Jahre besteht, denkt nicht in Quartalen, sondern in Generationen. Nachhaltigkeit wurde bei uns nicht erfunden, als ich ins Unternehmen kam – sie war immer da. Wir führen fort, was unsere Vorfahren begonnen haben: Verantwortung zu übernehmen für Qualität, Menschen und Natur.“ so Roland Stelzer, Geschäftsführer in sechster Generation.

Als er Anfang der 1990er-Jahre ins Familienunternehmen eintrat, war der Markt im Umbruch. Stelzer leitete einen grundlegenden Wandel ein: Das Unternehmen organisierte die Produktion neu und begann 1995 mit der Verarbeitung von Baumwolle aus kontrolliert biologischem Anbau. 2003 rückte das Unternehmen mit der Gründung der Marke Cotonea die ökologische Ausrichtung endgültig ins Zentrum der Unternehmensstrategie. Seitdem konzentriert sich Elmer & Zweifel auf Biobaumwolle für hochwertige Stoffe, Heimtextilien sowie eine kleine Bekleidungskollektion für Kinder und Erwachsene.

Unabhängig in der gesamten Wertschöpfungskette
Cotonea zählt zu den wenigen Anbietern weltweit, die alle Schritte ihrer textilen Lieferkette genau kennen und steuern: Vom Biobaumwollanbau über Spinnerei,Weberei und Strickerei bis zur Veredlung und Konfektionierung. Das Unternehmen hat Anbauprojekte für Biobaumwolle in Kirgistan (seit 2004) und Uganda (seit 2009) mit aufgebaut und begleitet sie seither. Durch verbindliche Standards, klare Vorgaben, regelmäßige Qualitätskontrollen und eine enge, langfristige Zusammenarbeit steuert die Marke die Produktionsprozesse in den Partnerbetrieben. 2013 eröffnete das Unternehmen neben der eigenen Weberei auch eine eigene Näherei. So sichert Cotonea langlebige Qualität sowie ökologische und soziale Standards entlang der gesamten Lieferkette.

Weltweit führende Maßstäbe
1855 begonnen als Weberei im schwäbischen Bempflingen, setzt das 70 Mitarbeiter kleine Familienunternehmen heute weltweit Maßstäbe. So berichtete Cotonea zum Weltbaumwolltag 2024 über seine umfassende CO₂- und Energieanalyse von 460 Stoffen – von der Baumwollpflanze bis zum fertigen Gewebe – und konnte Bilanz-Unterschiede bis hin zu den Farben der Stoffe nachweisen.

Zugleich erfüllt die Marke konsequent höchste ökologische und soziale Standards: Sie produziert nach dem strengsten Standard IVN Best sowie GOTS und ist Fair for Life zertifiziert, wodurch faire Bedingungen vom Bio-Anbau bis in jede Fertigungsstufe garantiert sind.

Roland Stelzer betont: „Dass wir heute international Maßstäbe setzen, verdanken wir der konsequenten Arbeit vieler Menschen entlang unserer Lieferkette – und dem Vertrauen, das uns über Generationen begleitet hat. Während das Gros der Unternehmen sich mit der geplanten EU-Gesetzgebung zur verantwortlichen Lieferkette schwer tut, haben wir eine transparente, sozial und ökologisch anspruchsvolle Lieferkette aufgebaut. Diese Verantwortung tragen wir auch in Zukunft.“

Source:

Cotonea

17.06.2025

Südwesttextil fordert Überprüfung der EU-Green Claims-Richtlinie

Südwesttextil fordert eine grundsätzliche Überprüfung der Richtlinie im Hinblick auf Verhältnismäßigkeit, Praxistauglichkeit und Überschneidungen mit bestehenden Regelungen.

Am 23. Juni 2025 soll in einem Treffen des Trilogverfahrens eine Einigung zur EU-Green Claims-Richtlinie erzielt werden. Das Ziel der geplanten Richtlinie sind zuverlässige, vergleich- und überprüfbare Werbeaussagen zu Umweltaspekten von Produkten und Dienstleistungen, damit Verbraucher besser vor “Greenwashing” geschützt werden. 

Südwesttextil fordert eine grundsätzliche Überprüfung der Richtlinie im Hinblick auf Verhältnismäßigkeit, Praxistauglichkeit und Überschneidungen mit bestehenden Regelungen.

Am 23. Juni 2025 soll in einem Treffen des Trilogverfahrens eine Einigung zur EU-Green Claims-Richtlinie erzielt werden. Das Ziel der geplanten Richtlinie sind zuverlässige, vergleich- und überprüfbare Werbeaussagen zu Umweltaspekten von Produkten und Dienstleistungen, damit Verbraucher besser vor “Greenwashing” geschützt werden. 

Südwesttextil steht grundsätzlich hinter diesem Ziel, sieht aber den Bedarf, vor dem Eingriff in die unternehmerische Kommunikationsfreiheit zu prüfen, ob bestehende Rechtsgrundlagen wie z.B. die Richtlinie über unlautere Geschäftspraktiken (UCPD) bereits ausreichende Werkzeuge für den Schutz vor Greenwashing darstellen. Die neue Richtlinie würde Unternehmen mit erheblichem zusätzlichem Aufwand belasten, da sämtliche Umweltaussagen und Siegel vor ihrer Verwendung durch unabhängige Dritte geprüft werden müssten. Derzeit ist außerdem unklar, ob bestehende Branchenzertifikate anerkannt werden und ob bereits verwendete Aussagen rückwirkend vom Markt genommen werden müssen. Es fehlen sowohl die notwendigen Prüfstrukturen als auch teilweise analytische Methoden, die eine objektive Beurteilung in so großem Umfang gewährleisten.

Vor dem Hintergrund dieser offenen Punkte und der Belastung für Unternehmen, verweist Südwesttextil auf das Ziel der EU-Kommission Bürokratie abzubauen. Hauptgeschäftsführerin Edina Brenner erläutert: „Die Green Claims-Richtlinie muss einer kritischen Überprüfung unterzogen werden, ob deren Ziel nicht bereits durch vorhandene Gesetzgebung erreicht wird bzw. deren Umsetzung in der Praxis den zugesagten Bürokratieabbau nicht konterkariert. Dafür muss das Trilogverfahren ausgesetzt werden und zunächst ein Abgleich mit anderen Regulierungen sowie eine fundierte Folgenabschätzung zu Kosten, Zeitaufwand und tatsächlicher Wirksamkeit erfolgen.“

Source:

Verband der Südwestdeutschen Textil- und Bekleidungsindustrie

16.06.2025

Lenzing AG: Intended exchange offer for 2020 hybrid bond

Lenzing Aktiengesellschaft (“Lenzing AG”) intends to announce an exclusive offer to qualifying holders of the EUR 500 million undated subordinated resettable fixed rate notes with the ISIN XS2250987356 issued on December 7, 2020 (“Existing Notes”) to exchange the Existing Notes at a ratio of 90 percent x aggregate principal amount of the Existing Notes for new Euro-denominated undated subordinated resettable fixed rate notes (“Exchange Notes”) and a cash consideration in the amount equal to 10 percent x aggregate principal amount of the Existing Notes (“Cash Consideration”) subject to the satisfaction or waiver of certain minimum condition (“Exchange Offer”). The maximum total aggregate amount of the Cash Consideration is limited to EUR 50 million. The exchange period is expected to run from, on or about June 16, 2025 to on or about July 2, 2025.

The intended Exchange Offer will not constitute a redemption pursuant to § 6(3)(a) or (b) of the terms and conditions of the Existing Notes. With this transaction, Lenzing AG intends to optimize its debt profile and improve its financing cost.

Lenzing Aktiengesellschaft (“Lenzing AG”) intends to announce an exclusive offer to qualifying holders of the EUR 500 million undated subordinated resettable fixed rate notes with the ISIN XS2250987356 issued on December 7, 2020 (“Existing Notes”) to exchange the Existing Notes at a ratio of 90 percent x aggregate principal amount of the Existing Notes for new Euro-denominated undated subordinated resettable fixed rate notes (“Exchange Notes”) and a cash consideration in the amount equal to 10 percent x aggregate principal amount of the Existing Notes (“Cash Consideration”) subject to the satisfaction or waiver of certain minimum condition (“Exchange Offer”). The maximum total aggregate amount of the Cash Consideration is limited to EUR 50 million. The exchange period is expected to run from, on or about June 16, 2025 to on or about July 2, 2025.

The intended Exchange Offer will not constitute a redemption pursuant to § 6(3)(a) or (b) of the terms and conditions of the Existing Notes. With this transaction, Lenzing AG intends to optimize its debt profile and improve its financing cost.

Concurrently with the intended Exchange Offer, Lenzing AG intends to issue new euro-denominated undated subordinated resettable fixed rate notes (the “New Money Notes” and, together with the Exchange Notes, the “New Notes”) in an intended separate offering for cash consideration.

The terms of the Hybrid Bond 2025 will be based on the terms of the Hybrid Bond 2020: it represents subordinated capital with a fixed interest rate, one-sided termination rights by Lenzing AG and an unlimited term. The Hybrid Bond 2025 will therefore be classified as equity under IFRS. The Hybrid Bond 2025 will rank senior to the Hybrid Bond 2020.

More information:
hybrid bond Lenzing AG
Source:

Lenzing AG 

The FET-500 gel spinning system in action close up. AWOL for Fibre Extrusion Technologies
The FET-500 gel spinning system in action close up.
16.06.2025

Supercritical CO2 – Game changer for smaller quantities of UHMWPE

A much more sustainable, cost effective and very flexible process for manufacturing critical fibres based on ultra high molecular weight polyethylene (UHMWPE) is being launched by the UK’s Fibre Extrusion Technologies (FET).

UHMWPE is prized in many industries due to its extraordinary properties. The fibre is, for example, ten times stronger than steel by weight, while exhibiting outstanding abrasion resistance, low friction and high impact strength. UHMWPE fibres are also chemically inert, resistant to most chemicals and UV light and do not absorb water. They maintain performance in a wide range of temperatures and despite their toughness are extremely lightweight.

As a result, they are unbeatable in demanding applications such as high-performance ropes in maritime industrial and rescue applications. In addition, they are invaluable in ballistic protection, cut-resistant clothing and high-performance sports gear – and increasingly in medical implants.

A much more sustainable, cost effective and very flexible process for manufacturing critical fibres based on ultra high molecular weight polyethylene (UHMWPE) is being launched by the UK’s Fibre Extrusion Technologies (FET).

UHMWPE is prized in many industries due to its extraordinary properties. The fibre is, for example, ten times stronger than steel by weight, while exhibiting outstanding abrasion resistance, low friction and high impact strength. UHMWPE fibres are also chemically inert, resistant to most chemicals and UV light and do not absorb water. They maintain performance in a wide range of temperatures and despite their toughness are extremely lightweight.

As a result, they are unbeatable in demanding applications such as high-performance ropes in maritime industrial and rescue applications. In addition, they are invaluable in ballistic protection, cut-resistant clothing and high-performance sports gear – and increasingly in medical implants.

Biomedical market
“FET has supplied many extrusion systems to the biomedical market, most notably for the production of both resorbable and non-absorbable sutures,” says FET Managing Director Richard Slack. “In exploring what else we could do in assisting these customers, it became clear that there was a need for smaller quantities of UHMWPE fibres in bespoke sizes.”

“The current systems for manufacturing UHMWPE filament yarns are on a huge scale, with very complex processing routes,” adds Research and Development Manager Jonny Hunter. “This means the supply chain is currently very inflexible with minimal opportunity for new product development. These disadvantages have been fully addressed in the development of our new FET-500 series lab and small scale gel spinning system.”

Solvent extraction
A major FET innovation is the introduction of a patented batch system for solvent extraction exploiting supercritical carbon dioxide (CO2).

UHMWPE production, until now, has involved the use of large volumes of hazardous solvents such as dichloromethane (DCM) or hexane. The UHMWPE powder is mixed with mineral oil to form a gel which is subsequently extruded, cooled and solidified. The oil is then extracted from the fibres using DCM or hexane and the solid fibres are then drawn at high temperature to further align the polymer chains, resulting in final strong and tough fibres. Typically, it takes 10 kg of Hexane to extract 1 kg of oil. 

“Solvent reclamation using extraction baths and hot air drying chambers is not practical for the scale of our system,” explains FET’s Senior Material and Process Scientist Kris Kortsen. “The current baths employed can be up to 200 metres long and the waste volumes are considerable. Expertise is needed in dealing with such dangerous chemicals and overall the process has an immense environmental impact.

“CO2, by contrast, is a cheap and abundant sustainable solvent that is non-toxic, non-flammable and leaves no residue.” 

Closed loop
FET’s closed-loop system can achieve more than 95% solvent recovery without loss of performance, resulting in residue-free UHMWPE filament yarns via a vastly improved route in terms of both safety and logistics.

A further innovation is the highly modular drawing system based on heated godet rollers, enabling flexible temperature and drawing control for new product development and the ability to be expanded at any time to meet customer needs.

A comprehensive LCA study detailing the full savings potential is currently being prepared and will be published shortly.

“Having processed over 130 separate polymers in the development of our extrusion systems, we believe the FET-500 is a game changer,” concludes Richard Slack. “We believe there is a big gap in the market for smaller quantities of UHMWPE, and our first line is now fully operational at the FET Fibre Development Centre in Leeds. We look forward to demonstrating it and discussing its full potential with interested companies from around the world.”

Source:

AWOL for Fibre Extrusion Technologies

Gartex Texprocess India Photo Messe Frankfurt Trade Fairs India Pvt Ltd
16.06.2025

Gartex Texprocess India concluded with a resounding success

Drawing 10,283 visitors from 230 Indian cities and five countries, Gartex Texprocess India 2025 reaffirmed its stature as a key business platform for the Indian textile industry. Featuring 125 exhibitors and covering the entire value chain, the expo served as a robust platform for textile technologies, innovations and sourcing. Organised by Messe Frankfurt Trade Fairs India Pvt Ltd and MEX Exhibitions Pvt Ltd, the event also incorporated The Denim Show, Screen Print India – Textiles, and the Fabrics & Trims Show, offering industry stakeholders a unified source for knowledge exchange and business networking.

At the forefront was India’s rapidly transforming textile manufacturing landscape, with automation, sustainability, and innovation steering the conversation. Leading buyers and manufacturing brands engaged in direct sourcing and dialogue with top machinery suppliers and fabric producers.

Drawing 10,283 visitors from 230 Indian cities and five countries, Gartex Texprocess India 2025 reaffirmed its stature as a key business platform for the Indian textile industry. Featuring 125 exhibitors and covering the entire value chain, the expo served as a robust platform for textile technologies, innovations and sourcing. Organised by Messe Frankfurt Trade Fairs India Pvt Ltd and MEX Exhibitions Pvt Ltd, the event also incorporated The Denim Show, Screen Print India – Textiles, and the Fabrics & Trims Show, offering industry stakeholders a unified source for knowledge exchange and business networking.

At the forefront was India’s rapidly transforming textile manufacturing landscape, with automation, sustainability, and innovation steering the conversation. Leading buyers and manufacturing brands engaged in direct sourcing and dialogue with top machinery suppliers and fabric producers.

The expo was inaugurated by Shri Sanjay Savkare, Hon’ble Minister of Textiles, Government of Maharashtra, who emphasized the state’s focus on strengthening local manufacturing of globally sourced components and machinery. Uttar Pradesh participated as the State Partner, represented by Shri Shashank Chaudhary (IAS), Additional CEO, Invest UP, who elaborated on the textile-centric initiatives by the UP government and presented a dedicated knowledge session for industry stakeholders.

From across borders, the Taiwan Sewing Machinery Association (TSMA) participated with a pavilion of eight companies. Mr Steven Fang, Chairman, TSMA, stated: “We saw a good visitor turnout from all over India. We see a big market here and would like to continue with our participation in the upcoming editions.”

Denim Industry's Sustainable Shift
The Denim Show attracted major manufacturers and presented a variety of new denim collections, eco-conscious dyes, screen-printing solutions, and accessory lines. More than 30 denim mills showcased at the show, engaging buyers like Aditya Birla Digital Fashion Venture Ltd, Levi’s Strauss India Pvt Ltd, Walmart, The Souled Store, and more.

Product Technology & Innovation in Focus
Expressing their satisfaction on the show, exhibitors also highlighted breakthrough machinery and processes driving efficiency, sustainability and cost savings in textile production. 

Backed by strong industry support, especially from the Denim Manufacturers Association, Gartex Texprocess India continues to evolve as a robust sourcing and innovation hub. This year’s edition welcomed representatives from Aditya Birla Group, Brands and Sourcing Leaders Association, Coreco, Recyclr, Technopak Advisors, TMRW, House of Brands, Walmart Sourcing and WROGN Pvt Ltd, among many others.

The next edition of Gartex Texprocess India will take place from 21–23 August 2025 at Pragati Maidan, New Delhi and the Mumbai edition is scheduled from 09 – 11 April 2026 at Bombay Exhibition Centre. 

Source:

Messe Frankfurt Trade Fairs India Pvt Ltd

(c) Source Fashion
16.06.2025

Source Fashion: New Report Reveals Overproduction as Fashion’s Hidden Crisis

Source Fashion, a leading destination for responsible sourcing and fashion innovation, has launched a landmark report tackling one of the fashion industry’s most pressing but least addressed issues: overproduction.

Titled “Do We Really Need to Produce So Much?”, the report—developed in collaboration with retail futures consultancy Insider Trends—offers a data-rich exploration of the scale, causes, and consequences of overproduction. It presents forward-thinking solutions for brands looking to remain competitive while reducing waste and environmental impact. The full report is now available for download at Source Fashion – Overproduction Report 2025.

Overproduction: A Costly and Widespread Issue
The report reveals that the global fashion industry produces between 80 and 150 billion garments annually—yet up to 40% remain unsold, frequently ending up in landfill, incineration, or markdown bins. Despite the environmental and financial toll, only 1% of fashion brands are actively working to reduce production volumes. 

Source Fashion, a leading destination for responsible sourcing and fashion innovation, has launched a landmark report tackling one of the fashion industry’s most pressing but least addressed issues: overproduction.

Titled “Do We Really Need to Produce So Much?”, the report—developed in collaboration with retail futures consultancy Insider Trends—offers a data-rich exploration of the scale, causes, and consequences of overproduction. It presents forward-thinking solutions for brands looking to remain competitive while reducing waste and environmental impact. The full report is now available for download at Source Fashion – Overproduction Report 2025.

Overproduction: A Costly and Widespread Issue
The report reveals that the global fashion industry produces between 80 and 150 billion garments annually—yet up to 40% remain unsold, frequently ending up in landfill, incineration, or markdown bins. Despite the environmental and financial toll, only 1% of fashion brands are actively working to reduce production volumes. 

A New Blueprint for Fashion
Rather than simply highlighting the problem, the report presents actionable models already being piloted by leading brands and retailers:

  • On-Demand Production – Producing only what is needed, when it’s needed, to eliminate excess stock.
  • Circular Design – Creating garments designed to be reused, repaired, or recycled, thereby extending their lifecycle.
  • Retail-as-a-Service – Shifting from ownership to access models such as rental, resale, and subscription.
  • Collaborative Creation – Co-designing with consumers to ensure relevancy and reduce waste.

As the report states, “Brands can reduce production without reducing profit. In fact, in many cases, it increases margins and strengthens consumer trust.” The publication includes case studies from brands already implementing these approaches, demonstrating commercial viability alongside sustainability gains.

A Turning Point for Retail
The report arrives at a pivotal moment for fashion, as the industry faces shifting consumer expectations, economic uncertainty, and growing pressure from both regulators and investors.

Suzanne Ellingham, Sourcing Director at Source said, “This report highlights the uncomfortable truth behind retails success — that excess production is built into the model with volume is the only way to increase profits. As we approach 2025, companies must question not only how they produce, but how much, and how they deal with . There are real over production and excess. Opportunities for those willing to embrace a leaner, smarter, more circular future.”

Source:

Source Fashion

16.06.2025

Suominen: Changes in Executive Management Team

Jonni Friman, EVP, Transformation Management Office and a member of the Executive Management Team has decided to leave Suominen to pursue new opportunities outside the company.

“I want to extend my heartfelt thanks to Jonni for his exceptional leadership of the Transformation Management Office (TMO). As planned, the TMO will now be dissolved, with its responsibilities seamlessly integrated into various functions to maintain our strategic focus and ensure a smooth transition,” says Tommi Björnman, President & CEO.

Following this change, the composition of Suominen’s Executive Management Team will be as of August 1, 2025:

  • Tommi Björnman, President & CEO
  • Janne Silonsaari, CFO
  • Darryl Fournier, COO
  • Markku Koivisto, EVP, EMEA & CTO
  • Mark Ushpol, EVP, Americas
  • Minna Rouru, Chief People and Communications Officer

Jonni Friman, EVP, Transformation Management Office and a member of the Executive Management Team has decided to leave Suominen to pursue new opportunities outside the company.

“I want to extend my heartfelt thanks to Jonni for his exceptional leadership of the Transformation Management Office (TMO). As planned, the TMO will now be dissolved, with its responsibilities seamlessly integrated into various functions to maintain our strategic focus and ensure a smooth transition,” says Tommi Björnman, President & CEO.

Following this change, the composition of Suominen’s Executive Management Team will be as of August 1, 2025:

  • Tommi Björnman, President & CEO
  • Janne Silonsaari, CFO
  • Darryl Fournier, COO
  • Markku Koivisto, EVP, EMEA & CTO
  • Mark Ushpol, EVP, Americas
  • Minna Rouru, Chief People and Communications Officer
Source:

Suominen

16.06.2025

New skin for gripping arms aims to enable robots to sort used textiles

It is estimated that around 100 billion items of clothing are currently produced worldwide, most of which will end up in recycling processes. Sorting these old textiles by hand requires an enormous amount of human labour. A research team is now developing new technologies that will enable robotic grippers to sort textiles more effectively.

It is estimated that around 100 billion items of clothing are currently produced worldwide, most of which will end up in recycling processes. Sorting these old textiles by hand requires an enormous amount of human labour. A research team is now developing new technologies that will enable robotic grippers to sort textiles more effectively.

“At present, automatic sorting systems mainly use contactless methods, such as visual and near-infrared sensors. But when people sort old textiles, they can do much more: When they touch the textiles, they can also quickly classify what should be reused and what should be recycled based on the feel of the fabric”, Hubert Zangl, project manager of AdapTex at the Department of Smart Systems Technologies at the University of Klagenfurt explains. If you want robotic grippers to perform this work, he goes on to explain, many challenges remain: “Physical interaction with objects and the evaluation of haptic feedback are not yet sufficiently developed in robotics. When sorting textiles, robots have to work in a complex environment with randomly assembled quantities of textiles made from different materials and in a wide variety of shapes and sizes. Contamination can further complicate matters.”

The central factor here is the gripping process, which is crucial for the effective sorting of these materials in recycling plants. The research team is therefore focusing on improving the physical interaction between the robot gripper and the textiles with the aim of improving both the handling and the classification of the textiles. To this end, the researchers are developing textile-based, adaptive sensor skins for the robotic grippers. “These will be intelligent materials containing networks of sensors and actuators that can adapt optimally when touched,” says Hubert Zangl. The unique properties of AdapTex skin offer potential not only for use in textile recycling, but also in many other areas of the textile industry, such as sportswear, lifestyle clothing, and rehabilitation garments. It might also be possible to use the improved capabilities and functions for robots deployed in industrial manufacturing and automation.

The AdapTex project is coordinated at the University of Klagenfurt and the AAU/SAL USE Lab. The project partners are Grabher Group GmbH, Infineon Technologies Austria AG, Silicon Austria Labs GmbH and V-trion GmbH. AdapTex is supported by the Austrian Research Promotion Agency FFG.

Source:

Universität Klagenfurt

Decathlon
13.06.2025

Decathlon: 57 % weniger Einwegplastik-Verbrauch seit 2020

Decathlon verfolgt einen aktiven Paradigmenwechsel in Sachen Verpackung: Seine Teams konzentrieren sich darauf, Einwegplastik - wo immer machbar - zu entfernen oder es strategisch durch innovative Alternativen zu ersetzen. Diese Arbeit führte bereits zu positiven Ergebnissen bei der Reduzierung von Einwegplastik. Der Fortschritt wurde durch eine strukturierte Vorgehensweise erzielt und baut auf jahrelanger Anpassung von Verpackungen auf, die der neuen europäischen Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung (Packaging and Packaging Waste Regulation 2025/40, PPWR) entsprechen.
 
So viel Plastik wie 60 Millionen 1-Liter-Plastikflaschen reduziert
Im Jahr 2024 hat Decathlon so 1.663 Tonnen Einwegplastik in seiner gesamten Wertschöpfungskette reduziert. Das entspricht über 60 Millionen* 1-Liter-Plastikflaschen. Aus globaler Sicht hat das Unternehmen seit 2020 seinen Einsatz von Einwegplastik weltweit um 57 % reduziert, und ist damit seinem Ziel näher gekommen, bis 2026 70 % des eingesetzten Einwegplastiks zu reduzieren.

Decathlon verfolgt einen aktiven Paradigmenwechsel in Sachen Verpackung: Seine Teams konzentrieren sich darauf, Einwegplastik - wo immer machbar - zu entfernen oder es strategisch durch innovative Alternativen zu ersetzen. Diese Arbeit führte bereits zu positiven Ergebnissen bei der Reduzierung von Einwegplastik. Der Fortschritt wurde durch eine strukturierte Vorgehensweise erzielt und baut auf jahrelanger Anpassung von Verpackungen auf, die der neuen europäischen Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung (Packaging and Packaging Waste Regulation 2025/40, PPWR) entsprechen.
 
So viel Plastik wie 60 Millionen 1-Liter-Plastikflaschen reduziert
Im Jahr 2024 hat Decathlon so 1.663 Tonnen Einwegplastik in seiner gesamten Wertschöpfungskette reduziert. Das entspricht über 60 Millionen* 1-Liter-Plastikflaschen. Aus globaler Sicht hat das Unternehmen seit 2020 seinen Einsatz von Einwegplastik weltweit um 57 % reduziert, und ist damit seinem Ziel näher gekommen, bis 2026 70 % des eingesetzten Einwegplastiks zu reduzieren.

Ein Hauptgrund für die erzielten Ergebnisse ist die deutliche Reduzierung von Einwegplastik bei Transport und Lagerung. Dieser Fortschritt, besonders sichtbar bei Rucksäcken, Textilien und Schuhen, gelang durch einen datenbasierten Ansatz. Dabei wurde zuerst geprüft, ob Verpackungen überhaupt notwendig sind. Umfangreiche Tests zeigten, dass Polybags (kleine Kunststoffbeutel), die oft für den internationalen Transport genutzt werden, keinen wesentlichen Schutz vor Feuchtigkeit oder Staub bieten. Das ermöglichte schnelle Verbesserungen ohne Qualitätseinbußen.

Obwohl bereits große Fortschritte erzielt wurden, suchen die Teams von Decathlon weiterhin aktiv nach Alternativen für wesentliche Transport- und Lagerbedürfnisse. Sie stehen weiterhin vor Herausforderungen in Bereichen wie dem Schutz von Textilprodukten mit spezifischen Anforderungen und der aktuellen Abhängigkeit von Schrumpffolien für die sichere Palettierung in der Logistik.
 
*basierend auf einer durchschnittlichen Berechnung von 25 Gramm Plastik pro Flasche.
 
Decathlons „Smart Swaps“: Von Plastik zu Materialien auf Zellulosebasis

Decathlon konzentriert sich nicht nur auf die Reduzierung von Einwegplastik im Transport und bei der Lagerung. Die Verpackungsteams haben zudem kreative und konkrete Lösungen entwickelt, um Einwegplastik in weiteren Produktkategorien zu ersetzen. Diese wurden bereits eingeführt.

  • Smart Swaps für Textilien: Decathlon näht Etiketten direkt auf die Produkte oder verwendet Papieranhänger anstelle von Plastik. Kleidungsstücke werden mit Papierbändern gefaltet statt mit Plastik, und selbstklebende Plastikstreifen zur Größenkennzeichnung werden durch Papieralternativen ersetzt.
  • Smart Swaps für Schuhe: Schuhe werden jetzt zusammengebunden – entweder direkt über die Schnürsenkel oder mit Papierverbindern. Plastiketiketten werden meist durch solche aus Papier ersetzt oder direkt in die Schnürsenkel geschoben.
  • Smart Swaps für Aerosolkappen: Im Jahr 2024 begann Decathlon damit, Plastikaerosolkappen auf Fahrradpflegeprodukten sowie Textil- und Schuhimprägniermitteln in Europa durch Papierkappen zu ersetzen.

Zusätzlich wurden die Versandtaschen teilweise durch Papieralternativen ersetzt.

So gelingt die Reduzierung
Um dieses Ziel weltweit zu erreichen, verfolgt Decathlon eine dreigliedrige Strategie:

  1. Reduzierung des Verpackungseinsatzes und Materialverbrauchs so weit wie möglich. Dies beinhaltet die kritische Bewertung der Notwendigkeit von Verpackungen und die Reduzierung der verwendeten Materialmenge.
  2. Bevorzugung von Monomaterial-Verpackungen und Förderung von Lösungen auf Zellulosebasis. Vereinfachte Verpackungen verbessern die Recyclingfähigkeit. Dabei setzt Decathlon bevorzugt auf erneuerbare Rohstoffe wie Zellulose.
  3. Fokus auf Kreislaufwirtschaft, um von Einweg- zu Mehrwegverpackungen überzugehen. Es werden Lösungen gesucht, die über Einwegmodelle hinausgehen, hin zu wiederverwendbaren und gebrauchten Verpackungssystemen. 

Die Verpackungsteams von Decathlon United stellen ihr Wissen und ihre Erfahrungen anderen Marktteilnehmern zur Verfügung, und teilen ihren Ansatz, die dabei aufgetretenen Herausforderungen, die gefundenen Lösungen und die erzielten Ergebnisse. 

Der Weg zur Reduzierung von Einwegplastik geht bei Decathlon weiter, mit engagierten Teams, die aktiv daran arbeiten, die Grenzen der Innovation zu erweitern und zukünftig noch wirksamere Reduzierungen umzusetzen.

Source:

Decathlon

Design software APEXFiz® Photo Shima Seiki
Design software APEXFiz®
13.06.2025

SHIMA SEIKI to Exhibit at Future Fabrics Expo

Textile solutions provider SHIMA SEIKI MFG., LTD. of Wakayama, Japan will participate in the Future Fabrics Expo 2025 exhibition in London, England, 24th – 25th June. Held during London Climate Action Week, Future Fabrics Expo showcases sustainably and responsibly produced materials to the textile industry, and is considered a platform for exchange of knowledge and sourcing of sustainable textiles, materials and leading innovations for fashion, home and interior brands. 
 

Textile solutions provider SHIMA SEIKI MFG., LTD. of Wakayama, Japan will participate in the Future Fabrics Expo 2025 exhibition in London, England, 24th – 25th June. Held during London Climate Action Week, Future Fabrics Expo showcases sustainably and responsibly produced materials to the textile industry, and is considered a platform for exchange of knowledge and sourcing of sustainable textiles, materials and leading innovations for fashion, home and interior brands. 
 
SHIMA SEIKI is showcasing just such an innovation in the form of its APEXFiz® subscription-based design software. APEXFiz® supports the creative side of fashion from planning and design to colorway evaluation, realistic fabric simulation and 3D virtual sampling for various textiles including flat knitting, circular knitting, weaving, pile weave, socks, embroidery and print. Virtual samples are a digitized version of sample making that are accurate enough to be used effectively as prototypes, replacing physical sampling and consequently reducing time, cost and material that otherwise go to waste. Virtual samples can furthermore be used in e-commerce to gauge consumer demand before production begins, allowing production to be adjusted to optimize inventory and minimize leftover waste. Virtual sampling on APEXFiz® thereby helps to realize sustainability and digitally transform the fashion supply chain. 
 
SHIMA SEIKI will be displaying virtual sample swatches at both the Curated Textiles Area and the SHIMA SEIKI booth to demonstrate just how real and expressive digital simulations can be. Virtual sampling is not limited in use for product planning and design by visitors, but is perfect for consideration by fellow exhibitors as well, as it gives them the opportunity to consider a truly sustainable method of planning, designing and evaluating their sustainable fabrics made from sustainable materials. 

Source:

Shima Seiki

13.06.2025

Bemberg™ by Asahi Kasei partners with “Fabrics On-The-Go” by Carnet

Since 1865, Carnet, a division of the Ratti Group, has been weaving stories of elegance and craftsmanship. Today, drawing on this legacy, it redefines the language of tailoring in a contemporary key, transforming the selection of a fabric into an immersive and surprising experience.

On the upcoming edition of Pitti Uomo, Carnet presents “Fabrics On-The- Go”, a project that merges sartorial tradition with technological innovation, engaging visitors through an interactive and captivating experience. Attendees will be invited to challenge themselves with content inspired by the world of tailoring and fashion, following a journey designed to spark curiosity and deepen understanding of the textile universe. Among the highlights: exclusive fabrics, personalized accessories, and a special Golden Fabric.

Since 1865, Carnet, a division of the Ratti Group, has been weaving stories of elegance and craftsmanship. Today, drawing on this legacy, it redefines the language of tailoring in a contemporary key, transforming the selection of a fabric into an immersive and surprising experience.

On the upcoming edition of Pitti Uomo, Carnet presents “Fabrics On-The- Go”, a project that merges sartorial tradition with technological innovation, engaging visitors through an interactive and captivating experience. Attendees will be invited to challenge themselves with content inspired by the world of tailoring and fashion, following a journey designed to spark curiosity and deepen understanding of the textile universe. Among the highlights: exclusive fabrics, personalized accessories, and a special Golden Fabric.

The project is realized in collaboration with four outstanding names from the Italian and international textile scene — Bemberg by Asahi Kasei, Brunello, Ferla, and Tessuti di Sondrio. This synergy represents not only a shared showcase but also a statement of intent: to celebrate Italian excellence through a forward-looking sartorial vision that never loses sight of its roots.

With this initiative, Carnet confirms its role as a curator of excellence and a promoter of a tailoring approach that blends craftsmanship, modernity, and technology. The goal is clear: to make the world of tailoring a relevant, inclusive, and culturally vibrant experience.

“We want fabric to once again become a conscious and inspirational choice when building one’s wardrobe,” says Tim Neckebroeck, Head of Carnet.

It is no coincidence that the project debuts at Pitti Uomo, the benchmark stage for contemporary men’s fashion. An international event that brings together luxury brands, top-tier tailors, buyers, and creatives — the ideal venue to present Carnet’s modern vision, a forerunner since 1865, capable of reinventing itself without ever losing the thread of its heritage.

Source:

C.L.A.S.S for Bemberg™ by Asahi Kasei 

13.06.2025

Hygieneprodukte - Aktionswoche Inkontinenz: „Mehr individuelle Versorgung“

Der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) setzt sich zur Welt-Kontinenz-Woche, die vom 16. bis 22. Juni 2025 stattfindet, dafür ein, individuelle Versorgungsbedarfe von Inkontinenz-Patient:innen stärker in den Hilfsmittel-Versorgungsverträgen der Krankenkassen abzubilden. „Die unterschiedlichen Bedarfe der Betroffenen – ob ambulante Selbstversorger:innen, chronisch Kranke, mehrfach behinderte Menschen oder Betroffene in stationären Pflegeeinrichtungen – müssen deutlich besser berücksichtigt und auch erstattet werden“, sagte BVMed-Hilfsmittelexpertin Juliane Pohl im Interview mit dem Portal pflege.de.

Die 17. Welt-Kontinenz-Woche vom 16. bis 22. Juni 2025 ist eine deutschlandweite Aktionswoche, die Betroffenen Mut machen soll, sich mit dem Thema Inkontinenz auseinanderzusetzen.

Der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) setzt sich zur Welt-Kontinenz-Woche, die vom 16. bis 22. Juni 2025 stattfindet, dafür ein, individuelle Versorgungsbedarfe von Inkontinenz-Patient:innen stärker in den Hilfsmittel-Versorgungsverträgen der Krankenkassen abzubilden. „Die unterschiedlichen Bedarfe der Betroffenen – ob ambulante Selbstversorger:innen, chronisch Kranke, mehrfach behinderte Menschen oder Betroffene in stationären Pflegeeinrichtungen – müssen deutlich besser berücksichtigt und auch erstattet werden“, sagte BVMed-Hilfsmittelexpertin Juliane Pohl im Interview mit dem Portal pflege.de.

Die 17. Welt-Kontinenz-Woche vom 16. bis 22. Juni 2025 ist eine deutschlandweite Aktionswoche, die Betroffenen Mut machen soll, sich mit dem Thema Inkontinenz auseinanderzusetzen.

Inkontinenz betrifft in Deutschland insgesamt rund 10 Millionen Menschen. Für Menschen mit einer Harn- oder Stuhlinkontinenz ist ihre Erkrankung oft belastend und mit Tabus behaftet. „Das ist leider weiterhin ein Thema und verhindert oder verzögert Diagnose sowie die Einleitung von Therapie und Versorgung. Dabei gibt es heutzutage für jede Form der Inkontinenz geeignete Therapien und Hilfsmittel“, so Juliane Pohl. Nach wie vor werde über Inkontinenz zu wenig in der Öffentlichkeit gesprochen. „Das führt bei vielen betroffenen Personen zu Unsicherheit im Umgang mit anderen und oftmals zum Rückzug, bis hin zur Isolation“, erläutert die BVMed-Expertin. Wichtig sei deshalb, die Betroffenen über Versorgungsoptionen, Versorgungsansprüche und ihre individuellen Handlungsoptionen aufzuklären, „damit die Menschen für eine qualitätssichere und individuell geeignete Versorgung eintreten können“.

Der BVMed verweist insbesondere auf die positiven Effekte einer guten Versorgung für Gesellschaft und Volkswirtschaft. „So trägt die Hilfsmittelversorgung beispielsweise täglich dazu bei, dass Millionen von Betroffenen weiter eine Teilhabe in der Gesellschaft möglich ist – wenn die Versorgung passend und qualitätssicher ist. Die richtige Hilfsmittelversorgung steigert damit Lebensqualität, gibt neuen Lebensmut und rückintegriert Betroffene – gerade mit Inkontinenz – in ihre sozialen Kontaktpunkte“, so Pohl im Experteninterview mit dem Pflegeportal. 

Bei der Auswahl der individuell notwendigen Produkte, auf Grundlage der ärztlichen Verordnung, können insbesondere die geschulten und erfahrenen Versorgungsspezialist:innen der Homecare-Unternehmen unterstützen. „Spezialisierte Homecare-Unternehmen und andere Leistungserbringer spielen eine zentrale Rolle in der täglichen Versorgung von Menschen mit Inkontinenz. Sie liefern nicht nur die notwendigen Hilfsmittel, sondern nehmen die Sorgen der Betroffenen auf, führen die notwendige Anamnese – unter Berücksichtigung der Begleiterkrankungen – durch, bemustern, beraten und unterstützen bei der Anwendung und Anpassung der Produkte“, so Pohl. „Durch ihre Expertise und Erfahrung tragen sie also maßgeblich zur Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Versorgung bei.“

5 Schritte der Versorgung mit Inkontinenz-Hilfsmitteln

Die Versorgung mit Inkontinenz-Hilfsmitteln erfolgt dabei in mehreren klar definierten Schritten und ist darauf ausgerichtet, eine individuell passende und medizinisch zweckmäßige Lösung für die Betroffenen zu finden.

1. Ärztliche Verordnung
Der erste Schritt ist in der Regel ein Arztbesuch, bei dem die Diagnose gestellt und die Notwendigkeit eines Hilfsmittels – etwa Katheter oder aufsaugende Inkontinenzprodukte – festgestellt wird. Der Arzt oder die Ärztin erstellt eine entsprechende Verordnung. 

2. Kontakt zum Hilfsmittelleistungserbringer
Mit dieser Verordnung wenden sich Patient:innen oder Angehörige an einen Hilfsmittel-Leistungserbringer. Häufig übernimmt das auch das medizinische Fachpersonal in Kliniken oder Pflegeeinrichtungen bereits im Vorfeld, etwa bei der Entlassung. Die Versicherten haben dabei das freie Wahlrecht und dürfen aus allen Vertragspartnern ihrer Krankenkasse einen geeigneten wählen. 

3. Individuelle Beratung und Bedarfserhebung
Fachberater:innen des Hilfsmittelleistungserbringers ermitteln gemeinsam mit den Betroffenen – idealerweise in Absprache mit Angehörigen oder der Pflegefachperson – den individuellen Versorgungsbedarf. Dabei werden Faktoren wie Mobilität, manuelle Fähigkeiten, Hautzustand, Lebensumfeld sowie persönliche Präferenzen berücksichtigt.

4. Produktauswahl und Anleitung
Auf Basis dieser Informationen wird ein geeignetes Produkt ausgewählt und bereitgestellt. Der Hilfsmittel-Leistungserbringer, beispielsweise das spezialisierte Homecare-Unternehmen oder das Sanitätshaus, übernimmt hier auch die Einweisung in die korrekte Anwendung, erklärt Wechselrhythmen, hygienische Maßnahmen und gibt praktische Tipps für den Alltag.

5. Kontinuierliche Versorgung und Betreuung
Nach der Erstversorgung sorgt der Hilfsmittel-Leistungserbringer für die regelmäßige Nachlieferung der Hilfsmittel und bleibt für Rückfragen, Probleme oder Änderungsbedarf erreichbar. Bei Bedarf erfolgt eine Nachjustierung der Versorgung oder ein Produktwechsel, beispielsweise bei Unverträglichkeiten oder sich ändernden Bedürfnissen.

BVMed-Expertin Juliane Pohl: „Dieser strukturierte Ablauf für die Hilfsmittel-Versorgung trägt dazu bei, Unsicherheiten zu reduzieren, Komplikationen zu vermeiden und den Inkontinenz-Betroffenen eine sichere, würdige und selbstbestimmte Versorgung zu ermöglichen. Die Abrechnung mit der Krankenkasse erfolgt direkt durch den Versorger.“

Source:

Bundesverband Medizintechnologie BVMed