From the Sector

Der gestern vom Bundeskabinett beschlossene „Gesetzentwurf für ein steuerliches Investitionssofortprogramm zur Stärkung des Wirtschaftsstandorts Deutschland” soll kurzfristig Wachstumsimpulse setzen und langfristig zur Entlastung der Wirtschaft beitragen. Der Wirtschafts- und Arbeitgeberverband der baden-württembergischen Textil- und Bekleidungsindustrie sieht darin ein wichtiges Signal – fordert jedoch eine zügige Umsetzung noch vor der Sommerpause sowie weitergehende strukturelle Reformen.

„Die wirtschaftliche Lage ist ernst – auch für unsere Branche. Ob die Sonderabschreibungsmöglichkeit allein bereits die Wachstumswende bringt, bleibt fraglich. Es ist gut, dass die Absenkung der Körperschaftssteuer Teil des Pakets ist, doch der Start ab 2028 kommt deutlich zu spät“, erklärt Südwesttextil-Hauptgeschäftsführerin Edina Brenner. „Jetzt kommt es auf Tempo, Verlässlichkeit und eine klare Perspektive für den Standort Deutschland an.“

Südwesttextil hatte bereits in den vergangenen Monaten auf die angespannte Lage der Branche hingewiesen und konkrete Impulse für eine wirtschaftliche Trendwende gefordert. Neben steuerlichen Maßnahmen fordert der Verband insbesondere Reformen bei den Sozialabgaben und im Sozialversicherungssystem.

TrusTrace, a global leader in supply chain traceability and compliance, announced the release of its fourth Industry Playbook: The Data Advantage – A Practical Guide to Building De-risked, Compliant and Future-Ready Supply Chains, launching during the Global Fashion Summit in Copenhagen.

Amid unprecedented regulatory pressure, escalating climate risk, and rising demands for transparency – resulting in significant reporting burdens for suppliers – this playbook introduces The TrusTrace Compliance Canvas™: a timely, practical framework designed to help brands and manufacturers collaborate more effectively on a streamlined, standardized set of supply chain data, supported by direct insights from industry stakeholders.

The playbook features interviews with leading brands including adidas, Hugo Boss, and Primark, alongside pioneering suppliers Epic Group, Karacasu Tekstil, and Impetus Group. These stakeholders share their approaches to data collection and traceability, as they navigate compliance with evolving regulations and environmental targets amid ongoing policy uncertainty.

Looking ahead, Policy Hub offers expert insight on the future policy landscape, and Textile ETP shares perspective on how the global manufacturing community must prepare, along with a corporate climate litigation briefing from The London School of Economics Grantham Research Institute on Climate Change and the Environment. Finally, TrusTrace explains how dynamic risk modelling can power more proactive and resilient supply chains. 

A Playbook for Action
The playbook is designed to equip fashion brands and suppliers with key insights for more strategic and effective data collaboration, structured around four key pillars:

• The Minimum Data Package – The TrusTrace Compliance Canvas™: A streamlined summary of the essential data points needed to comply with industry-relevant regulations, offering a common foundation for collaboration and reducing the data collection and reporting burden.
• Understanding Data Requirements: A clear breakdown of current and imminent Environmental, Social, and Governance (ESG) regulations, outlining what data is needed, why it matters, and how to begin preparing.
• Practical Insights from Industry Leaders: The playbook features exclusive insights from adidas, Hugo Boss, and Primark, as well as supply chain perspectives from Epic Group, Impetus Group, and Karacasu Tekstil – spanning tiers from raw material sourcing to garment finishing. Contributors candidly explore the current state of data collection – still largely reliant on documentation and manual inputs – and what’s needed to evolve toward a future that demands verifiable impact data and traceable, digital records.
• Executive Briefing: The Future Risk Outlook – Expert insights from Textile ETP, Policy Hub, TrusTrace, and the London School of Economics on the growing legal, financial, and reputational risks facing companies, and how robust supply chain data strategies can serve as a key tool for risk mitigation.

A Call for Pragmatism and Partnership
The playbook makes it clear: supply chain data should no longer be just a tool for compliance – it can be a powerful lever for smarter sourcing, better investment decisions, and long-term risk mitigation. Yet too often, manufacturers’ deep knowledge of practical implementation is overlooked when data is collected simply to tick regulatory boxes, rather than to generate meaningful insight.

Contributing brands and suppliers consistently emphasized that subjective interpretation of regulations, coupled with a lack of standardisation of methodologies and certifications, was a barrier to achieving real-world outcomes. 

Istanbul Apparel Exporters’ Association (İHKİB) and Bilişim Vadisi -Technology Development Zone (Informatics Valley) have signed a Cooperation Protocol to enhance the competitiveness of the Turkish apparel industry in global markets. Under this protocol, the parties will develop projects and work packages that add value to the sector, focusing primarily on twin transformation, sustainability, the circular economy, and design. 

Speaking at the signing ceremony, İHKİB Vice President Mustafa Paşahan noted that Türkiye is the world’s seventh-largest apparel supplier and the third-largest supplier to the European Union (EU). He stated that Türkiye accounts for 3.2% of global apparel exports, and continued: 

“We are a leading country in apparel production. Thanks to our high quality, rapid and flexible manufacturing capabilities, and geographical advantages, we stand out from our competitors. We already comply with European standards in areas such as recycling, carbon footprint reduction, digitalization, and social compliance. To further strengthen our position in global markets, we aim to build on these existing strengths and turn digital and green transformation into key opportunities. In this process, we are making effective use of EU funds through projects developed under the IPA (Instrument for Pre-accession Assistance). So far, we have secured €37 million in EU funding. In February, we successfully completed our METAMORPHOSIS project under IPA II, one of the key outcomes of which was the establishment of the Digital Transformation Center, which now serves the industry. Last month, we launched our MIDAS project, also with EU funding, to provide the necessary infrastructure for twin transformation among SMEs. Later this year, we will initiate our 'Carbon Footprint Tracking and Reduction' project, again supported by EU funds. With our new partnership with Bilişim Vadisi, we believe we will launch many innovative projects that will further enhance the global competitiveness of our fashion industry, especially in digitalization and green transformation.” 

ERKAM TUZGEN: CONNECTING STAKEHOLDERS WITHIN THE SAME ECOSYSTEM 
General Manager of Bilişim Vadisi Erkam Tüzgen also shared his thoughts: “Next-generation textile technologies are being driven not only by major players but also by creative startups. Through this program, we are bringing together young entrepreneurs, designers, and technology developers within a shared ecosystem. Bilişim Vadisi will continue to act as a catalyst at this intersection of technology and design.”

Under the protocol, the two parties will apply for national and international support programs focused on digitalization, green transformation, sustainability, the circular economy, and creative industries. They will jointly develop projects and work packages aligned with strategic goals in the technology and design sectors. By collaborating with their affiliates and stakeholders, they will form solution-oriented partnerships in digital transformation and design processes. They will also engage in joint efforts through structures such as digitalization and design clustering centers. Entrepreneurs based in Bilişim Vadisi will be given opportunities to grow through partnerships with İHKİB members.

The Hong Kong Research Institute of Textiles and Apparel (HKRITA) and Seiko Epson Corporation ("Epson") have succeeded in developing new regenerated cellulose fiber with a silk-like sheen from waste cotton fabric through a new production process.

A movement toward using fibers recycled from discarded clothing has been gaining momentum, driven by a growing recognition of waste clothing as a global environmental issue. In Europe in particular, a move is under way to use more regenerated fiber and reduce textile waste.

To address societal issues surrounding textile waste, HKRITA and Epson have been conducting research and development on regenerated fibers since signing a joint development agreement in January 2024. As a result of this collaboration, the partners have successfully developed regenerated cellulose fiber using a new production process that transforms discarded cotton fabric into regenerated fiber.

This new process was made possible by integrating Epson's proprietary Dry Fiber Technology for defibrating textiles with HKRITA's fiber-dissolving technology. The process involves (1) defibrating discarded cotton fabric into a powder-like state, (2) dissolving the cotton in a solvent, and (3) extruding it through a nozzle into a coagulation bath, where it solidifies and is spun into fiber.

The regenerated cellulose fiber produced through this process is expected to have both a smooth, silky sheen and the strength of cotton. This fiber is expected to be used in high-end materials such as scarves, neckties, and suit linings. Moreover, since the short fibers that occur during the regenerated fiber production process can also be used rather than discarded, as was usually the case, this regeneration process can help to increase the total clothing recycling rate.

"As an applied research center, HKRITA is dedicated to solving real-world problems and enhancing current practices and products," said HKRITA CEO Jake Koh. "We are thrilled to collaborate with Epson to recycle fibers and repurpose them into high-quality yarns. This cross-industrial collaboration is not only reimagining materials but also redefining the future of sustainable production."

Epson Executive Officer Satoshi Hosono, who serves as the deputy general administrative manager of the Global Environmental Strategy Promotion Office and as the deputy general administrative manager of the Technology Development Division, said, "We are extremely pleased with the results that this joint development project has yielded. The selective application of this new wet process and our previously developed dry process should enable fiber to be regenerated from all waste cotton fabrics while reducing environmental impact."

Information about the work under this joint development project will be exhibited at HKRITA's Booth 2415 at Textiles Recycling Expo 2025, held in Brussels, Belgium, from June 4, 2025.

Looking ahead, HKRITA and Epson will continue to combine their advanced technologies to accelerate the adoption of regenerated fibers, contributing to global efforts to solve the challenge of clothing recycling.

Der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) hat die am 4. und 5. Juni 2025 in Stuttgart tagende Konferenz der Wirtschaftsminister:innen aufgefordert, sich für Ausnahmeregelungen für Medizinprodukte bei den diskutierten Zollmaßnahmen einzusetzen. „Medizintechnische Produkte und deren Bestandteile sollten wie in der Vergangenheit aus humanitären Gründen von handelspolitischen Maßnahmen ausgenommen werden. Denn wenn die komplexen Lieferketten gefährdet werden, gefährdet dies das Leben und die Gesundheit der Menschen“, so BVMed-Geschäftsführer Dr. Marc-Pierre Möll.

Die Wirtschaftsminister:innenkonferenz sollte sich daher auch in Brüssel für das Prinzip „Zero for Zero“ für Medizinprodukte einsetzen – für das Wohl der Patient:innen und die stark mittelständisch geprägte deutsche Medizintechnikbranche. Der BVMed kritisert, dass die Vorschlagslisten der Europäischen Kommission für geplante Gegenzölle nach wie vor zahlreiche Medizinprodukte und wichtige Bestandteile enthält. Der deutsche MedTech-Verband fordert daher Bundes- und Landespolitik auf, darauf hinzuwirken, dass die EU-Kommission Medizinprodukte und substanzielle Komponenten zu ihrer Herstellung von Gegenmaßnahmen aus humanitären Gründen ausnimmt. 

Mögliche Zölle – verhängt von den USA oder der EU – bedrohen die Medizintechnik-Branche in ihrer Kernaufgabe: Der Sicherstellung einer zuverlässigen und bezahlbaren Patient:innen-Versorgung. „Als essenzielle humanitäre Güter dürfen Medizinprodukte nicht zum Gegenstand handelspolitischer Auseinandersetzungen werden. Die Branche ist auf reibungslose globale Lieferketten angewiesen. Zölle gefährden diesen freien Warenverkehr, treiben die Kosten für die Branche in die Höhe und verschärfen die ohnehin bereits angespannte Lage der GKV-Finanzen zusätzlich“, so der BVMed.

Neben der europäischen Ebene setzt sich der BVMed seit Monaten intensiv auch auf Bundesebene für Ausnahmeregelungen für Medizinprodukte ein, darunter in Schreiben und Gesprächen mit dem Kanzleramt, den Regierungsfraktionen, den betroffenen Bundesministerien sowie zahleichen Landesregierungen. 

Potenzielle Zölle der EU auf Medizinprodukte und wesentliche Bestandteile dieser haben aus Sicht der BVMed folgende gravierende negative Folgen:

1. Gefährdung der Patient:innen-Versorgung: 
Zölle könnten die rechtzeitige und kontinuierliche Verfügbarkeit essenzieller Medizinprodukte einschränken und somit die Gesundheitsversorgung in der EU und den USA unmittelbar negativ beeinträchtigen. Dies bedeutet zudem, dass im Krisenfall auch der Bevölkerungs- und Zivilschutz beeinträchtigt werden könnten.

2. Beeinträchtigung des medizinischen Fachpersonals: 
Zölle können den Zugang zu innovativer medizintechnischer Ausstattung erschweren, die benötigt wird, damit die Beschäftigten im Gesundheitswesen sicher und effizient arbeiten können. Insbesondere vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels in Deutschland und Europa kann dies den Druck auf das Gesundheitswesen weiter erhöhen. 

3. Störung globaler Lieferketten: 
Internationale Produktions- und Lieferprozesse sind eng verzahnt. Zusätzliche Zölle könnten diese empfindlichen Strukturen destabilisieren und zu einer Erhöhung der Produktionskosten sowie zu Unterbrechungen in den Lieferketten führen.

4. Steigende Gesundheitskosten: 
Ein Anstieg der Kosten durch Zölle würde die Finanzierbarkeit der gesetzlichen Krankenversicherung belasten und gleichzeitig die Ausgaben für Patient:innen und Gesundheitssysteme erhöhen. Diese Mehrkosten können zwar nicht sofort an die Endkunden weitergegeben werden, da Gesundheitsversorger häufig auf öffentliche Ausschreibungen angewiesen sind und bestehende Lieferverträge in der Regel über mehrere Jahre laufen. Dennoch werden Preisanpassungen mit einer gewissen zeitlichen Verzögerung in den Verträgen berücksichtigt, was letztlich zu einer Erhöhung der Kosten für das gesamte System führen wird.

5. Qualitätseinbußen: 
Zölle könnten im Laufe der Zeit zu höheren Kosten führen und die Beschaffung von Produkten geringerer Qualität begünstigen – mit möglichen negativen Folgen für die Gesundheitsversorgung und langfristig höheren Kosten.

BVMed-Geschäftsführer Dr. Marc-Pierre Möll: „Zölle könnten die Verfügbarkeit lebenswichtiger Produkte gefährden und den Zugang zu innovativen Lösungen einschränken. Bisher gab es einen weitgehenden Konsens, dass solche Güter nicht in Zölle und Handelseinschränkungen einbezogen werden, um sowohl humanitäre Ziele als auch die finanzielle Stabilität der Gesundheitssysteme zu wahren. Die Aufrechterhaltung dieses Grundsatzes ist entscheidend, um die kontinuierliche Versorgung zu sichern und die Gesundheitskosten nicht unnötig zu belasten.“

Die Zukunft der europäischen Alttextilbranche stand im Mittelpunkt des 12. bvse-Alttextiltags in Stuttgart. Mit klaren Worten und konkreten Forderungen richteten sich die EuRIC-Vertreter Philippe Doliger und Antoine Stilo an Politik und Branche. Ihr Appell: Die EU muss jetzt die richtigen Weichen stellen – für eine funktionierende textile Kreislaufwirtschaft und stabile internationale Absatzmärkte.

Philippe Doliger, Policy Advisor bei EuRIC Textiles, zeichnete in seinem Vortrag ein klares Bild der Herausforderungen, mit denen die europäische Alttextilbranche derzeit konfrontiert ist. Angesichts wachsender regulatorischer Anforderungen – etwa durch die EU-Textilstrategie von 2022 – brauche es zukunftsfeste gesetzliche Rahmenbedingungen. Diese Strategie verpflichtet Hersteller, ab 2030 ausschließlich recyclingfähige, reparierbare, langlebige, schadstofffreie, aus überwiegend rezyklierten Fasern hergestellte und ethisch produzierte Textilien auf den Markt zu bringen.

Ein zentrales Instrument zur Umsetzung dieser Ziele sei das gemeinsam mit dem bvse erarbeitete EuRIC Textiles Manifesto 2025, das unter anderem auf den drei Kernelementen: Erweiterte Herstellerverantwortung (EPR), Ökodesign-Vorgaben für Textilien (ESPR) und Einführung eines EU-weit einheitlichen Abfallendes (EOW) basiert.

„In diesen ungewissen Zeiten für Sammel-, Sortier- und Recyclingunternehmen in der Alttextilbranche in der gesamten EU brauchen wir dringend robuste EU-weite Rahmenbedingungen, die echte textile Zirkularität vorantreiben und die bestehenden textilen Recycling- und Erfassungsstrukturen stärken“, betonte Doliger.

Er warnte zugleich vor der Kluft zwischen politischen Vorgaben und der betrieblichen Realität: „Die aktuell bestehenden europäischen rechtlichen Regelungen zeigen deutlich, dass die Diskrepanzen zwischen Politik und Business-Realität dringend eliminiert werden müssen, damit legislative Maßnahmen auch für KMUs möglichst unbürokratisch und praxisnah umgesetzt werden können. Erst, wenn regulatorische Anforderungen auch den Arbeitsalltag der EU-Alttextilbranche widerspiegeln, kann textile Kreislaufwirtschaft langfristig effizient gelingen.“

Antoine Stilo, Senior Policy and Trade Advisor bei EuRIC, nahm die Teilnehmenden mit in die geplanten Veränderungen der EU-Abfallverbringungsverordnung, die ab dem 21. Mai 2026 in Kraft treten. Acht zentrale Punkte werden künftig den Export von Abfällen aus der EU, so auch Textilien, reglementieren – von der digitalen Voranmeldung über einheitliche Datenformate bis hin zur verpflichtenden Auditierung aller außereuropäischen Abfallverwerter.

Kritisch für die Branche: Künftig dürfen Nicht-OECD-Staaten Abfälle aus der EU nur noch importieren, wenn sie zuvor auf eine offizielle Exportliste der EU-Kommission aufgenommen wurden. Andernfalls gilt ab Mai 2027 ein Exportverbot von mindestens zwei Jahren.

Stilo richtete einen klaren Appell an die Branchenunternehmen: „Insbesondere in der Übergangsphase bis zum 21. Mai 2026, bevor die neuen Regelungen über den Export von Abfällen greifen, ist es wichtig, dass Sie Ihre nationalen Verbände, wie den bvse, und EuRIC in ihrer europäischen und internationalen Arbeit unterstützen, damit weiterhin essentielle Exportmärkte auf dem Weltmarkt gesichert werden können.“

Zudem hob er hervor, wie wichtig ein gemeinsames Handeln sei: „Nur gemeinsam und im proaktiven Austausch können wir den globalen Handel und Export von sekundären Rohstoffen und gebrauchten Gütern, wie z. B. Second-Hand-Textilien, nach vorne treiben und wettbewerbstauglich machen.“

Mit Nachdruck forderte er: „Der uneingeschränkte Handel mit sekundären Ressourcen, Gebrauchtgütern und Recyclingmaterial ist essentiell für eine funktionsfähige Kreislaufwirtschaft in Deutschland, der Europäischen Union und auf globaler Ebene. Wir fordern mehr Flexibilität und Transparenz von der EU-Kommission bei der Erstellung und Veröffentlichung dieser Exportliste, sowie während des gesamten Transformationsprozesses, damit wichtige Absatzmärkte für die europäische Recyclingwirtschaft nicht verloren gehen.“

Die Recycling- und Abfallwirtschaft in Deutschland steht vor einer existenziellen Herausforderung: Eine wachsende Versicherungslücke trifft die Branche mit voller Wucht – und das zu einem Zeitpunkt, an dem die Umsetzung der nationalen Kreislaufwirtschaftsstrategie auf funktionierende Entsorgungs- und Recyclingstrukturen angewiesen ist.

Wie eine aktuelle Studie des Bundesverbands Deutscher Versicherungsmakler e. V. (BDVM) zeigt, gehört die Abfallwirtschaft zu den am stärksten betroffenen Branchen im gegenwärtigen „Deckungsnotstand“ der Gewerbe- und Industrieversicherung. Zwei Drittel der befragten Versicherungsmaklerinnen und -makler sehen ernsthafte Probleme bei der Versicherbarkeit von Risiken in diesem Bereich – ein dramatischer Wert, der nur noch von wenigen anderen Branchen erreicht wird.

Hohe Risiken, sinkende Kapazitäten
Der Hintergrund: Versicherungskapazitäten für elementare Gefahren, wie Feuer, Explosionen oder Naturkatastrophen, schrumpfen seit Jahren. Hinzu kommt, dass Investitionen, wie Photovoltaikanlagen oder E-Ladestationen, aus Sicht vieler Versicherer zusätzliche Risiken mit sich bringen. Die Folge sind drastisch steigende Prämien, höhere Selbstbehalte und verschärfte Versicherungsbedingungen – bei gleichzeitig komplexer werdenden Risikoprofilen.

„Besonders betroffen sind zentrale Wirtschaftsbranchen wie die Abfallwirtschaft und das Recycling“, warnt BDVM-Präsident Thomas Billerbeck. „Wenn Unternehmen keine ausreichende Absicherung mehr finden, gefährdet das den gesamten Wirtschaftsstandort.“

Lithium-Batterien als Brandbeschleuniger
Ein besonderer Risikofaktor: die zunehmende Zahl von Bränden, ausgelöst durch falsch entsorgte Lithium-Batterien. Trotz erhöhter Brandschutzmaßnahmen und dem Ausbau automatischer Löschsysteme verzeichnet die Branche seit Jahren eine alarmierende Zunahme an Schadensfällen – sowohl in Recyclinganlagen als auch in Entsorgungsfahrzeugen.

Die Deutsche Recyclingwirtschaft schlägt seit Jahren Alarm – doch bisher ohne ausreichende politische Resonanz. Laut bvse-Hauptgeschäftsführer Eric Rehbock hat sich das Brandrisiko in der Branche verzehnfacht. Besonders problematisch ist der unkontrollierte Strom von rund 80 Millionen akkubetriebenen Einweg-E-Zigaretten pro Jahr, die ohne Rücknahmesystem in die Entsorgungswege gelangen.

Die Folgen sind gravierend: Nach größeren Schadensereignissen ziehen sich Versicherer zunehmend aus der Branche zurück oder setzen Prämien und Selbstbeteiligungen auf existenzbedrohende Niveaus. „Viele abgebrannte Anlagen werden nicht wieder aufgebaut – mit dramatischen Folgen für die regionale Entsorgungssicherheit“, so Rehbock.

Branche fordert politischen Schulterschluss
Angesichts dieser Entwicklungen ruft die Recyclingwirtschaft nach dringendem politischem Handeln. Gefordert werden unter anderem ein Batteriepfand, eine herstellerfinanzierte Fondslösung zur Absicherung im Schadensfall, eine Kennzeichnungspflicht für Batterien sowie ein Verbot oder zumindest ein Pfandsystem für Einweg-E-Zigaretten.

Darüber hinaus fordern Branchenvertreter die Unterstützung der Bundesregierung bei der Schaffung eines echten Anreizsystems für die sichere Rückführung von Geräten mit Lithium-Ionen-Batterien. Denn ohne sichere und versicherbare Entsorgungsstrukturen wird die Transformation zur Kreislaufwirtschaft nicht gelingen.

Die Ergebnisse der BDVM-Studie verdeutlichen: Die Versicherungslücke in der Abfall- und Recyclingbranche ist kein vorübergehendes Phänomen, sondern ein strukturelles Risiko. Präventionsmaßnahmen allein reichen nicht aus, wenn sie von Versicherern nicht honoriert und von der Politik nicht flankiert werden. „Wir dürfen nicht zulassen, dass das Rückgrat der Kreislaufwirtschaft durch untragbare Risiken ausgedünnt wird“, mahnt bvse-Hauptgeschäftsführer Eric Rehbock eindringlich.

Ulrike Reich has been appointed Head Corporate Communications at Autoneum, effective immediately. She succeeds Claudia Güntert, who left the company last year.

Ulrike Reich holds a Master of Arts in communication from the University of Miami, Florida, USA, and a diploma in journalism from the University of Dortmund, Germany. With over 25 years of experience in international communication roles, most recently as Vice President Corporate Communications at Freudenberg Sealing Technologies, she brings extensive expertise in global media relations, executive and crisis communication, branding, and internal communication.

Ulrike Reich is reporting to Eelco Spoelder, CEO Autoneum.

Unter neuer Marke und in spielerisch-interaktivem Format will die neue Imagekampagne für die Vielfalt der baden-württembergischen Textil- und Bekleidungsindustrie begeistern.

Textil kann viel – auch Gaming! Die „TEXHUB WORLD“ ist das Herzstück einer neuen Kampagne zur Stärkung der baden-württembergischen Textil- und Bekleidungsindustrie. Im Zentrum der Online-Plattform steht eine dem Bundesland nachempfundene Karte, über die zehn Bereiche der textilen Wertschöpfungskette frei erkundet werden können: von der Produkt- und Schnittentwicklung über die Garn- und Flächenerzeugung bis hin zu Showroom und Logistik.

Vom Textiltalent zum Textilchampion: Spielerinnen und Spieler können Level für Level aufsteigen, indem sie acht verschiedene „Quests“ lösen. In diesen wird die Vielfalt textiler Produkte deutlich: nach einem Garn können nicht nur Hoodie, Kissen oder Teddybär hergestellt werden, sondern auch technische Textilien wie Autositz, Inkontinenzhose, Kniebandage oder Arbeitshose. 

Questgeber ist Südwesttextil-Präsident Bodo Th. Bölzle: „Mit der Gaming-Plattform gehen wir marketingseitig neue Wege und zeigen, wie hochspannend, vielfältig, technologisch-komplex und chancenreich unsere Branche in Baden-Württemberg ist.“

Dies wird deutlich, wenn die über 80 individuellen Avatare des Spiels die textile Wertschöpfungskette zum Leben erwecken. „Team Textil“ erklärt Maschinen und Prozessschritte, unterstützt beim Lösen der Quests, gibt Einblicke in den Unternehmensalltag und verdeutlicht vor allem die spannenden Berufsbilder, die die Branche zu bieten hat. Damit der Sprung in die Realität möglich wird, hat der Verband Unternehmensprofile und Stellenangebote seiner Mitglieder integriert. Mehr als 50 Mitgliedsunternehmen und über 200 Stellenangebote sind bereits über die Landingpage und direkt aus dem Spiel heraus erreichbar. In wenigen Klicks können sich Spielerinnen und Spieler dann bewerben oder informieren.

Südwesttextil-Hauptgeschäftsführerin Edina Brenner fasst die Vision des Verbands zusammen: „Wir wollen Menschen aller Altersklassen spielerisch für Textil begeistern und auf eine Entdeckungsreise durch unsere Industrie schicken. Wer dann ein neues Level erreichen möchten, findet bei unseren Mitgliedsunternehmen die Möglichkeit, mit einer Ausbildung oder einer neuen Stelle durchzustarten.“

Rund um „TEXHUB“ sind zahlreiche Kampagnen-Aktivitäten online und offline geplant, darunter auch auf den Social Media Kanälen des Verbands. Die textile Open World Online Experience ist im Browser unter www.texhub.world erreichbar

Introducing PET fibers and filament yarns made solely from discard textile waste, lower carbon bio-fibers, and more, Indorama Ventures expands dejaTM portfolio to boost textile industry sustainability:
The company expands its fiber and filament yarn portfolio called dejaTM to boost sustainability. The goal is to actively drive circularity and decarbonization efforts in the global textile industry and to prepare for supporting the upcoming European Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR).

Three key offerings add to the company’s deja portfolio, addressing customers’ main sustainability challenges:

1. On-demand solutions for textile circularity, providing deja PET fibers and filament yarns made solely from enhanced recycled textile waste that was being discarded. Products available on customers’ request are high-tenacity yarns and cords for technical applications like airbags and seat belts, as well as fibers and filament yarns for lifestyle applications, such as apparel and home textiles. Customers interested to drive circularity and reduce greenhouse gas emissions, while keeping performance equal to standard solutions, are encouraged to request more information at enquiry.fibers@indorama.net.
2. deja Bio: Solutions to help customers reduce their carbon footprint. Thanks to its fully integrated, in-house PET supply chain, Indorama Ventures can deliver high-performing deja PET yarns out of Europe and Asia that have a substantially reduced carbon footprint. All of them comply with the accounting methodology of the ‘Together for Sustainability’ industry initiative.

Indorama Ventures takes a mass balance approach to increase the use of renewable sources, benefitting from eleven ISCC+ (International Sustainability and Carbon Certification) certified sites across its entire business, including PTA, PET chips, fibers, and technical fabrics. The mass balance approach is a chain-of-custody method that allows manufacturers to mix sustainable and conventional inputs like renewable and fossil-based materials in a shared production system, while still allocating the environmental benefits of the sustainable inputs to a portion of the output.

High-tenacity yarns and tire cord fabrics available in the bio-based deja portfolio allow for a progressive bio-content introduction into customers’ products. Customers can benefit from avoiding or simplifying qualification procedures and receive the same performance as from fossil solutions. Further, these products can be given new life through mechanical or enhanced recycling.

1. deja Enhanced: Products that give hard-to-recycle packaging and textile waste new life. In close collaboration with like-minded partners along the value chain, Indorama Ventures is also looking at ways to convert hard-to-recycle packaging into fibers and yarns through enhanced recycling. These solutions are readily available at similar level of performance as fossil solutions. In future, these products will also be supplied with flexible proportions of reprocessed textile feedstock to accommodate customers’ circular targets.
2. Customers and brand owners are invited to take a closer look at what the expanded deja™ fibers & yarns portfolio offers during Textiles Recycling Expo on June 4-5 in Brussels, booth no. 1825. As one of the leading events dedicated to textile recycling and circularity, this expo brings together industry leaders, innovators, and decision-makers to shape the future of sustainable textiles.
3. Claire Mattelet, Global Sustainability Program Head for Indorama Ventures’ Fibers Business, says: With the expanded deja portfolio, we are turning ambition into action – empowering our customers to meet their circularity and decarbonization goals through innovative, high-performance PET fibers and yarns made from textile waste, bio-based inputs, and hard-to-recycle materials. This is how we shape the future of sustainable textiles without compromising on quality or performance.”
4. With most of the textile waste globally being incinerated or landfilled, the global fashion industry accounts for an estimated 3 to 8 percent of total greenhouse gas (GHG) emissions. According to recent reports1,2, the industry’s emissions are expected to increase by about 30 percent by 2030 if no further action is taken1. In response, Indorama Ventures has set a 2030 target of 40% of recycled and bio-based feedstock of its current commodity feedstock. Taking a leading role and collaborating along the entire value chain to drive sustainable practices in the man-made fibers industry is at the core of Indorama Ventures’ commitment to shaping the future of textiles.