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Bio-derived LYCRA® EcoMade fiber Photo Lycra
Bio-derived LYCRA® EcoMade fiber
09.03.2025

Bio-Derived LYCRA® EcoMade Fiber at Performance Days Munich

The LYCRA Company, a global leader in developing innovative and sustainable fiber and technology solutions for the apparel industry, showcased samples made with bio-derived LYCRA® EcoMade fiber at Performance Days in Munich. When it launches commercially later this year, this highly anticipated fiber will be made from annually renewable Iowa field corn to help reduce the environmental impact of apparel.

Bio-derived LYCRA® EcoMade fiber will be the world’s first large-scale commercially available renewable elastane. It delivers equivalent performance to the original LYCRA® fiber and is a one-to-one replacement with no re-engineering of fabrics, processes, or garment patterns required. The product contains 70 percent renewable content and can potentially reduce the carbon footprint of LYCRA® fiber by up to 44%*.

"Bio-derived LYCRA® EcoMade fiber seamlessly blends sustainability with the lasting comfort, fit, and performance consumers desire," said Nicolas Banyols, chief commercial officer of The LYCRA Company. "This breakthrough innovation also helps our customers as they work towards their own sustainability goals."

The LYCRA Company, a global leader in developing innovative and sustainable fiber and technology solutions for the apparel industry, showcased samples made with bio-derived LYCRA® EcoMade fiber at Performance Days in Munich. When it launches commercially later this year, this highly anticipated fiber will be made from annually renewable Iowa field corn to help reduce the environmental impact of apparel.

Bio-derived LYCRA® EcoMade fiber will be the world’s first large-scale commercially available renewable elastane. It delivers equivalent performance to the original LYCRA® fiber and is a one-to-one replacement with no re-engineering of fabrics, processes, or garment patterns required. The product contains 70 percent renewable content and can potentially reduce the carbon footprint of LYCRA® fiber by up to 44%*.

"Bio-derived LYCRA® EcoMade fiber seamlessly blends sustainability with the lasting comfort, fit, and performance consumers desire," said Nicolas Banyols, chief commercial officer of The LYCRA Company. "This breakthrough innovation also helps our customers as they work towards their own sustainability goals."

LYCRA® brand returned as the presenting sponsor of the Bodywear Collective, located across from its stand. Inside the exhibit, the Innovation Zone featured tunnels displaying activewear, shapewear, underwear, swimwear, and seamless garments crafted from high-performance fabrics sourced from leading global mills. Advanced stretch solutions from the LYCRA® ADAPTIV, LYCRA FitSense®, LYCRA® SPORT, and LYCRA® XTRA LIFE™ brands enhance the collection.

Source:

Lycra

09.03.2025

HDE fordert innovationsfreundliche Digitalpolitik in Europa

In einer digital vernetzen Welt mit zunehmenden geopolitischen Spannungen ist Europa auf digitale Souveränität angewiesen. Der Handelsverband Deutschland (HDE) fordert daher innovationsfreundliche digitalpolitische Rahmenbedingungen, die den Einsatz neuer Technologien in Handelsunternehmen fördern statt durch Überregulierung ausbremsen.

In einer digital vernetzen Welt mit zunehmenden geopolitischen Spannungen ist Europa auf digitale Souveränität angewiesen. Der Handelsverband Deutschland (HDE) fordert daher innovationsfreundliche digitalpolitische Rahmenbedingungen, die den Einsatz neuer Technologien in Handelsunternehmen fördern statt durch Überregulierung ausbremsen.

„Die künftige Bundesregierung muss sich in Brüssel für die digitale Souveränität Europas einsetzen. Es braucht eine innovationsfreundliche europäische Digitalpolitik“, so Stephan Tromp, stellvertretender HDE-Hauptgeschäftsführer. Ein Regelkorsett mache keinen Innovationsstandort. Wer sich in regulatorischer Selbstblockade verliere, riskiere wirtschaftliche Stagnation. „Händlerinnen und Händler sehen sich bei Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und Deep Tech mit einem undurchdringlichen Dschungel aus Vorschriften konfrontiert“, so Tromp weiter. Mit Blick auf KI-gestützte Kundenanalysen, Hyperpersonalisierung und die hochkomplexen Lieferketten der Branche seien hingegen innovationstreibende Rahmenbedingungen gefragt. Hierfür müsse Technologie als Wachstumsmotor an die Spitze der politischen Agenda rücken. „Europa muss seine Innovationsbremse lösen, sonst verkommt es zur Zuschauertribüne der digitalen Revolution“, betont Tromp.

Mit dem Digital Markets Act (DMA), dem Digital Services Act (DSA) und dem AI Act hat die EU eine ehrgeizige Digitalstrategie entwickelt, die Verbraucherschutz stärken, fairen Wettbewerb sichern und den Binnenmarkt stabilisieren soll. „Wo Regulierung zum Selbstzweck wird, bleiben Innovationen jedoch auf der Strecke“, so Tromp. Der AI Act führe sehr deutlich vor Augen, welche Folgen die hohen Maßstäbe für den Einsatz künstlicher Intelligenz im Handel und in digitalen Dienstleistungen hätten. Während in den USA smarte Einkaufserlebnisse, automatisierte Lieferprozesse und datengetriebene Geschäftsmodelle längst zum Alltag gehörten, kämpften europäische Unternehmen mit komplizierten Zertifizierungsverfahren und bürokratischen Hürden. Dabei hänge die Zukunft des Handels von digitalen Innovationen ab. „KI-gestützte Kundenanalysen liefern maßgeschneiderte Einkaufserlebnisse, automatisierte Lieferketten sorgen für maximale Effizienz und Omnichannel-Strategien verbinden digitale und stationäre Geschäftsmodelle“, so Tromp weiter.

Die künftige Bundesregierung muss aus Sicht des HDE die Digitalpolitik neu denken. Sie müsse sich für schlanke, praxisgerechte Digitalgesetze, die gezielte Förderung digitaler Handelskonzepte und massive Investitionen in die digitale Infrastruktur einsetzen. „Der europäische Binnenmarkt ist eine historische Errungenschaft. Damit er auch im digitalen Zeitalter den Wohlstand sichern kann, muss Europa auf Innovationsgeist setzen“, so Tromp.

Source:

Handelsverband Deutschland

NextGen Summit Phtoto Jeanologia
07.03.2025

NextGen Summit: The world’s leading denim manufacturers under one roof

At this global gathering, major industry challenges such as digitalization, automation, new regulations, and the circular economy were addressed.

In 2025, Jeanologia celebrates its 30th anniversary, marking three decades of innovation in transforming the textile industry. The Spanish company commemorates this milestone with a pioneering event, the NextGen Summit, bringing together for the first time the world’s leading denim manufacturers under one roof. With a significant representation of global production, the summit has served as a platform to inspire, motivate, and empower the next generation of leaders from family-owned businesses in the denim industry, equipping them with the necessary tools to tackle future challenges with a sustainable, technological, and collaborative vision.

At this global gathering, major industry challenges such as digitalization, automation, new regulations, and the circular economy were addressed.

In 2025, Jeanologia celebrates its 30th anniversary, marking three decades of innovation in transforming the textile industry. The Spanish company commemorates this milestone with a pioneering event, the NextGen Summit, bringing together for the first time the world’s leading denim manufacturers under one roof. With a significant representation of global production, the summit has served as a platform to inspire, motivate, and empower the next generation of leaders from family-owned businesses in the denim industry, equipping them with the necessary tools to tackle future challenges with a sustainable, technological, and collaborative vision.

Held at Jeanologia’s headquarters in Valencia and other key textile industry locations in Spain, the event has been a pivotal meeting point where future leaders exchanged ideas and knowledge with brands and industry experts. For the first time, the sector’s leading companies gathered to discuss the industry's future, addressing key challenges such as sustainability, digitalization, and automation.

The NextGen Summit program included diverse formats designed to maximize learning and interaction, featuring inspirational talks where industry leaders shared their experience and vision, with a special focus on generational transition; interactive workshops exploring innovative solutions for industry challenges; and open debates fostering dialogue among key players in the sector.

One of the standout moments of the event was the keynote by Bart Sights, Head of Innovation at Levi’s, who inspired attendees with his disruptive vision and industry trajectory. From his early days working alongside his father as a supplier to his current role leading innovation at one of the most influential denim brands, Sights emphasized the importance of bringing bold ideas to the table. His message encouraged participants to embrace change and leverage new technologies to accelerate transformation.

Additionally, a visit to Mango’s headquarters was one of the most emotional and inspiring moments of the program, as it paid tribute to the memory of its founder, Isak Andic. During the visit, Andrés Fernández, Head of Sustainability & Sourcing, shared Mango’s vision, objectives, and action plans for sustainability, sparking a highly enriching discussion for both parties.

An inspiring session was also held at another major Spanish retailer, where participants not only gained insight into its strategic approach and vision for the future of the industry but also engaged in an open debate on the challenges and opportunities facing the sector.

A collaborative and digital future
Beyond learning, the NextGen Summit has been a catalyst for collaboration, creating a space where the industry can learn, share, and evolve together.
Through this event, young leaders have established lasting relationships and made concrete commitments to advance toward a more responsible and efficient model. The community formed at this summit will continue to stay connected and exchange ideas beyond the event itself, reinforcing Jeanologia’s mission to build a more collaborative and transparent textile ecosystem.

More information:
Jeanologia Denim Anniversary
Source:

Jeanologia

07.03.2025

NCTO urges agreement to exempt imports from Mexico, Canada Trade Deal from Tariffs

The National Council of Textile Organizations (NCTO), representing the full spectrum of U.S. textiles from fiber to finished sewn products, issued the following statement March, 7 from President and CEO Kim Glas regarding President Donald Trump’s one-month suspension of tariffs for qualifying imports under the U.S.-Mexico-Canada Agreement (USMCA):

“We sincerely thank President Trump for pausing the 25 percent penalty tariffs on qualifying imports from Mexico and Canada under the USMCA trade deal for one month, while all parties continue to negotiate a deal to address his administration’s concerns over illegal immigration and fentanyl trafficking. We urge an expeditious resolution for all the parties to ensure the vitality of the U.S. textile industry.

The National Council of Textile Organizations (NCTO), representing the full spectrum of U.S. textiles from fiber to finished sewn products, issued the following statement March, 7 from President and CEO Kim Glas regarding President Donald Trump’s one-month suspension of tariffs for qualifying imports under the U.S.-Mexico-Canada Agreement (USMCA):

“We sincerely thank President Trump for pausing the 25 percent penalty tariffs on qualifying imports from Mexico and Canada under the USMCA trade deal for one month, while all parties continue to negotiate a deal to address his administration’s concerns over illegal immigration and fentanyl trafficking. We urge an expeditious resolution for all the parties to ensure the vitality of the U.S. textile industry.

“Under USMCA, the U.S. textile and apparel industry has formed a vital coproduction chain with Mexico and Canada that supports 1.6 million workers and generates $20 billion in two-way trade. It is by far the largest export region for American textile producers, representing $12.5 billion in combined U.S. exports – 53 percent of our total annual exports. U.S. textile inputs routinely come back as finished products to the United States under the trade agreement.

“As such, imposing tariffs on imported goods that comply with the USMCA would only serve to harm a key U.S. manufacturing sector that contributes significantly to the U.S. economy and workforce. It would also adversely impact two key trading partners and a North American coproduction chain that competes directly with China and Asia. In addition, it would further undermine the U.S. industry’s ability to make critical products for the U.S. military if this critical production chain were harmed.

“We appreciate President Trump’s delay in these tariffs and urge a more measured approach as well as a negotiated solution that at the very least exempts qualifying USMCA goods from penalty tariffs and closes the de minimis loophole once and for all.

“We look forward to working with President Trump and his administration on his trade agenda aimed at bringing jobs back to the U.S. and will continue to provide input on a plan to build a stronger, more vibrant domestic supply chain.”

Source:

National Council of Textile Organizations

07.03.2025

Kreislaufwirtschaft unter Druck: bvse fordert Konjunkturimpuls

Welche Impulse braucht die Branche? Und welche Weichen muss die neue Regierung stellen, um Recycling und Ressourcenschonung voranzubringen? Ein Gespräch mit Eric Rehbock, Hauptgeschäftsführer des bvse-Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung, über Chancen, Herausforderungen und notwendige Reformen.

Die wirtschaftliche Lage in Deutschland ist angespannt und die Kreislaufwirtschaft bekommt das zunehmend zu spüren. Welche Impulse braucht die Branche? Und welche Weichen muss die neue Regierung stellen, um Recycling und Ressourcenschonung voranzubringen? Ein Gespräch mit Eric Rehbock, Hauptgeschäftsführer des bvse-Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung, über Chancen, Herausforderungen und notwendige Reformen.

Wie stellt sich die wirtschaftliche Lage der Branche dar?
Eric Rehbock: "Die wirtschaftliche Lage in Deutschland ist alarmierend und die Kreislaufwirtschaft bleibt davon nicht verschont. Besonders das Kunststoffrecycling leidet unter einer massiven Nachfrageschwäche. Es ist offensichtlich: Die Konjunktur muss dringend wieder in Schwung kommen, damit sich auch die Recyclingbranche erholen kann."

Welche Impulse braucht die Branche? Und welche Weichen muss die neue Regierung stellen, um Recycling und Ressourcenschonung voranzubringen? Ein Gespräch mit Eric Rehbock, Hauptgeschäftsführer des bvse-Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung, über Chancen, Herausforderungen und notwendige Reformen.

Die wirtschaftliche Lage in Deutschland ist angespannt und die Kreislaufwirtschaft bekommt das zunehmend zu spüren. Welche Impulse braucht die Branche? Und welche Weichen muss die neue Regierung stellen, um Recycling und Ressourcenschonung voranzubringen? Ein Gespräch mit Eric Rehbock, Hauptgeschäftsführer des bvse-Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung, über Chancen, Herausforderungen und notwendige Reformen.

Wie stellt sich die wirtschaftliche Lage der Branche dar?
Eric Rehbock: "Die wirtschaftliche Lage in Deutschland ist alarmierend und die Kreislaufwirtschaft bleibt davon nicht verschont. Besonders das Kunststoffrecycling leidet unter einer massiven Nachfrageschwäche. Es ist offensichtlich: Die Konjunktur muss dringend wieder in Schwung kommen, damit sich auch die Recyclingbranche erholen kann."

Kann das Sondervermögen „Infrastruktur“ hier eine Initialzündung sein?
Eric Rehbock: "Seit drei Jahren tritt die Wirtschaft auf der Stelle: Die Nachfrage ist schwach, Arbeitsplätze gehen verloren, Unternehmen schließen. Besonders betroffen sind Schlüsselindustrien unserer Volkswirtschaft. Deshalb ist es aus unserer Sicht richtig, jetzt mit gezielten Infrastrukturprojekten einen kraftvollen Konjunkturimpuls zu setzen, was insbesondere der schwächelnden Bauwirtschaft zugutekommen wird.

Unsere Branche würde davon profitieren – vor allem, wenn sich das öffentliche Vergabewesen endlich konsequent zur „Grünen Beschaffung“ nach § 45 KrWG bekennt. Es reicht nicht, sich nur verbal zur Nachhaltigkeit zu bekennen, die Vergabeentscheidungen müssen entsprechend ausgerichtet werden. Hier gibt es noch erheblichen Nachholbedarf, und wir werden Fehlverhalten an den Pranger stellen."

Wird die neue Regierungskoalition die Kreislaufwirtschaft stärken?
Eric Rehbock: "Sowohl CDU/CSU als auch SPD bekennen sich zu einer verantwortungsvollen Kreislaufwirtschaft – ein richtiger Schritt. Entscheidend ist nun, Stoffkreisläufe konsequent zu schließen, um Rohstoffe so lange wie möglich im Wirtschaftskreislauf zu halten.

Es gibt bereits Erfolgsgeschichten, etwa beim Recycling von Altpapier, Altglas oder Metallschrotten. Besonders erfreulich ist, dass auch Bauabfälle stärker in den Fokus rücken. Mit rund 200 Millionen Tonnen pro Jahr sind sie der größte Abfallstrom in Deutschland und bieten enormes Potenzial für eine nachhaltige Ressourcennutzung. Wir haben seit zwei Jahren eine Ersatzbaustoffverordnung, nun gilt es endlich, sie auch vollumfänglich umzusetzen."

Worauf sollte die neue Regierung ihren Fokus in der Kreislaufwirtschaft legen?
Eric Rehbock: "Ganz klar auf Recycling und den verstärkten Einsatz von Rezyklaten. Ohne ein funktionierendes Recycling kann es keine echte Kreislaufwirtschaft geben. Sekundärrohstoffe helfen nicht nur, natürliche Ressourcen zu schonen, sondern senken auch den CO₂-Ausstoß erheblich.

Ein Beispiel: Papierproduktion aus Altpapier benötigt etwa ein Drittel weniger Energie als aus Primärrohstoffen. Allerdings ist nicht jedes Recyclingverfahren gleich effizient. Während mechanisches Recycling in vielen Bereichen Vorteile bietet, ist das sogenannte „chemische Recycling“ bei Kunststoffen aufgrund des hohen Energiebedarfs in Sachen Klimaschutz umstritten. Hier braucht es eine klare Differenzierung."

Der bvse hat die Ziele der Nationalen Kreislaufwirtschaftsstrategie (NKWS) zwar unterstützt, aber oft die vagen Formulierungen kritisiert. Was muss sich ändern?

Eric Rehbock: "Die Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie bleibt zu allgemein und verweist oft auf künftige EU-Regelungen – das hilft insbesondere mittelständischen Unternehmen wenig. Zudem wird die Schlüsselrolle des Mittelstands nicht ausreichend anerkannt.

Was fehlt?

  • Gezielte Fördermaßnahmen für das werkstoffliche Recycling.
  • Politische Rückendeckung für Recyclingunternehmen.
  • Beschleunigung und Vereinfachung von Genehmigungsverfahren, die sich durch überlange Prozesse und neue behördliche Anforderungen immer weiter verzögern.

Der bvse fordert die zukünftige Bundesregierung auf, die Kreislaufwirtschaft als eine zentrale Säule der nachhaltigen Rohstoffversorgung zu begreifen. Das bedeutet: Gezielte Maßnahmen zur Stärkung des Mittelstands, eine Förderung innovativer Recyclingprozesse und damit die langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Branche, die immerhin schon heute über 300.000 Arbeitsplätze stellt."

Source:

bvse Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung

Foto Decathlon
06.03.2025

Decathlon Deutschland launcht Shop-in-Shop-Konzept mit Rebike

Der globale Multisportspezialist Decathlon führt ein neues Shop-in-Shop-Konzept ein und wird ausgewählten Markenherstellern und spezialisierten Händlern kleine Verkaufsflächen (sogenannte “Boutiquen”) in den eigenen Stores anbieten. Den Auftakt zu dieser neuen Kooperationsform macht der Münchener E-Bike-Refurbisher Rebike, der bereits seit April 2024 aufbereitete Premium-E-Bikes über den Decathlon Online-Marktplatz vertreibt (zur Pressemitteilung). Mit dem Pilotprojekt “Shop in Shop” führt Decathlon nun ein neues Einkaufserlebnis durch den Verkauf von Rebike-Produkten auf ausgewiesenen Flächen der Decathlon Stores in Weiterstadt (ab 13.03.2025), Hamburg City (ab 25.03.2025)  und Köln-Marsdorf (ab 27.03.2025) ein.
 
Die Rebike-Boutique im Decathlon Store

Sowohl die Beratung als auch der Verkauf der von Rebike angebotenen E-Bikes erfolgt in Köln und Weiterstadt durch die Teams des Premium-Refurbishers. Hierfür werden eigene Kassen und ein eigenständiger Check-Out-Prozess eingesetzt. In Weiterstadt sollen für den Anfang auf knapp 630 m2 bis zu 350 Rebike-Fahrräder verkauft werden. In Köln-Marsdorf werden es ca. 230 Bikes auf knapp 300 m2 sein.

Der globale Multisportspezialist Decathlon führt ein neues Shop-in-Shop-Konzept ein und wird ausgewählten Markenherstellern und spezialisierten Händlern kleine Verkaufsflächen (sogenannte “Boutiquen”) in den eigenen Stores anbieten. Den Auftakt zu dieser neuen Kooperationsform macht der Münchener E-Bike-Refurbisher Rebike, der bereits seit April 2024 aufbereitete Premium-E-Bikes über den Decathlon Online-Marktplatz vertreibt (zur Pressemitteilung). Mit dem Pilotprojekt “Shop in Shop” führt Decathlon nun ein neues Einkaufserlebnis durch den Verkauf von Rebike-Produkten auf ausgewiesenen Flächen der Decathlon Stores in Weiterstadt (ab 13.03.2025), Hamburg City (ab 25.03.2025)  und Köln-Marsdorf (ab 27.03.2025) ein.
 
Die Rebike-Boutique im Decathlon Store

Sowohl die Beratung als auch der Verkauf der von Rebike angebotenen E-Bikes erfolgt in Köln und Weiterstadt durch die Teams des Premium-Refurbishers. Hierfür werden eigene Kassen und ein eigenständiger Check-Out-Prozess eingesetzt. In Weiterstadt sollen für den Anfang auf knapp 630 m2 bis zu 350 Rebike-Fahrräder verkauft werden. In Köln-Marsdorf werden es ca. 230 Bikes auf knapp 300 m2 sein.

Reparaturen durch Decathlons Werkstätten
Seit dem Start des Revice-Projekts fokussiert sich der  Multisportspezialist auf die flächendeckende Ausweitung seines  Reparatur- und Service-Angebots, um sein Nachhaltigkeitsengagement in Deutschland zu forcieren und die  Lebensdauer von Produkten zu verlängern. Rebike-Kund:innen  können bequem den After Sales Service von Decathlon nutzen, um  notwendige Reparatur- und Wartungsservices ihrer Fahrräder und E-Bikes durchführen zu lassen.
 
Decathlon setzt auf Kreislaufwirtschaft und Service

Die Zusammenarbeit mit Rebike ermöglicht es Decathlon, seinen Kundinnen und Kunden aktuelle Brands und somit ein breiteres Produktsortiment anbieten zu können. Dies ist kohärent mit der Unternehmensstrategie, das Segment Mobility stärker in den Fokus zu nehmen und eine neue Klientel anzusprechen. Durch den starken Reparaturansatz des Multisportanbieters und die City Werkstätten schafft es Decathlon, den Full Service rund um das Thema E-Bike komplett abzudecken.
Die Kooperation mit Rebike stärkt auch den strategischen Ansatz für die Senkung der absoluten CO2-Emissionen:

2024 kündigte der Sportartikelriese eine Reparatur-Offensive an: In Deutschland sollen 10 neue City Werkstätten an zentralen Knotenpunkten eröffnet werden, die die Reparaturdauer für Kund:innen und Transportwege verkürzen, und ein umfassendes Reparaturangebot für Sportequipment bieten sollen.

More information:
Decathlon Shop-in-Shop Rebike
Source:

Decathlon

Der Tx330-1800B ist eine platzsparende Lösung mit zusätzlicher Stabilität für das Bedrucken von komplexen Stoffen. (c) Mimaki Europe
Der Tx330-1800B ist eine platzsparende Lösung mit zusätzlicher Stabilität für das Bedrucken von komplexen Stoffen.
06.03.2025

Mimaki: Neue wasserlose Textildirektdrucker für On-Demand-Produkte

Mimaki Europe, ein führender Anbieter von industriellen Tintenstrahldruckern, Schneideplottern und 3D-Druckern, stellt zwei neue Textildirektdrucker vor: den Tx330-1800 und den Tx330-1800B. Die Tx330-Serie bietet umfangreiche Funktionen, mit denen verschiedenste Materialien mit minimalem Abwasseranfall bedruckt werden können. Im Gegensatz zu herkömmlichen Textildruckverfahren, die Geräte zur Vor- und Nachbearbeitung erfordern, optimiert die Tx330-Serie die Produktion mit einer platzsparenderen Lösung – ideal für Anwender mit begrenztem Platzangebot. Auf der FESPA im Mai in Berlin wird das EMEA-Debüt des Tx330-1800 stattfinden. Dabei werden weitere Details zu beiden Druckern vorgestellt.

Mimaki Europe, ein führender Anbieter von industriellen Tintenstrahldruckern, Schneideplottern und 3D-Druckern, stellt zwei neue Textildirektdrucker vor: den Tx330-1800 und den Tx330-1800B. Die Tx330-Serie bietet umfangreiche Funktionen, mit denen verschiedenste Materialien mit minimalem Abwasseranfall bedruckt werden können. Im Gegensatz zu herkömmlichen Textildruckverfahren, die Geräte zur Vor- und Nachbearbeitung erfordern, optimiert die Tx330-Serie die Produktion mit einer platzsparenderen Lösung – ideal für Anwender mit begrenztem Platzangebot. Auf der FESPA im Mai in Berlin wird das EMEA-Debüt des Tx330-1800 stattfinden. Dabei werden weitere Details zu beiden Druckern vorgestellt.

Die Tx330-Serie treibt den Wandel in der Textilindustrie hin zu wasserlosen, hochwertigen Lösungen voran und spricht auch Bekleidungshersteller an, die einen Drucker suchen, der sowohl Qualität als auch Nachhaltigkeit bietet. Die Drucker sind mit einem dualen Tintensatz ausgestattet, der einen nahtlosen Wechsel zwischen Textilpigmenttinten und Sublimationstinten ermöglicht und so die Anwendungsmöglichkeiten weiter erweitert. Beide Tintenarten vereinfachen den Gesamtprozess durch ein unkompliziertes Hitzefixierungsverfahren nach dem Druck. Damit entfällt die Notwendigkeit, in Wasch- und Dampfanlagen zu investieren. Es dient nicht nur zur Wasserreduktion, denn der digitale Textildruck macht den Ein- bzw. Umstieg auch ohne jahrelange färbetechnische Expertise möglich.

Der Tx330-1800 ermöglicht den Direktdruck auf Stoff und Papier in einer Maschine, ideal für die Herstellung von Soft Signage und Heimtextilien. Der Tx330-1800B („B“ steht für „Belt“) nutzt ein platzsparendes Förderband, um stabil auf dehnbare, dicke und dünne Stoffe zu drucken, die üblicherweise für Bekleidung verwendet werden. Er ist damit ideal für die Produktion von Kleinserien unterschiedlicher Bekleidungen.

Arjen Evertse, General Manager Sales EMEA bei Mimaki Europe, kommentiert: „Mit Blick auf den heutigen Textilmarkt gehen wir davon aus, dass die Nachfrage nach lokal produzierten On Demand-Textilprodukten weiter steigen wird. Aus diesem Grund haben wir zwei Produkte auf den Markt gebracht, die einfach zu bedienen, vielseitig und nachhaltig sind. Sie richten sich an Druckereien, die Textildruckfunktionen auf kleinem Raum integrieren möchten, ohne dabei Kompromisse bei den Funktionen und der Qualität einzugehen.

Der Aspekt der Tintenvielseitigkeit dieser Drucker greift das wichtige Anliegen der industriellen Wasserverschmutzung auf, zu der allein die traditionelle Textilfärbung zu etwa 20 % beiträgt. Durch die Verwendung von Textilpigment- und Sublimationsverfahren machen Mimakis neueste Drucklösungen die großen Mengen an Wasser, die üblicherweise in der Nachbearbeitung benötigt werden, überflüssig und schaffen so einen wesentlich ressourceneffizienteren Prozess. Zudem wird der Energieverbrauch erheblich reduziert.“

Die Serie Tx330-1800 nutzt die Technologie aus der High-End-Serie 330 und bietet die gleichen scharfen Details und präzisen Farbdrucke wie die anderen Produkte der Serie (z.B. der Sublimationsdrucker TS330-1600).

Zusammen mit der Tx330-Serie führt Mimaki auch eine Textil-RIP-Software ein, die TxLink5. Diese neueste Version der TxLink-Software wurde entwickelt, um den Arbeitsablauf in Umgebungen mit mehreren Druckern weiter zu verbessern, so dass die Benutzer ihre Druckprozesse effizienter verwalten können.

Der Tx330-1800 und der Tx330-1800B werden beide ab Juni 2025 für den Textil- und Bekleidungsmarkt verfügbar sein.

Source:

Mimaki Europe

Graphic Edana
06.03.2025

FILTREX™ Innovation Award 2025: And the Nominees are ...

EDANA has announced the three nominees for the FILTREX™ Innovation Award 2025, recognizing outstanding innovation in the filtration industry. The FILTREX™ Innovation Award honors innovation in the filtration sector, recognizing the ongoing commitment to excellence by manufacturers of nonwoven-based filtration products and components.

The nominees are:

GESSNER – Lignin-Saturated Cellulose Filter Media
GESSNER’s innovative lignin-saturated cellulose filter media sets a new standard in sustainable filtration. Designed to reduce your product’s carbon footprint, this eco-friendly solution replaces fossil-based resins with renewable lignin, saving up to 100 kg of crude oil per ton of material. Perfect for engine air, oil, and fuel filter elements, it combines top-tier filtration performance and durability with lower formaldehyde emissions during curing. Experience sustainability without compromise - achieve high-efficiency filtration, optional flame retardancy, and a tangible step towards a greener future with our lignin filter media.

EDANA has announced the three nominees for the FILTREX™ Innovation Award 2025, recognizing outstanding innovation in the filtration industry. The FILTREX™ Innovation Award honors innovation in the filtration sector, recognizing the ongoing commitment to excellence by manufacturers of nonwoven-based filtration products and components.

The nominees are:

GESSNER – Lignin-Saturated Cellulose Filter Media
GESSNER’s innovative lignin-saturated cellulose filter media sets a new standard in sustainable filtration. Designed to reduce your product’s carbon footprint, this eco-friendly solution replaces fossil-based resins with renewable lignin, saving up to 100 kg of crude oil per ton of material. Perfect for engine air, oil, and fuel filter elements, it combines top-tier filtration performance and durability with lower formaldehyde emissions during curing. Experience sustainability without compromise - achieve high-efficiency filtration, optional flame retardancy, and a tangible step towards a greener future with our lignin filter media.

Hollingsworth & Vose – NanoWave®ESA
Hollingsworth & Vose is a manufacturer of engineered materials. Their innovation NanoWave®ESA is an all-synthetic 3D media designed for high efficiency respiratory protection. Filters can be designed with minimum media processing while extending the filter life. It is free of PFAS, is safe to use, and can meet the demand for smaller and smaller filters without compromising on comfort. NanoWave®ESA can be produced with a stretch so that highly efficient, stretchable, breathable and drapable garment can be cut to size.

Johns Manville – Evalith®
Johns Manville, a Berkshire Hathaway company, and a leader in the filtration business with manufacturing lines in Europe and the US, has pioneered an innovative recycling process that converts post-industrial HVAC bio-soluble glass microfiber filtration media waste into compounded pellets for injection molding. The resulting pellets, with 30% glass fiber, are being used to create durable, second-life products. This eco-friendly solution prevents landfill waste, reduces CO₂ emissions, and supports a circular economy.. It ensures that the produced PP tapes from the starEX tape extrusion line are wound into perfect packages that improve productivity and fabric quality on the looms. The bevelled bobbin edges avoid that tapes come off during doffing, transport and handling and increase loom efficiency during weaving. The automatic bobbin change procedure of twinTAPE winders reduces operator work significantly, and the patented linear traverse system features an infinitely variable stroke, allowing a wide variety of bobbin designs. As the winder does not need lubrication, maintenance work is reduced to cleaning, which saves significant amounts of operator time.

Each of the three companies will have a 10-minute slot to present its innovation during the FILTREX™ 2025 event, held on 25-26 March 2025 in Vienna, Austria. Attendees will have the opportunity to cast their votes and select the winner, with the award being presented during a reception at the end of the first day.

Since its launch in 2004, FILTREX™ has established itself as the leading platform for professionals in the filtration media sector. This two-day conference gathers executives and technical experts from across the industry, including filter media producers, converters, raw material suppliers, testing equipment manufacturers, laboratories, and research institutions. The programme offers insights into market trends, cutting-edge filter materials, advancements in media design, air and liquid filtration, automotive applications, and developments in testing and standardization.

More information:
Edana Filtrex Innovation award
Source:

Edana

tape winder model twinTAPE+ Foto (c) Starlinger & Co Ges.m.b.H.
tape winder model twinTAPE+
06.03.2025

Starlinger: With highly efficient PP tape production at Chinaplas 2025

Starlinger & Co GmbH puts the focus on its technologies for sustainable and efficient polypropylene tape production as well as food-safe recycled PET and polyolefins at Chinaplas this year.

With a maximum melting capacity of 1000 kg per hour and production speeds of up to 550 meters per minute, Starlinger’s starEX 1600 tape extrusion line unites high efficiency with resource-saving state-of-the-art design. It produces top-quality PP or HDPE/LLDPE tapes for high-performance packaging applications for dry bulk goods such as woven PP sacks or big bags. Specially developed and worldwide unique machine components such as the eqoSTRETCH stretching and annealing system ensure energy-saving production and uniform tape characteristics, while the eqoCLEAN filter system enables the processing of high shares of recycled polypropylene for producing more sustainable woven PP packaging.

Starlinger & Co GmbH puts the focus on its technologies for sustainable and efficient polypropylene tape production as well as food-safe recycled PET and polyolefins at Chinaplas this year.

With a maximum melting capacity of 1000 kg per hour and production speeds of up to 550 meters per minute, Starlinger’s starEX 1600 tape extrusion line unites high efficiency with resource-saving state-of-the-art design. It produces top-quality PP or HDPE/LLDPE tapes for high-performance packaging applications for dry bulk goods such as woven PP sacks or big bags. Specially developed and worldwide unique machine components such as the eqoSTRETCH stretching and annealing system ensure energy-saving production and uniform tape characteristics, while the eqoCLEAN filter system enables the processing of high shares of recycled polypropylene for producing more sustainable woven PP packaging.

“We have gathered decades of expertise both in woven plastic packaging production as well as in plastics recycling,” said Harald Neumüller, Chief Sales Officer at Starlinger. “By combining this know-how, we have developed technology that helps packaging manufacturers to establish closed packaging loops and make plastic packaging circular.” Starlinger has already realised lighthouse projects with customers in the FIBC sector, proposing a closed-loop economy for big bags made from rPP and rPET. “We consider used plastics as a resource, not waste,” Neumüller continued. “This is the only way to get a grip on the increasing amount of plastic waste worldwide. By collecting used plastics and reprocessing it we protect our environment, conserve natural resources, and at the same time save money that would need to be spent for waste treatment facilities and environment clean-ups.”

Precision to the core
With its high-speed winding technology, the twinTAPE+ automatic precision winder is Starlinger’s top-scale tape winder model. It ensures that the produced PP tapes from the starEX tape extrusion line are wound into perfect packages that improve productivity and fabric quality on the looms. The bevelled bobbin edges avoid that tapes come off during doffing, transport and handling and increase loom efficiency during weaving. The automatic bobbin change procedure of twinTAPE winders reduces operator work significantly, and the patented linear traverse system features an infinitely variable stroke, allowing a wide variety of bobbin designs. As the winder does not need lubrication, maintenance work is reduced to cleaning, which saves significant amounts of operator time.

Source:

Starlinger & Co Ges.m.b.H.

06.03.2025

Südwesttextil im Austausch mit Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft

Im Fokus des Gesprächs mit Staatssekretär Dr. Andre Baumann standen der Green Deal, Berichtspflichten, die Ökodesignverordnung und Chemikalienregulierungen.

Im Rahmen des Austauschtermins im Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft zeigte Südwesttextil Staatssekretär Dr. Andre Baumann anhand der vielfältigen Textilien auf, wie sich die Unternehmen der baden-württembergischen Textil- und Bekleidungsindustrie im Bereich Umwelt und Nachhaltigkeit engagieren. Umfangreiches Chemikalienmanagement, freiwillige Nachhaltigkeitsberichte, Zertifizierungen und Maßnahmen zur Verringerung des CO2- und ökologischen Fußabdruckes stehen ebenso auf der Agenda der Unternehmen wie Investitionen in Projekte im Bereich Kreislaufwirtschaft, Recycling, Stoffströme und die Pflege globaler, langjähriger Partnerschaften mit Fokus auf Transparenz.  

Mit Blick auf den Green Deal sehen sich aber inzwischen viele Unternehmen mit einer Flut an Regulierungen konfrontiert. Anhand eines fiktiven mittelständischen Unternehmens erläuterte Südwesttextil, wie hoch der Aufwand für die Datenerhebung und die Berichtspflichten ausfällt.

Im Fokus des Gesprächs mit Staatssekretär Dr. Andre Baumann standen der Green Deal, Berichtspflichten, die Ökodesignverordnung und Chemikalienregulierungen.

Im Rahmen des Austauschtermins im Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft zeigte Südwesttextil Staatssekretär Dr. Andre Baumann anhand der vielfältigen Textilien auf, wie sich die Unternehmen der baden-württembergischen Textil- und Bekleidungsindustrie im Bereich Umwelt und Nachhaltigkeit engagieren. Umfangreiches Chemikalienmanagement, freiwillige Nachhaltigkeitsberichte, Zertifizierungen und Maßnahmen zur Verringerung des CO2- und ökologischen Fußabdruckes stehen ebenso auf der Agenda der Unternehmen wie Investitionen in Projekte im Bereich Kreislaufwirtschaft, Recycling, Stoffströme und die Pflege globaler, langjähriger Partnerschaften mit Fokus auf Transparenz.  

Mit Blick auf den Green Deal sehen sich aber inzwischen viele Unternehmen mit einer Flut an Regulierungen konfrontiert. Anhand eines fiktiven mittelständischen Unternehmens erläuterte Südwesttextil, wie hoch der Aufwand für die Datenerhebung und die Berichtspflichten ausfällt.

Südwesttextil-Präsident Arved Westerkamp betonte: „Unsere überwiegend kleinen und mittelständischen Mitgliedsunternehmen müssen viel Personal vorhalten. Die aktuell angekündigte Masse an Regulierungen kann zukünftig nicht ohne eigene Abteilung bewältigt werden. Gleichzeitig gibt es große Unsicherheit zu den geplanten Umsetzungen und das blockiert in wirtschaftlich sehr herausfordernden Zeiten Ressourcen. Wenn gleichzeitig Rekordmengen an asiatischen Produkten ohne Prüfung der Standards auf den europäischen Markt gelangen, überspannt das den Bogen für viele und die Bereitschaft in den Standort zu investieren, sinkt. Der Umfang der Regulierungen und Bürokratie stellt das Überleben ganzer Wirtschaftszweige auf die Probe. Für unsere Branche können wir sagen, dass Kompetenzen und Lieferkettenstufen drohen unumkehrbar ins Ausland abzuwandern.“

Staatssekretär Dr. Andre Baumann erklärte, dass der Green Deal in seinem Grundgedanken richtig und wichtig sei. „Wir sehen zugleich auch die Herausforderungen für unsere Unternehmen. Daher setzen wir uns dafür ein, die Anforderungen des Green Deals an die Wirtschaft auf ein praktikables Maß zu begrenzen und den Bearbeitungsaufwand niedrig zu halten. Uns liegt viel daran, Baden-Württemberg als attraktiven Unternehmensstandort zu sichern.“

Man müsse in der Europäischen Union (EU) gemeinsam an einer zukunftsfähigen Strategie für alle Industrien in der EU arbeiten. Dabei gelte es auch, europäische Standards für Importe zu gewährleisten und Verstöße gegebenenfalls zu sanktionieren. Neben ausreichend Personalressourcen sei daher heute vor allem wichtig, dass die Marktüberwachungsbehörden die rechtlichen Möglichkeiten bekommen, wirksam, effizient und schnell die erforderlichen Maßnahmen durchzusetzen.

Source:

Verband der Südwestdeutschen Textil- und Bekleidungsindustrie Südwesttextil e.V.

05.03.2025

Suominen has published Sustainability Agenda for 2025–2030

Suominen has published Sustainability Agenda for the period 2025–2030. The agenda crystallizes Suominen’s sustainability themes and targets.

Suominen’s Sustainability Agenda is built around four key themes that reflect the most important topics for the company and its stakeholders: People and safety, Sustainable nonwovens, Low impact manufacturing and Corporate citizenship. These themes are based on Suominen’s double materiality assessment, completed in 2024, which reaffirmed their relevance from the previous Sustainability Agenda period (2020–2025).

Themes and KPI’s
The four themes create basis for actions and targets. Through the sustainability themes Suominen evaluated its performance and reports on its achievements on an annual basis.

People and safety

  • Zero lost time accidents (LTA)
  • Diversity, equity & inclusion (DEI) index 80%

Sustainable nonwovens

Suominen has published Sustainability Agenda for the period 2025–2030. The agenda crystallizes Suominen’s sustainability themes and targets.

Suominen’s Sustainability Agenda is built around four key themes that reflect the most important topics for the company and its stakeholders: People and safety, Sustainable nonwovens, Low impact manufacturing and Corporate citizenship. These themes are based on Suominen’s double materiality assessment, completed in 2024, which reaffirmed their relevance from the previous Sustainability Agenda period (2020–2025).

Themes and KPI’s
The four themes create basis for actions and targets. Through the sustainability themes Suominen evaluated its performance and reports on its achievements on an annual basis.

People and safety

  • Zero lost time accidents (LTA)
  • Diversity, equity & inclusion (DEI) index 80%

Sustainable nonwovens

  • More than two thirds of consumed raw materials are from plant-based resources
  • More than half of our new R&D initiatives focus on advancing the development of sustainable products

Low impact manufacturing

  • Reducing scope 1, 2 and 3 greenhouse gas emissions with limiting global warming to 1.5°C in line with the Paris Agreement
  • Zero manufacturing waste to landfill

Corporate citizenship

  • All qualified raw material suppliers assessed against Suominen’s sustainability criteria
  • All employees have completed Suominen’s sustainability training program

"These KPI’s reflect our commitment to sustainability and help us measure our impact as well as drive meaningful change. By setting clear targets, we ensure continuous progress toward a safer workplace, a more sustainable product portfolio and responsible operations," says Noora Lindberg, Director, Sustainability & Marketing.

“Sustainability is embedded in everything we do – it is a key driver of success for both us and our customers. Suominen is committed to being the frontrunner in sustainable nonwovens and our innovation work is strongly focused on developing more sustainable nonwoven solutions that meet our customers' needs,” says Tommi Björnman, President & CEO of Suominen.

More information:
Suominen Sustainability Agenda
Source:

Suominen

Capital Markets Day Photo Indorama Ventures
Capital Markets Day
05.03.2025

Indorama Ventures optimizes its business under IVL 2.0

Indorama Ventures Public Company Limited (IVL), a global sustainable chemical producer, is preparing for a new era of growth under its IVL 2.0 strategy as it outlined a new approach to partnering with major industry peers, positioning the company to capitalize on significant expansion and consolidation opportunities unlocked by fundamental shifts in global chemical markets.

At the company’s annual Capital Markets Day in Bangkok, Mr. Aloke Lohia, Group CEO of Indorama Ventures, outlined the significant potential for Indorama Ventures—now revitalizing itself under its 3-year IVL 2.0 optimization plan—to resume its growth journey as it pivots towards a future that is being re-shaped by macroeconomic forces such as China’s push for self-sufficiency in manufacturing, the uneven impact of Peak Oil across East and West, and India’s rapid economic expansion. A few days ago, on 26 February, the company posted improved full-year 2024 EBITDA as its focused management executed their plan to transform the business through decisive ‘self-help’ actions amid one of the most severe industry downturns in recent years.

Indorama Ventures Public Company Limited (IVL), a global sustainable chemical producer, is preparing for a new era of growth under its IVL 2.0 strategy as it outlined a new approach to partnering with major industry peers, positioning the company to capitalize on significant expansion and consolidation opportunities unlocked by fundamental shifts in global chemical markets.

At the company’s annual Capital Markets Day in Bangkok, Mr. Aloke Lohia, Group CEO of Indorama Ventures, outlined the significant potential for Indorama Ventures—now revitalizing itself under its 3-year IVL 2.0 optimization plan—to resume its growth journey as it pivots towards a future that is being re-shaped by macroeconomic forces such as China’s push for self-sufficiency in manufacturing, the uneven impact of Peak Oil across East and West, and India’s rapid economic expansion. A few days ago, on 26 February, the company posted improved full-year 2024 EBITDA as its focused management executed their plan to transform the business through decisive ‘self-help’ actions amid one of the most severe industry downturns in recent years.

Mr. Lohia told an audience of analysts and investors, “Today, Indorama Ventures is a fitter company than we were when we announced our IVL 2.0 strategy a year ago, and we are now able to compete with the best. Our plan is designed not only to help us re-tool and re-skill to navigate the current downturn—which is expected to persist—but also to restore our historical growth trajectory. As an innately entrepreneurial family business with global scale and deep expertise, we have always been able to take advantage of change to grow our unmatched model and generate increasing shareholder returns. I am excited by new opportunities to substantially expand our business as our industry undergoes seismic, generational shifts and consequently unlocks fresh growth potential.”

IVL 2.0 Progress
At the event, senior executives provided updates on their measures under IVL 2.0 to fortify the business against prevailing market headwinds and set a new course for enhanced, sustainable earnings growth. In a year of alignment, mobilization and launch, all segments recorded improved performances in 2024 as they took concerted management steps to refine their organizations, optimize assets, and transform their business processes through modern data-led toolsets and digital enterprise systems.

Still, in light of continued industry pressures, the company fell short on its deleveraging and cash conversion targets in 2024 and has determined that further management actions are necessary to sustain progress toward the company's objectives, building on the significant measures already taken.

Strategic Growth Plan
Indorama Ventures, as a mature company with more than three decades of successful growth, is fundamentally changing its approach to generating increasing returns as it prepares a next generation of leaders to operate in a vastly different environment. In a departure from the company’s previous M&A-led model, Mr. Lohia outlined several expansion projects currently in the pipeline, all involving complementary strategic partnerships with major industry peers. This new growth approach aims to leverage Indorama Ventures’ unmatched organization, platform, processes, and systems—revitalized under IVL 2.0 and the company’s “indispensable chemistry” brand—to consolidate dominant positions and grow scale in attractive growth markets, including India.

In February, the company bought a minority stake of ~24.9% of EPL Limited, an Indian specialty packaging company and the largest global manufacturer of laminated tubes. The transformation that Indorama Ventures is undertaking under IVL 2.0 provides a critical springboard enabling the new partnerships-led growth model, Mr. Lohia explained.

In addition, Indorama Ventures is planning spin-offs of its Indovinya downstream chemicals segment and its Indovida packaging unit—as flagged a year ago—to enable them to achieve their potential as independent high-growth businesses.

Source:

Indorama Ventures

Ontex Segovia Plant Photo (c) Ontex
Ontex Segovia Plant
05.03.2025

Ontex: New R&D center and increased manufacturing capabilities in Spain

Ontex Group NV, a leading international developer and producer of personal care solutions, has opened its new R&D center in Segovia, marking the highlight of a series of investments to expand the site’s innovation and manufacturing capabilities.

On March 5, the Segovia R&D center was officially inaugurated in the presence of D. Alfonso Fernández Mañueco (President of the Junta of Castile and León), D. José Mazarías Pérez (Mayor of Segovia), Dña. Olga Llorente Tabanera (Mayor of Valverde), D. Miguel Ángel de Vicente Martín (President of the Provincial Council of Segovia), along with other distinguished guests, industry leaders, and local officials.

Ontex’s 6th R&D center, situated within the manufacturing facility, is designed to scale innovations effectively, supporting the company’s commitment to make high-quality solutions accessible for everyone.

This state-of-the-art facility focuses on:

Ontex Group NV, a leading international developer and producer of personal care solutions, has opened its new R&D center in Segovia, marking the highlight of a series of investments to expand the site’s innovation and manufacturing capabilities.

On March 5, the Segovia R&D center was officially inaugurated in the presence of D. Alfonso Fernández Mañueco (President of the Junta of Castile and León), D. José Mazarías Pérez (Mayor of Segovia), Dña. Olga Llorente Tabanera (Mayor of Valverde), D. Miguel Ángel de Vicente Martín (President of the Provincial Council of Segovia), along with other distinguished guests, industry leaders, and local officials.

Ontex’s 6th R&D center, situated within the manufacturing facility, is designed to scale innovations effectively, supporting the company’s commitment to make high-quality solutions accessible for everyone.

This state-of-the-art facility focuses on:

  • Enhancing production efficiency to reduce time-to-market for new products.
  • Developing sustainable manufacturing processes, including the use of eco-friendly materials and lower-carbon techniques.
  • Driving smart, cost-effective and reliable product innovations to meet evolving customer needs.

As part of Ontex’s global network of innovation hubs, the Segovia R&D center joins facilities in Mayen, Germany, and Buggenhout, Belgium. This interconnected ecosystem shall allow Ontex to leverage global expertise while addressing local needs, reinforcing its position as a trusted agile partner in the personal hygiene industry.

Source:

Ontex Group NV

05.03.2025

Leading Textile-to-Textile Recyclers unite to form the T2T Alliance

March, 5 marks the official launch of the T2T Alliance - Powering Policy for a Textile-to-Textile Future, spearheaded by recyclers Circ, Circulose, RE&UP, Syre to advocate for their sector within the EU policy framework and beyond. With the textile industry at a critical juncture, the T2T Alliance unites key stakeholders to secure their place at the heart of Europe’s circular economy policies. By bringing recyclers’ expertise to the forefront, the T2T Alliance is driving policy change that supports a thriving, resilient and truly sustainable textile industry.

Set to become the defining textile policy of 2025, the Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) will introduce market-entry ecodesign requirements that mandate a significant increase in recycled textile fibers by 2028. Alongside ongoing work in the EcoDesign Forum, the Commission’s technical body is preparing ecodesign requirements and invited stakeholder feedback on its latest report. The T2T Alliance seized the opportunity to provide expert input on the development of ecodesign requirements for textile apparel through:

March, 5 marks the official launch of the T2T Alliance - Powering Policy for a Textile-to-Textile Future, spearheaded by recyclers Circ, Circulose, RE&UP, Syre to advocate for their sector within the EU policy framework and beyond. With the textile industry at a critical juncture, the T2T Alliance unites key stakeholders to secure their place at the heart of Europe’s circular economy policies. By bringing recyclers’ expertise to the forefront, the T2T Alliance is driving policy change that supports a thriving, resilient and truly sustainable textile industry.

Set to become the defining textile policy of 2025, the Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) will introduce market-entry ecodesign requirements that mandate a significant increase in recycled textile fibers by 2028. Alongside ongoing work in the EcoDesign Forum, the Commission’s technical body is preparing ecodesign requirements and invited stakeholder feedback on its latest report. The T2T Alliance seized the opportunity to provide expert input on the development of ecodesign requirements for textile apparel through:

  • Promoting T2T recycled content and recyclability as core requirements in the ESPR ecodesign requirements for textiles
  • Supporting a closed-loop textile recycling approach which includes post-industrial, pre-consumer waste and post-consumer waste
  • Clarifying misconceptions about the textile recycling industry in the report (for example, by debunking the assumption that allowing post-industrial waste to fulfil recycled content targets would incentivise its overproduction)
  • Advocating for a wide range of verification methods for tracing recycled material.

The T2T recycling industry requires urgent strategic intervention to ensure its long-term viability. Closing the loop in the textile industry, textile-to-textile recycling is an innovative process that involves converting used or waste textiles into new textile products. While the developments on the ESPR represent a momentous milestone, the direction that policy discussions are currently taking will have detrimental effects on the growth of T2T recyclers.

Even though the perspective of T2T recyclers is essential for effective policymaking, it seemed to be underrepresented in policy discussions so far. The T2T Alliance is a force to provide policymakers with an understanding of the real-world impact of sustainability policies, holds them accountable and ensures textile circularity is a non-negotiable in EU policy. The group is facilitated by 2B Policy, a consultancy that supports businesses to navigate a regulated future by offering strategic guidance, compliance support and facilitating industry collaboration and association building. The T2T Alliance will act as a hub for advocacy, collaboration and joint action and ensure T2T recyclers’ interests are not just heard but embedded in future textile policies, in the EU and beyond.

The Alliance is committed to:

  • Advocating for textile-to-textile recyclers’ perspective in EU legislation and policies.
  • Supporting the development of new legal requirements mandating textile-to-textile recycled content and recyclability in new textile products in the context of the Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR).
  • Removing barriers that hinder the growth and scalability of the T2T industry.

The formation of the T2T Alliance marks a significant milestone in the development toward a truly circular textile economy. By uniting key stakeholders, the Alliance will advocate for textile-to-textile recyclers to receive the necessary recognition in the policy ecosystem and support policymakers in understanding the full impact on T2T recyclers and incorporating these insights into policies.

JMG’s Group Management Team (from left to right): Fabian Voser (COO), Hanspeter Weilenmann (CFO), Andreas Conzelmann (CEO), Stephan Bühler (Owner), Bertram Wendisch (CTO); Benedikt Rentsch (CCO) will assume his new position as of March 1, 2025 Photo Jakob Müller Group
JMG’s Group Management Team (from left to right): Fabian Voser (COO), Hanspeter Weilenmann (CFO), Andreas Conzelmann (CEO), Stephan Bühler (Owner), Bertram Wendisch (CTO); Benedikt Rentsch (CCO) will assume his new position as of March 1, 2025
04.03.2025

Jakob Müller Group: Production in Germany and the Czech Republic will be reduced

The Jakob Müller Group (JMG), a global leader in narrow fabric machinery, is pushing forward with the implementation of its JMG 2030 strategy. This strategy aims to solidify the company's market leadership, respond more agilely to the dynamic industry landscape, and align even more closely with customer needs. The current measures focus specifically on the company's core competencies and include, among other things, simplified corporate structures, adjustments and expansions of the product portfolio, a new acquisition, and targeted customer initiatives. With this, JMG strengthens its position in the market and lays the foundation for sustainable growth for the long-standing Swiss company.

The Swiss industrial landscape is changing – as is the global textile machinery industry, for which JMG manufactures machines and system solutions. As part of its JMG 2030 strategy, the world's leading machine manufacturer has now presented a series of measures designed to secure its market leadership and enable long-term growth.

The Jakob Müller Group (JMG), a global leader in narrow fabric machinery, is pushing forward with the implementation of its JMG 2030 strategy. This strategy aims to solidify the company's market leadership, respond more agilely to the dynamic industry landscape, and align even more closely with customer needs. The current measures focus specifically on the company's core competencies and include, among other things, simplified corporate structures, adjustments and expansions of the product portfolio, a new acquisition, and targeted customer initiatives. With this, JMG strengthens its position in the market and lays the foundation for sustainable growth for the long-standing Swiss company.

The Swiss industrial landscape is changing – as is the global textile machinery industry, for which JMG manufactures machines and system solutions. As part of its JMG 2030 strategy, the world's leading machine manufacturer has now presented a series of measures designed to secure its market leadership and enable long-term growth.

JMG is investing specifically in strengthening customer focus and modernizing both its product portfolio and global internal processes. This includes the creation of innovative customer collaboration platforms, the expansion of the product portfolio in the volume segment, the optimization of the service offering, as well as the simplification of corporate and management structures.

Focus on core competencies and operational excellence
As part of its strategic realignment, JMG will increasingly focus on its core segments of Weaving, Label Production Systems, Warp Crochet Knitting, as well as Dyeing and Finishing. At the same time, the Winding & Making-up and Warping Systems segments at the JMG site in Schwelm, Germany, will be discontinued, with essential technologies and products being transferred to other areas. In addition, the Finishing segment will be relocated from Kadan, Czech Republic, to JMG’s sister company Benninger in Pune, India. These measures will lead to structural adjustments at the locations in Germany and the Czech Republic, where production will be gradually reduced.

"Even though these decisions were not easy for us, they are necessary to secure the future viability of the Jakob Müller Group. Our resources must be specifically directed where we see the greatest growth potential," says owner Stephan Bühler. Andreas Conzelmann, CEO of JMG, adds: "By focusing on our core segments, we are strengthening our innovative power and competitiveness – and ensuring that we can continue to offer our customers the best solutions in the future."

Unifying JMG’s brand identity and strengthening the global market position
COMEZ, the leading manufacturer of crochet and warp knitting machines in Italy, will be fully integrated into JMG and will operate under the name Jakob Müller Italy in the future. With investments in research and development – including the acquisition of MEI International, a renowned Italian manufacturer of label weaving machines – JMG will drive next-generation solutions and expand its product portfolio to include innovative air-jet technology. Further information regarding the acquisition of MEI will be provided in a separate announcement.

New Customer Center and Lab1887
Creating outstanding customer experiences is at the heart of the JMG 2030 strategy. The strategic investments in innovation and operational excellence enable JMG to offer state-of-the-art solutions, faster turnaround times, and an enhanced customer experience. A key element of this customer-centric approach is the opening of the new Customer Center and of the LAB1887 in Frick, Switzerland, in late summer 2025. This innovation factory serves as a development center where customers, together with JMG, can explore new technologies and develop novel applications for narrow fabrics.

Source:

Jakob Müller Group

04.03.2025

NCTO Raises Concern Over President Trump’s Tariffs on Mexico and Canada

The National Council of Textile Organizations (NCTO), representing the full spectrum of U.S. textiles from fiber to finished sewn products, issued the following statement today from President and CEO Kim Glas regarding the Trump administration’s notices imposing 25 percent tariffs on imports from Mexico and Canada and additional 10 percent tariffs on China.


Statement by NCTO President and CEO Kim Glas:

The National Council of Textile Organizations (NCTO), representing the full spectrum of U.S. textiles from fiber to finished sewn products, issued the following statement today from President and CEO Kim Glas regarding the Trump administration’s notices imposing 25 percent tariffs on imports from Mexico and Canada and additional 10 percent tariffs on China.


Statement by NCTO President and CEO Kim Glas:

“The newly imposed tariffs on imports from Mexico and Canada threaten a crucial textile and apparel coproduction chain with our two valued trade partners—one that sustains nearly 500,000 American jobs and a total of 1.6 million jobs across North America.  Destabilizing this production chain coupled with the de minimis loophole will only exacerbate migration and the fentanyl crisis.  We appreciate that President Trump has drawn much needed attention to these significant problems, but we believe there is another way that achieves critical objectives that grow U.S. jobs, stabilizes the Western Hemisphere, and closes dangerous tariff loopholes that are hurting us all.  We want to work with the President to find solutions that work to meet all these objectives.

“The U.S. textile industry ships $12.3 billion, or 53 percent, of its total global textile exports to Mexico and Canada and those component materials often come back as finished products to the United States under the United States-Mexico-Canada Agreement (USMCA). This coproduction chain under USMCA represents $20 billion in two-way trade and spurs U.S. investment in the region as well as at home.

“Equally as important, it serves as an alternative and counterweight to the China-led, Asia- based production platform that competes based on illegal tactics, such as the used of forced labor, subsidies and counterfeits, and has largely come to dominate global trade.

“For these reasons, we are extremely concerned that the imposition of penalty tariffs on imports from our critical USMCA partners will only serve to benefit China and other Asian countries and harm the U.S. textile industry, which has lost 27 plants in the past 20 months.

“Separately, we welcome President Trump’s plan to impose an additional10 percent penalty tariff on imports from China, bringing the total of new tariffs on China to 20 percent this year. In fact, we encourage even higher penalty tariffs on China and recommend that these penalty duties be specifically targeted to finished apparel and textile imports.

“In addition, we are calling on President Trump to close the de minimis loophole to all commercial shipments from China, Mexico and Canada, and more importantly from all countries. This loophole facilitates 4 million shipments a day to the United States that often hide illegal and unethically made products, unsafe goods and illicit fentanyl and other narcotics to our doorsteps.

“Raising tariffs on countries without closing this destructive loophole will only serve to drive more shipments to the duty-free de minimis loophole. Incentivizing greater use of de minimis will further harm U.S. manufacturers and exacerbate the fentanyl crisis, because this loophole will continue to provide a workaround for importers of consumer products and drug cartels alike who are seeking to avoid punitive trade enforcement.”

“We look forward to continuing to work with the Trump administration on these important trade policies that have widespread implications for the U.S. textile industry and those of our free trade partners. This is a pivotal moment for the domestic textile industry, and we believe the right policies will preserve and bolster this vital manufacturing base and spur more job creation and investment.”

More information:
NCTO Tariffs Mexico Canada USA
Source:

NCTO

Photo by Jumpei (via Canva)
04.03.2025

Fashion for Good launches fibre fragmentation project

Fashion for Good and The Microfibre Consortium launch 'Behind the Break: Exploring Fibre Fragmentation,' a study investigating the key drivers of fibre fragmentation. The research aims to challenge root causes and assumptions, address data gaps, and validate test methods. Tackling the issue at the source, this project is c reated to advance the industry knowledge needed to mitigate fibre fragment pollution.  
 
The project brings together major fashion brands and manufacturers including adidas, Bestseller, C&A, Inditex, Kering, Levi Strauss & Co., Norrona, ON, Paradise Textiles, and Positive Materials, with Under Armour joining as a project partner. Testing will be conducted across three laboratories - Paradise Textiles, Under Armour, and IMPACT+ Network from Northumbria University - to analyse fibre fragmentation in cotton knit, cotton woven, and polyester knit fabrics.  

Fashion for Good and The Microfibre Consortium launch 'Behind the Break: Exploring Fibre Fragmentation,' a study investigating the key drivers of fibre fragmentation. The research aims to challenge root causes and assumptions, address data gaps, and validate test methods. Tackling the issue at the source, this project is c reated to advance the industry knowledge needed to mitigate fibre fragment pollution.  
 
The project brings together major fashion brands and manufacturers including adidas, Bestseller, C&A, Inditex, Kering, Levi Strauss & Co., Norrona, ON, Paradise Textiles, and Positive Materials, with Under Armour joining as a project partner. Testing will be conducted across three laboratories - Paradise Textiles, Under Armour, and IMPACT+ Network from Northumbria University - to analyse fibre fragmentation in cotton knit, cotton woven, and polyester knit fabrics.  

BEHIND THE BREAK: Data required to understand root causes of fragmentation  
Fibre fragmentation is a significant topic of concern across the industry, with studies highlighting the potential threat to ecosystems and human health. This underscores the urgent need for the development of effective strategies aimed at mitigating the negative impact of fibre fragments.  
 
In recent years, several domestic and industrial mitigation efforts have been developed to capture fibre fragments before they enter air, water, and soil. However, the focus lies in reducing fibre fragments from entering the environment downstream, rather than tackling the problem at the source.

It is pivotal for the industry to better understand the root causes and mechanisms of fibre fragmentation. Therefore, under this initiative, Fashion for Good and The Microfibre Consortium are launching:  

  • A new report, which aims to offer a snapshot of the issue of fibre fragmentation through the lens of the textile and fashion industry, unpacking various aspects of this complex issue (definition, sources and pathways, root causes, analytical test methods, solution portfolio, biodegradation, toxicity and regulation).  
  • “Behind the Break: Exploring Fibre Fragmentation” project, identifying root causes of fibre fragmentation within manufacturing processes (such as different dye methods) and how these influence fibre fragmentation. It will focus on three different fabric types - cotton knit, cotton woven and polyester knit. The project includes various testing methods, leveraging the expertise of project partners Under Armour, Impact+ and Paradise Textiles. You can learn more about the testing details here.

"Fibre pollution is a challenge that the industry faces as a whole, so we are partnering with The Microfibre Consortium to contribute to the foundation of data that will help us better understand the root causes of fibre fragmentation. The focus on different testing methods will allow us to reduce uncertainty, take a common direction and set priorities for future research and initiatives within the industry.” Katrin Ley, Managing Director at Fashion for Good.  

This initiative aims to identify the most effective approaches to tackling fibre fragmentation at the source through the following insights:  

  • Enhancing Test Methods: Validate and refine testing techniques to ensure accuracy, reliability, and alignment with industry standards.
  • Strengthening Data Correlation: Compare results across methods to identify variations, uncover discrepancies, and establish clearer data connections.
  • Driving Improvements: Address limitations in current methods, expand databases, and support better design and supply chain practices.
  • Supporting Stakeholders: Equip partners and industry players with practical strategies to reduce fragmentation through improved design and manufacturing.
  • Informing Policy: Provide valuable insights into contamination and fibre structures to shape effective regulations and policies.

To read the report and learn more about the project click here.
“Partnering with Fashion For Good has helped to unite the project partners behind the ongoing need for alignment on closing fibre fragmentation knowledge gaps. With this rallied support, we can build on the existing state of knowledge and make great strides in addressing urgent topic challenges for a future of informed, science-led and integrated mitigation action.” Kelly Sheridan, CEO at The Microfibre Consortium.
 
“By conducting this study, we are taking a proactive approach to addressing microfibre release. Our goal is to leverage data-driven insights to improve our processes, product design, and sourcing practices, thereby contributing to a less polluting industry. Collaboration across stakeholders is crucial to accelerating our progress toward a more sustainable future.” Lucie Anne Martinol, Textile Innovation Lead at ON.  
 
“At Paradise Textiles, we recognise that the future of the fashion and textile industry hinges on our ability to address challenges like fibre fragmentation head-on. By partnering with Fashion for Good and The Microfibre Consortium, we're bringing collective insights together to validate theories on the root causes of fibre fragmentation. Our objective is to identify processes and strategies that mitigate fibre pollution through informed textile design and manufacturing processes. We're excited about continuing this critical work and pioneering innovative technologies that can reshape the industry for the better.” Lewis Shuler, Head of Innovation at Alpine Group/Paradise Textiles
 
“Positive Materials believes that reducing fibre fragmentation requires innovation at every stage. Our partnership with Fashion for Good and The Microfibre Consortium on Behind the Break is critical because we're not just aiming to reduce shedding; we're making sure our materials maintain the high standards our customers depend on. It’s about finding that balance where environmental responsibility drives innovation, not compromises it.” Elsa Parente, Co-CEO & CTO of Positive Materials

Source:

Fashion for Good

Trends Foto ITKIB
03.03.2025

Texhibition Istanbul: 5.bis 7. März 2025, Istanbul Expo Center

Texhibition Istanbul, internationale Fachmesse für Stoffe, Garne und Textilzubehör, findet vom 5. bis 7. März 2025 zum siebten Mal im Istanbul Expo Center statt. Mit über 500 Ausstellern und einer Ausstellungsfläche von 35.000 Quadratmetern bringt die Messe alle wichtigen Akteure der Textilindustrie zusammen. Es werden mehr als 25.000 Fachbesucher aus über 125 Ländern erwartet, darunter Vertreter aus der EU, dem Vereinigten Königreich, den USA, Nordafrika und dem Nahen Osten.

Seit ihrer ersten Ausgabe im Jahr 2022 hat sich Texhibition Istanbul als zentraler Treffpunkt für Einkäufer und Hersteller etabliert. Die Messe präsentiert eine breite Produktpalette, darunter gewebte und gestrickte Stoffe, Garne, Denim, Stickereien, Drucke und Textilzubehör. Ergänzt wird das Angebot durch den neu eingerichteten Stickereibereich.

Texhibition Istanbul, internationale Fachmesse für Stoffe, Garne und Textilzubehör, findet vom 5. bis 7. März 2025 zum siebten Mal im Istanbul Expo Center statt. Mit über 500 Ausstellern und einer Ausstellungsfläche von 35.000 Quadratmetern bringt die Messe alle wichtigen Akteure der Textilindustrie zusammen. Es werden mehr als 25.000 Fachbesucher aus über 125 Ländern erwartet, darunter Vertreter aus der EU, dem Vereinigten Königreich, den USA, Nordafrika und dem Nahen Osten.

Seit ihrer ersten Ausgabe im Jahr 2022 hat sich Texhibition Istanbul als zentraler Treffpunkt für Einkäufer und Hersteller etabliert. Die Messe präsentiert eine breite Produktpalette, darunter gewebte und gestrickte Stoffe, Garne, Denim, Stickereien, Drucke und Textilzubehör. Ergänzt wird das Angebot durch den neu eingerichteten Stickereibereich.

Die Türkei ist einer der wichtigsten Textilproduzenten der Welt. Im Jahr 2024 erreichten die türkischen Textil- und Bekleidungsexporte einen Wert von rund 30 Milliarden US-Dollar, wovon rund 12 Milliarden US-Dollar auf Stoffe, Garne und Textilzubehör entfielen.
Trotz globaler Herausforderungen hat sich die Branche konsolidiert - vor allem aufgrund der starken Nachfrage nach hochwertigen, nachhaltig produzierten Stoffen. Die wichtigsten Exportmärkte sind:

  • Deutschland (der größte Abnehmer von türkischen Textilien)
  • Spanien und das Vereinigte Königreich
  • USA (wachsende Bedeutung als Zukunftsmarkt)

Fokus auf Innovationen, Trends und Nachhaltigkeit
Fokus auf Innovationen, Trends und Nachhaltigkeit:Texhibition Istanbul setzt Maßstäbe in der Branche und präsentiert die neuesten Entwicklungen im Bereich nachhaltiger und innovativer Textilien.

Im Texhibition Trend Lab werden die neuesten Farbtrends, hochwertige Stoffe und kreative Designs in einem inspirierenden architektonischen Konzept präsentiert. Das Trend Lab thematisiert wie in der Welt der Textilien Innovation und Technologie verschmelzen, um nachhaltige Designs zu schaffen, die den Herausforderungen des Klimawandels gerecht werden. Futuristische Ästhetik und digitale Revolution heben Funktionalität und Stil auf ein neues Niveau, während die Kombination aus moderner Technologie und traditioneller Handwerkskunst Qualität und Haltbarkeit neu definiert. Diese Ära verbindet minimalistisches Design mit natürlicher Harmonie, geprägt von klaren Formen und raffinierten Farbpaletten. Gleichzeitig verschiebt eine neue Generation von sinnlichen, verspielten Textilien die kreativen Grenzen und schafft eine inspirierende, erlebnisorientierte Welt.

Die Innovation Hub Area wurde unter der Leitung von Arzu Kaprol und Filiz Tunca entwickelt. Im Einklang mit dem Prinzip der Nachhaltigkeit bringt dieser spezielle Bereich die neuesten technologischen Innovationen mit der Mode zusammen. Mit dem Schwerpunkt auf Gesundheits- und Umweltbewusstsein werden hier innovative Produkte vorgestellt, die in jeder Phase - von der Faser bis zum Garn, vom Stoff bis zur Kleidung - einen Mehrwert schaffen und eine inspirierende Vision für die Branche bieten.

BlueBlack Denim
Mit Denim als zentralen Bestandteil der Modeindustrie und der Türkei als einer der weltweit führenden Hersteller hochwertiger, nachhaltiger Denimstoffe präsentiert die Blue Black Denim Area die 21 wichtigsten türkischen Denim-Hersteller, darunter Bossa, İsko und Kipaş. Gezeigt werden die neuesten Innovationen im Denim-Bereich - mit einem klaren Fokus auf umweltfreundliche Produktionsmethoden und nachhaltige Designs.

Blickfang ist erneut die Blue Black Denim Trend Area mit ihrer beeindruckenden Installation. Ein Highlight für alle Denim-Liebhaber: Die Blue Black Texhibition präsentiert eine fesselnde Denim-Modenschau, in der sich Mode und Innovation treffen. Auf der Bühne werden die neuesten Trends und einzigartigsten Designs in einer unvergleichlichen Inszenierung gezeigt.

Trend-Seminare: Wissen für die Zukunft
Die Texhibition Istanbul bietet ein hochkarätiges Seminar- und Workshop-Programm zu den wichtigsten aktuellen Themen der Branche. Renommierte Experten wie Tatiana Aldrich (WGSN), Stefano Venchiarutti (Les Gentils Pariziens), Benedetta Lenzi (IED/Istituto Europe di Design) - Arzu Kaprol (Human Innovation Designer) diskutieren aktuelle Entwicklungen in der Textilindustrie und geben wertvolle Einblicke in kommende gesetzliche Nachhaltigkeitsforderungen:

  • Frühjahr/Sommer 2026 Trends
  • Weben für eine gemeinsame Zukunft: Design als Gemeingut und Innovation im Textildesign
  • Bio- und biologisch abbaubare Fasern: zukünftige Perspektiven
  • Von der Erde zum Design: Ausdrucksformen des Bodens

ReValue Stock Hub: Nachhaltige Geschäftsmöglichkeiten für Überproduktion
Ein weiteres innovatives Konzept ist der ReValue Stock Hub. Diese Plattform ermöglicht es Unternehmen, überschüssige Materialien gezielt zu vermarkten und nachhaltige Lösungen für ungenutzte Bestände zu entwickeln. Neben physischen und digitalen Präsentationen bietet der ReValue Stock Hub maßgeschneiderte Geschäftsmöglichkeiten für Käufer und trägt so zur nachhaltigen Transformation der Branche bei.

More information:
Texhibition Türkei
Source:

Jandali

03.03.2025

HDE-Konsumbarometer: Verbraucherstimmung stagniert im März bei anhaltender Unsicherheit

Nachdem sich die Verbraucherstimmung in Deutschland zuletzt aufgehellt hatte, bleibt sie im März unverändert. Das geht aus dem aktuellen Konsumbarometer des Handelsverbandes Deutschland (HDE) hervor. Demnach stagniert der Index und weist einen ähnlichen Wert auf wie im Vormonat. Die anhaltenden politischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten sorgen dafür, dass die Verbraucher aktuell weder spürbar pessimistischer noch wesentlich optimistischer auf die nächsten Monate blicken als zuvor.

Die Konsumzurückhaltung der Verbraucherinnen und Verbraucher sinkt im Vergleich zum Vormonat leicht. Anschaffungen gegenüber zeigen sie sich etwas offener. Gleichzeitig verharrt die Sparneigung auf dem Niveau des Vormonats. Mit Blick auf den privaten Konsum verhalten sich die Verbraucher somit weiterhin abwartend und zurückhaltend. Daher ist ein spürbares Wachstum in den kommenden Monaten nicht zu erwarten.

Nachdem sich die Verbraucherstimmung in Deutschland zuletzt aufgehellt hatte, bleibt sie im März unverändert. Das geht aus dem aktuellen Konsumbarometer des Handelsverbandes Deutschland (HDE) hervor. Demnach stagniert der Index und weist einen ähnlichen Wert auf wie im Vormonat. Die anhaltenden politischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten sorgen dafür, dass die Verbraucher aktuell weder spürbar pessimistischer noch wesentlich optimistischer auf die nächsten Monate blicken als zuvor.

Die Konsumzurückhaltung der Verbraucherinnen und Verbraucher sinkt im Vergleich zum Vormonat leicht. Anschaffungen gegenüber zeigen sie sich etwas offener. Gleichzeitig verharrt die Sparneigung auf dem Niveau des Vormonats. Mit Blick auf den privaten Konsum verhalten sich die Verbraucher somit weiterhin abwartend und zurückhaltend. Daher ist ein spürbares Wachstum in den kommenden Monaten nicht zu erwarten.

Die Konjunkturerwartungen trüben sich minimal ein. Die Verbraucher blicken etwas pessimistischer auf die bevorstehenden Wochen als noch im Vormonat. Optimistischer sind sie, wenn es um die weitere Entwicklung des eigenen Einkommens geht. Im Vergleich zum Vormonat steigen ihre Einkommenserwartungen und liegen damit auf dem Niveau des Vorjahresmonats. Das heißt jedoch auch, dass die Konsumenten nicht mit großen Sprüngen bei ihrem verfügbaren Einkommen rechnen und entsprechend keine starke Erholung des privaten Konsums in Sicht ist.

Insgesamt bleibt die Stimmung der Verbraucherinnen und Verbraucher unverändert verhalten. Zwar steht das Ergebnis der Bundestagswahl fest, doch die neue Bundesregierung wird sich erst in einiger Zeit gebildet haben und ihre Arbeit aufnehmen. Bis dahin ist unklar, welche politischen Maßnahmen das Regierungsprogramm vorsieht und was es im Alltag für die Verbraucher bedeutet. Aufgrund dieser anhaltenden Unsicherheit überwiegt die Konsumzurückhaltung. Eine spürbare Aufhellung der Stimmung dürfte sich in nächster Zeit nicht ergeben. Auch eine Erholung des privaten Konsums mit signifikanten gesamtwirtschaftlichen Wachstumsimpulsen wird vor diesem Hintergrund im ersten Quartal voraussichtlich ausbleiben.

Das jeweils am ersten Montag eines Monats erscheinende HDE-Konsumbarometer basiert auf einer monatlichen Umfrage unter 1.600 Personen zur Anschaffungsneigung, Sparneigung, finanziellen Situation und zu anderen konsumrelevanten Faktoren. Das Konsumbarometer, das vom Handelsblatt Research Institute (HRI) im Auftrag des HDE erstellt wird, hat eine Indikatorfunktion für den privaten Konsum. Es bildet nicht das aktuelle Verbraucherverhalten ab, sondern die erwartete Stimmung in den kommenden drei Monaten.

More information:
HDE Konsumbarometer
Source:

Handelsverband Deutschland

03.03.2025

Rückwirkende Fristverlängerung zur Wundversorgung

BVMed informiert über Verbandmittel-Erstattungsregeln: Nach der Veröffentlichung des Gesundheitsversorgungs-Stärkungsgesetzes (GVSG) im   Bundesgesetzblatt tritt die Verlängerungsregelung für „sonstige Produkte zur Wundbehandlung (sPzW)“ rückwirkend zum 2. Dezember 2024 in Kraft. Darauf weist der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) hin und informiert mit einem   neuen Infoblatt über die aktuell geltenden Regelungen zur Verordnung und Erstattung von Verbandmitteln. Die neue Übergangsregelung ermöglicht die Verordnung von sPzW im Rahmen der Gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) bis zum 2. Dezember 2025. Klassische Verbandmittel sowie Verbandmittel mit ergänzenden Eigenschaften bleiben davon unabhängig ohne Einschränkungen erstattbar.

„Mit der gesetzlichen Fristverlängerung haben verordnende Ärzt:innen, Apotheken und Krankenkassen endlich wieder Klarheit beim Thema Wundversorgung. Damit ist die Versorgungslücke bei Menschen mit chronischen Wunden geschlossen und die ärztliche Therapiefreiheit gesichert“, begrüßt BVMed-Geschäftsführer und Vorstandsmitglied Dr. Marc-Pierre Möll die Regelung im Rahmen des GVSG.

BVMed informiert über Verbandmittel-Erstattungsregeln: Nach der Veröffentlichung des Gesundheitsversorgungs-Stärkungsgesetzes (GVSG) im   Bundesgesetzblatt tritt die Verlängerungsregelung für „sonstige Produkte zur Wundbehandlung (sPzW)“ rückwirkend zum 2. Dezember 2024 in Kraft. Darauf weist der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) hin und informiert mit einem   neuen Infoblatt über die aktuell geltenden Regelungen zur Verordnung und Erstattung von Verbandmitteln. Die neue Übergangsregelung ermöglicht die Verordnung von sPzW im Rahmen der Gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) bis zum 2. Dezember 2025. Klassische Verbandmittel sowie Verbandmittel mit ergänzenden Eigenschaften bleiben davon unabhängig ohne Einschränkungen erstattbar.

„Mit der gesetzlichen Fristverlängerung haben verordnende Ärzt:innen, Apotheken und Krankenkassen endlich wieder Klarheit beim Thema Wundversorgung. Damit ist die Versorgungslücke bei Menschen mit chronischen Wunden geschlossen und die ärztliche Therapiefreiheit gesichert“, begrüßt BVMed-Geschäftsführer und Vorstandsmitglied Dr. Marc-Pierre Möll die Regelung im Rahmen des GVSG.

Der Fokus müsse nun darauf liegen, das Thema Wundversorgung und Verbandmittel-Erstattung im neuen Bundestag grundsätzlich und strategisch zu diskutieren. Das Thema ist von höchster Relevanz, denn in Deutschland gibt es rund 2,7 Millionen Wundversorgungs-Patient:innen, darunter rund 1 Million Menschen mit chronischen Wunden. Viele von ihnen sind über mehrere Jahre hinweg in Behandlung. Damit einher gehen oftmals permanente Schmerzen und Arbeitsunfähigkeit. Zu den häufigsten Formen schlecht heilender Wunden zählen Ulcus cruris, umgangssprachlich „offenes Bein“ genannt, Druckgeschwüre sowie das diabetische Fußsyndrom. Die Medizintechnik hat für jede Wundform und Heilungsphase entsprechende Behandlungsmöglichkeiten entwickelt.

„Wir müssen uns über die Frage der Erstattung einzelner Produkte hinaus grundsätzlich damit beschäftigen, wie wir durch eine geeignete nationale Wundstrategie die Versorgung der Menschen mit Wunden in Deutschland verbessern können – zum Wohle der Patient:innen und der Volkswirtschaft“, so BVMed-Wundversorgungsexpertin Juliane Pohl.

Verordnung und Erstattung von Verbandmitteln
In seinem   Infoblatt informiert der BVMed ausführlich über die aktuelle Verordnungssituation. Der Gesetzgeber hat mit der Einführung der Verbandmitteldefinition eine Abgrenzung von „eineindeutigen Verbandmitteln“ und „Verbandmittel mit ergänzenden Eigenschaften“ zu „sonstigen Produkten zur Wundbehandlung“ geschaffen. Alle Verbandmittel können Patient:innen unmittelbar zulasten der GKV verordnet werden.

Medizinprodukte, die ihrer Funktion nach „sonstige Produkte zur Wundbehandlung“ sind, können nach Nachweis ihres medizinischen Nutzens im entsprechenden Verfahren des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA) erstattungsfähig werden. Die neue Übergangsfrist zur Verbandmitteldefinition regelt die Erstattungsfähigkeit zunächst bis zum 2. Dezember 2025.

Verbandmittel sowie sonstige Produkte zur Wundbehandlung werden über das Muster 16-Formular verordnet. Sie unterliegen nicht der Substitution (aut-idem-Regelung) und auch nicht der Importquote.

Source:

Bundesverband Medizintechnologie BVMed