From the Sector

Oerlikon Manmade Fibers Solutions recently hosted its highly anticipated Innovation and Technology Day at the Deltin Hotel in Daman by end of January 2025. The event attracted over 300 participants, including industry experts, partners, and stakeholders, who gathered to explore the latest advancements and trends in the manmade fibers industry in India.

Customer Event in Daman, India
The Innovation and Technology Day commenced with a warm welcome and introduction by Wolfgang Ernst, Chief Sales Officer (CSO) at Oerlikon Manmade Fibers Solutions, and Debabrata Ghosh, Head of Sales at Oerlikon Textile India. They provided an overview of the Indian market and its challenges.

“The Indian textile industry, particularly the chemical fiber sector, is experiencing significant growth and transformation. This development is driven by increasing production capacities, strategic investments, and a shift in global consumption patterns”, said Ghosh. India's production of manmade fibers (MMF) is robust, with annual outputs of 4.8 million tons of Polyester Filament Yarn (PFY), 1.7 million tons of Polyester Staple Fiber (PSF), 0.7 million tons of viscose, 0.2 million tons of Polyamide 6 (PA 6), and 25 thousand tons of acrylic. Additionally, the country boasts substantial capacities for PET bottles and films, growing at rates of 7% and 15% per annum, respectively. The Indian market is witnessing significant expansions in PTA (Purified Terephthalic Acid) capacity, with major projects underway by Indian Oil Corporation, GAIL, MCPI, Reliance Industries, and the Adani-Indorama joint venture. These expansions are set to increase the PTA capacity from the current 6.296 million tons to over 14 million tons by 2030.

Market Dynamics and strategic investments
“The global consumption landscape is shifting towards India and emerging Asia, driven by rising incomes and changing demographics. By 2050, India and emerging Asia are expected to account for 30% of global consumption at purchasing-power parity (PPP), up from 12% in 1997. This shift underscores the growing importance of these regions in the global economic landscape”, Ghosh continuous. Significant investments are being made to enhance production capacities and integrate advanced technologies. Indian Oil Corporation, in a joint venture with MCPI, is establishing a 900 TPD continuous polymerization unit in Odisha, supported by substantial government subsidies. Similarly, the Adani Group, in partnership with Indorama, is entering the petrochemical sector with a $3 billion PTA plant in Maharashtra.

Challenges and Opportunities
Despite the positive outlook, the industry faces challenges such as ensuring cost efficiency, scalability, and the seamless integration of new technologies into existing production processes. However, the sector is optimistic about improving profitability, driven by favorable supply-demand dynamics and strategic investments. “The Indian textile and chemical fiber industry is poised for significant growth, supported by strategic investments, capacity expansions, and a favorable global consumption shift. These developments position India as a key player in the global textile market, driving towards a sustainable and prosperous future”, said Ernst.

After the introduction about the current market situation, the event continued with numerous technical presentations in which Oerlikon and its partners presented their technological and solution expertise along the textile value production chain “From Melt to Yarn, Fibers and Nonwovens”.

“To spin an excellent yarn, you need the prefect melt”, said Moderator André Wissenberg, Head of Marketing, Corporate Communications, and Public Affairs at Oerlikon Manmade Fibers Solutions. How this can be produced using extrusion or continuous polycondensation technology was demonstrated by the keynote speakers Sven Streiber, Regional Sales Director at Oerlikon Barmag, Deepak Lokre, Head of Engineering at Oerlikon Textile India, and Matthias Schmitz, Head of Engineering Recycling Technology at BB Engineering (BBE).

The second session focused on Oerlikons technology partner for manmade fiber spinning mills. Presentations covered topics such as enhancing manmade fiber production with innovative air engineering, automatic handling solutions and quality inspections, as well as air texturizing solutions. Notable speakers included Praveen Kumar Singh, Managing Director of Luwa India, and Luca Lacitignola, Sales Director at Irico Gualchierani Handling (IGH), Simone Ducceschi, Sales & Project Manager at Thema Systems, as well as Ralf Morgenroth, Head of Engineering Textile Machinery at BBE.

The third session delved into solutions for producing the perfect fibers and yarns, with a focus on Oerlikon Barmag POY/DTY, FDY, IDY technologies as well as Oerlikon Neumag BCF and staple fiber line plants. Presentations were delivered by Philip Jungbecker, Head of R&D, and Guido Dresen, Regional Sales Director, both at Oerlikon Barmag, as well Chetan Bhagat, General Manager Sales, and Sameer Mehrotra, General Manager Service at Oerlikon Textile India. Ralf Morgenroth added further insights of the compact spinning solution VarioFil from BBE.

Environmentally friendly recycling solutions
The fourth session highlighted environmentally friendly recycling solutions, featuring insights from Sven Streiber and Sudipto Mandal, Sales and Marketing Manager at Oerlikon Textile India, and again Matthias Schmitz, BBE. They provided a detailed portfolio overview in the field of mechanical and chemical recycling. The new partnership between Oerlikon Barmag and Evonik was also presented to the audience. Finally, this was followed by a session on customer services and digital solutions, where Michael Ruebenhagen, Head of Global Service Sales and Ivan Gallo, Digital Solutions, both at Oerlikon Manmade Fibers Solutions discussed current upgrade and retrofit options, the Digital Academy, and the future of digitalization in manmade fiber spinning mills. Shared Kulkarnie, General Manager Service Sales & Workshops, as well as Chandru Gurbaxani, Digital Solutions, performed together with their German colleagues.

The event concluded with closing remarks again from Wolfgang Ernst, who provided a global market overview and outlook for 2025. Final remarks were given by Atul Vaidya, Managing Director of Oerlikon Textile India. Finaly the event ended with a gala evening with more than 500 participants featuring a fashion show, music, dancing, and excellent food, supported by Decathlon and Garden Vareli.

2025 International Battery Seminar in Orlando: Freudenberg to present innovative battery separator solutions for stationary energy storage systems and further applications

Freudenberg Performance Materials (Freudenberg) will be showcasing its nonwoven battery separators at the International Battery Seminar in Orlando, Florida, USA, from March 17-20, 2025. The manufacturer of technical textiles will present innovative materials that enable long-duration, high-performance and safe stationary energy storage systems.

Freudenberg will present its range of battery separators that increase the cycle-life, performance and safety of batteries for stationary energy storage systems, as well as batteries used in transportation, communications and computer systems. This includes nickel-cadmium, nickel-metal hydride, nickel-zinc, nickel-hydrogen, metal-air and lead-acid batteries plus many more.

One highlight will be the latest unique surface finishing technology that provides excellent electrolyte absorption as well as increasing the speed. The company combines this new finishing and a variety of other finishes with its versatile nonwoven technologies to develop further custom-made separators that meet the needs of energy storage system manufacturers and other battery manufacturers in the aviation, rail vehicle construction or computer systems sectors. Freudenberg has a broad range of nonwoven technologies in the industry, including wetlaid, drylaid and spunbond processes. These offer unique capabilities to tailor material homogeneity and uniformity, electrolyte absorption, wicking rate, air permeability, thickness and tensile strength.
With production sites on several continents, Freudenberg can manufacture locally and offer major battery manufacturers optimal service.

Freudenberg high-performance nonwoven separators play an important functional role in batteries. Besides their primary function of separating the electrode and cathode, they form an electrolyte reservoir in the battery, and contribute to enhancing battery functionality, self-discharge, and durability. They help to prevent short circuits by avoiding dendrite growth.

Auf seiner Webseite hat das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz (BMUV) FAQ zur richtigen Vorgehensweise bei der Entsorgung textiler Abfälle veröffentlicht.

Der bvse-Hauptgeschäftsführer Eric Rehbock zeigt sich erfreut: „Die aktualisierten FAQ des BMUV zur getrennten Sammlung von Textilabfällen bringen endlich die notwendige Klarheit für Verbraucher und Entsorger. Besonders erfreulich ist, dass die vom bvse seit Wochen geforderte Präzisierung zur Entsorgung von zerschlissener oder verschmutzter Kleidung nun eindeutig formuliert wurde. Die klare Botschaft, dass Altkleidercontainer keine Mülltonnen sind und ausschließlich für wiederverwendbare, saubere Kleidung genutzt werden sollten, ist ein wichtiger Schritt für ein effizienteres Textilrecycling und ein bedeutender Beitrag für mehr Nachhaltigkeit in der Kreislaufwirtschaft“, erklärt Rehbock.

Fashion for Good announced "Closing the Footwear Loop," a major initiative bringing together 14 leading fashion and footwear brands and their existing circularity programmes to tackle the industry's complex circularity challenges. This collaborative project aims to enable the transformation of footwear's current linear "take-make-dispose" model into a circular one, driving innovation across the value chain.
 
Participating brands include: adidas, DEICHMANN, Dr. Martens, Footwear Innovation Foundation (affiliated with FDRA), Inditex, lululemon, ON, Otto Group, Puma, Reformation, Target, Tommy Hilfiger, Vivobarefoot, and Zalando.
 
Footwear: A Complex Challenge
The global footwear industry churns out 23.8 billion pairs of shoes  annually, a figure that highlights both its scale and its environmental footprint. Each shoe is composed on average of more than 60 different components , ranging from fabrics and plastics to rubber and adhesives, intricately assembled to meet performance, aesthetic, and cost demands. This complexity, however, hinders the adoption of circular practices, leaving the sector lagging behind in circular innovation compared to other areas of fashion.
 
While consumers and the industry alike are increasingly calling for more circular solutions, the reality is stark: the most recent studies conclude that approximately 90% of footwear ends up in landfills , contributing to an ever-growing mountain of waste. Unlike other areas of fashion where innovation has been more readily integrated, footwear's multi-material construction and complex design complicate efforts to sort, disassemble, or recycle effectively.
 
This challenge is exacerbated by a lack of reverse logistics infrastructure and the absence of design principles that prioritise circularity. Current practices largely focus on linear production models — manufacture, use, and discard — failing to address the lifecycle of products. The sector's lag in scaled innovation compared to apparel underscores the urgency for systemic change, as the environmental consequences of inaction continue to mount.  
 
While this complexity presents a significant hurdle, brands are already exploring innovative solutions, including material science advancements and take-back programs, to address these challenges and pave the way for more circular footwear.

These individual efforts complement the collaborative work within “Closing the Footwear Loop”, creating a synergistic approach to driving industry-wide change.

Fashion for Good is working with ecosystem partners The Footwear Collective, Global Footwear Future Coalition (GFFC), and Global Fashion Agenda to drive a collaborative approach across the industry.  
 
Closing the Footwear Loop was born out of Pioneering the Future of Footwear and addresses multiple key intervention points: lack of end-of-life infrastructure, complex multi-material designs, and a need for unified circularity approaches. This project will deliver:
 

• Detailed mapping of European footwear waste streams (in collaboration with Circle Economy), providing crucial data on volumes, materials, rewearability, and recyclability. (Report & business case assessment due 2025)
• A roadmap towards circular footwear design, developed with Fashion for Good Alumni circular.fashion, outlining principles for material selection, durability, recyclability, repairability, and responsible chemical management. (Guidelines due 2025)
• Validation of end-of-use innovations, including trials and impact assessments, to overcome current bottlenecks and drive industry-wide adoption. (Recycled material outputs due 2026)

The European Commission’s communication on e-commerce - adopted by the college of Commissioner’s today- rightly acknowledges the growing challenges posed by the surge of direct-to-consumer imports, particularly through online marketplaces. Non-compliant and unsafe products undermine consumer safety, environmental sustainability, and the competitiveness of law-abiding businesses. The urgency of this issue is underscored by findings from the REACH for textiles project, which revealed that 16% of 400 tested products failed to comply with EU legislation. These figures highlight the critical need for stronger enforcement measures to prevent unsafe products from reaching EU consumers.

To address these concerns, enforcement of the Digital Services Act (DSA) and the Digital Market Act (DMA) must be strengthened, ensuring that e-commerce platforms assume legal responsibilities for the products they offer as well as fair competition in the single market is guaranteed. Additionally, the removal of the de minimis rule and frontloading parts of the Customs Code reform is critical to rapidly closing loopholes that allow non-compliant goods to enter the EU market unchecked. Enhanced coordination with Member States and industry stakeholders can increase the effectiveness of our enforcement efforts. Investment in digital tools such as the Digital Product Passport is essential to increase transparency, safeguard fair trade practices, and reinforce consumer trust.

EURATEX welcomes the Commission's decision to take coordinated action, together with the Consumer Protection Cooperation Network, against Shein. The association is also pleased to collaborate on a Digital Fairness Act to strengthen consumer protection in the digital sphere.

EURATEX fully supports the Commission’s commitment to stricter enforcement and urges immediate implementation of these measures to create a level playing field and ensure a safe, sustainable, and competitive e-commerce environment. Director General Dirk Vantyghem concluded: “With billions of garments entering the EU every year, we simply need a more solid system to monitor compliance of these products. EURATEX is looking forward to working together with the European Commission to achieve these important goals.”

Tonello S.r.l., a global leader of garment finishing technologies, announced the acquisition of Flainox S.r.l., a historic company based in Quaregna Cerreto (BI) with over fifty years of experience in manufacturing dyeing machinery.

This acquisition marks a significant evolution for the group, strengthening its ability to offer increasingly advanced solutions and respond effectively to the demands of a constantly evolving market. The merging of expertise allows for the expansion of the technological portfolio, offering an even more diverse and specialized range of products.

The union of Tonello and Flainox opens new opportunities for developing cutting-edge technological solutions, with a particular focus on sustainability and production excellence. Both companies, with strong roots in the Made in Italy tradition, share a common vision based on innovation and the continuous evolution of the industry. Flainox will continue to operate under its own brand, collaborating with the Tonello team.

The acquisition also enhances the commercial network, optimizing international coverage and providing customers with even more efficient and targeted services. Thanks to this synergy, the group reinforces its commitment to a more innovative and sustainable textile production.

The acquisition reaffirms Tonello’s determination to promote excellence in textile finishing technologies, with an increasing focus on investment in research and development for ever more efficient and sustainable processes.

Nach Hochrechnungen des BTE Handelsverband Textil Schuhe Lederwaren sind die Umsätze mit Schuhen in Deutschland im letzten Jahr um 0,8 Prozent bzw. 90 Mio. Euro auf 11,62 Milliarden Euro (inkl. MwSt.) gesunken. Besonders betroffen war der stationäre Schuhfachhandel mit Einbußen in Höhe von 100 Mio. Euro bzw. minus 1,5 Prozent, während der Online-Handel um 20 Mio. € bzw. 0,7 Prozent zulegen konnte.
 
Auch für 2025 sind die Umsatzerwartungen der Schuhhändler sehr verhalten. Laut einer aktuellen BTE-Umfrage rechnet lediglich etwas mehr als ein Viertel der Schuhhändler für das laufende Jahr mit einem nennenswerten Umsatzplus. Ein gleicher Anteil der Schuhhändler sieht sich in etwa auf dem Niveau von 2024, knapp 45 Prozent befürchten dagegen Einbußen von einem Prozent und mehr.  
 
Als maßgebliche Gründe für die negative Entwicklung im Jahr 2024 und den eher pessimistischen Einschätzungen für 2025 sieht der BTE die grundsätzlich schwache Konsumneigung und Verunsicherung bei der breiten Masse der Bevölkerung. Dazu BTE-Hauptgeschäftsführer Rolf Pangels: „Trotz Lohnsteigerungen haben die Verbraucherinnen und Verbraucher aufgrund weiterhin gestiegener Kosten für Wohnen, Gesundheit und Mobilität immer weniger Geld im Portemonnaie. Aber auch die geopolitischen Krisen und die damit verbundene allgemeine Unsicherheit über die eigene wirtschaftliche Zukunft machen wenig Lust auf den Schuhkauf“. Mit Blick auf die anstehende Bundestagswahl fordert der Verbandsmanager: „Die Politik muss die Belastungen für Verbraucherinnen und Verbraucher reduzieren, damit der Konsummotor auch für den Schuhhandel wieder anspringt. Die Steuerlast der Bürgerinnen und Bürger muss auf allen Ebenen, z.B. bei der Einkommens- und Stromsteuer sowie auch bei den Sozialversicherungsbeiträgen, gesenkt werden, damit sie mehr Spielraum für den privaten Verbrauch bekommen. Gleiches gilt für die Kostenbelastung der Unternehmen.“  
 
Überdies verweist der Verband auf die aktuell schlechten Rahmenbedingungen für die Schuhhandelsbranche. Als größtes Problem nehmen die stationären Schuhhändler derzeit die zunehmende Bürokratie wahr. Pangels: „Die Flut an bürokratischen Vorschriften stranguliert unsere Branche förmlich und lähmt die Unternehmensentwicklung im nicht mehr ertragbaren Maße.“
 
Für den BTE ist ein massiver Abbau der Bürokratievorschriften daher dringend erforderlich, z.B. allgemein im Rahmen des Arbeitsrechts, des Datenschutzes, des Brandschutzes, bei Aufbewahrungspflichten für Dokumente/Buchungsbelege und dem Schriftformerfordernis von Dokumenten. Daneben stellen insbesondere die vielen Nachhaltigkeitsgesetze und Berichtspflichten vor allem große Schuheinzelhändler vor nahezu unerfüllbare Aufgaben und führen zusätzlich zu hohen Kosten.  
 
Als ein weiteres großes Problem nehmen die Schuhhändler den Attraktivitätslust ihrer Standorte, vornehmlich der Innenstädte, wahr. Der BTE fordert die Planungspolitik auf, maßgebliche Standortfaktoren der Innenstädte, wie z.B. eine problemlose Erreichbarkeit für alle Verkehrsmittel, die Gewährleistung von Sicherheit und Sauberkeit, eine attraktive bauliche Gestaltung und einen ebenso attraktiven Mix aus kleinen und größeren Geschäften sicherzustellen. Nur wenn die Standort-/Rahmenbedingungen für die Verbraucherinnen und Verbraucher attraktiv sind, werden sie sich zum Einkaufen in die Innenstädte begeben. Denn laut aktueller Deutschlandstudie Innenstadt 2024 ist das Einkaufen mit etwa 71 Prozent der wichtigste Grund für die Bevölkerung, die Innenstädte zu besuchen. Dem Schuheinzelhandel messen in der aktuellen Befragung rund 68 Prozent der Menschen eine hohe Bedeutung für die Innenstädte zu. „Dieses Potenzial gilt es durch eine entsprechende Planungspolitik zu halten bzw. noch weiter auszubauen“, so Pangels.
 
Erfreulicherweise haben nach Einschätzung des BTE im Jahr 2024 weniger Schuhhandelsunternehmen ihre Türen geschlossen als 2023. Der Aderlass der Geschäftsschließungen der letzten Jahre scheint sich allmählich deutlich abzuschwächen. Aktuelle dürfte es etwa 2.550 stationäre Schuhhandelsunternehmen geben. Den Gesamtbestand der Schuhgeschäfte schätzt der BTE auf derzeit etwa 8.700.

At this year's JEC Composites Innovation Awards ceremony, the award in the "Construction & Civil Engineering" category went to the "DACCUSS" project, coordinated by the DITF. TechnoCarbon Technologies GbR, the inventor of Carbon Fiber Stone (CFS), received the JEC Award together with its development partners. The award is for the development of house walls made of Carbon Fiber Stone (CFS), a CO2 negative composite material.

Each year, the JEC Composites Innovation Awards recognize innovative and creative projects that demonstrate the full potential of composite materials. With the help of a development team from 12 companies and research institutions, TechnoCarbon Technologies GbR successfully submitted its innovative DACCUSS building element for house walls made of Carbon Fiber Stone.

Carbon Fiber Stone is a building material made of natural rocks and bio-based carbon fibers. It serves as an environmentally friendly replacement for CO2-intensive concrete in the construction industry. While conventional concrete walls release large amounts of CO2 during production, the DACCUS building element binds 59 kg of CO2 per square meter and therefore has a negative carbon footprint. In addition, the panels weigh only one-third of equivalent reinforced concrete house walls.

Each DACCUS element consists of several high-strength natural stone slabs made from magmatic rock. Inside the construction are bio-based carbon fibers, which the DITF Denkendorf is working intensively to develop. They form the stiffening element that enables the high strength of the construction elements and, in turn, contribute to the negative CO2 balance. The layer between the natural rock slabs is filled with carbon-negative biochar granulate, which is responsible for the insulation of the building element. The mineral sawdust from the cut rock slabs can be used as a soil amendment and serves as a binder for free CO2 from the atmosphere. The strict focus on processes and materials that actively bind CO2 has made it possible to produce a building material with a negative CO2 balance.

Partners: Deutsche Institute für Textil- und Faserforschung Denkendorf (DITF), TechnoCarbon Technologies GbR, Universität Hamburg (UHH), Labor für Stahl- und Leichtmetallbau GmbH (LSL), AHP GmbH & Co. KG, Technische Universität München (TUM), GVU mbH, Silicon Kingdom Holding Ltd., Gallehr Sustainable Risk Management GmbH, Peer Technologies GmbH & Co. KG, GREIN srl, Convoris Group GmbH, RecyCoal GmbH, ITA, Institut für Textiltechnik der RWTH Aachen, LISD GmbH.

Nach einem schwierigem Jahr 2024 wird der Einzelhandel seine Umsätze auch in diesem Jahr wohl nur geringfügig erhöhen können. Der Handelsverband Deutschland (HDE) geht im Vergleich zum Vorjahr von einem nominalen Umsatzplus von zwei Prozent aus. Real bedeutet das voraussichtlich ein Plus von 0,5 Prozent für die Branche. Hauptgrund dafür ist eine große Verunsicherung bei den Verbrauchern sowie die konjunkturelle Flaute. Hinzu kommen viele Unwägbarkeiten auf der politischen Ebene. Der HDE fordert deshalb in einem für viele Handelsunternehmen schwierigen Umfeld in einem Zehn-Punkte-Plan von der künftigen Bundesregierung bessere Rahmenbedingungen.

„Der Konsum und der Einzelhandel in Deutschland kommen auch im Jahr 2025 nicht richtig in Schwung. Nach einem für viele Handelsunternehmen schwierigen letzten Jahr werden die Herausforderungen für die Branche damit immer größer“, so HDE-Hauptgeschäftsführer Stefan Genth. Der HDE geht in seiner Jahresprognose für 2025 von Umsätzen der Branche in Höhe von nominal 677 Milliarden Euro aus. Das entspricht im Vorjahresvergleich einem nominalen Plus von zwei Prozent, real bleibt ein Plus von 0,5 Prozent. Der Onlinehandel kann dabei deutlicher zulegen: Hier prognostiziert der Verband ein Umsatzplus von nominal drei Prozent, was real einem Plus von zwei Prozent entspricht. Die aktuelle HDE-Unternehmensumfrage unter knapp 700 Händlerinnen und Händlern aus ganz Deutschland zeigt denn auch, dass nur 22 Prozent der Befragten mit einem Umsatzplus in diesem Jahr rechnen. Knapp die Hälfte dagegen erwartet Ergebnisse unterhalb des Vorjahresniveaus. „Es ist schlicht zu viel Unsicherheit im System. Unkalkulierbare Kriege und Konflikte, hohe Energiekosten und eine gesamtwirtschaftliche Stagnation sind ein toxischer Cocktail für den Konsum“, so Genth weiter. Deshalb müsse es jetzt für die kommende Bundesregierung darum gehen, bessere Rahmenbedingungen für die Handelsunternehmen zu schaffen.

In einem Zehn-Punkte-Plan zur Bundestagswahl macht der HDE die drängendsten Forderungen der Branche deutlich: „Es braucht endlich mehr unternehmerische Freiheit und weniger Bürokratie. Die Politik braucht wieder mehr Zutrauen in die positiven Effekte der Marktwirtschaft. Ein innovationsfreundlicher Rechtsrahmen ist Pflicht, damit die Wirtschaft wieder auf die Beine kommt“, so Genth. Zudem stehen für die Branche eine Stärkung des Arbeitsmarkts, die Sicherung von Fachkräften und der Erhalt der Tarifautonomie im Fokus. Dabei betont der HDE, dass die Festlegung des Mindestlohnes Sache der entsprechenden Kommission unter Beteiligung der Tarifpartner ist, politische Einmischungen sieht der Verband als gefährlichen Irrweg. Zudem machen dem Einzelhandel die nach wie vor hohen Energiekosten zu schaffen. Der HDE setzt sich deshalb für eine Absenkung der Stromsteuer für alle ein. Genth: „Ein besonderer Fokus muss auf dem Erhalt des fairen Wettbewerbs liegen. Aktuell halten sich Plattformen aus Fernost wie Temu nicht an die hier gültigen Regelungen und Gesetze. Das darf nicht länger geduldet werden, hier ist entschlossenes Handeln gefragt.“ Außerdem fordert der HDE eine strategischere Ausrichtung der Europapolitik der Bundesregierung, einen bedarfsgerechten und nutzerfreundlichen Ausbau der Elektroladeinfrastruktur, die Vitalisierung des Handelsstandortes Innenstadt, eine Reform der Unternehmenssteuer sowie die Harmonisierung und Reduzierung der unzähligen Berichts- und Sorgfaltspflichten auf EU- und Bundesebene.

Der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) begrüßt den Beschluss des Bundestags, im Rahmen des Gesundheitsversorgungs-Stärkungsgesetzes (GVSG) die Übergangsfrist für Wundversorgungs-Studien zu verlängern. Damit sind die sogenannten „sonstige Produkte zur Wundbehandlung“ noch bis zum 2. Dezember 2025 in der Gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) erstattungsfähig.

Hintergrund ist, dass ursprünglich zum 2. Dezember 2024 die Frist für die sogenannten „sonstige Produkte zur Wundbehandlung“ abgelaufen war, in der sie ohne formalen Nutzennachweis im Verfahren des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA) durch die GKV erstattungsfähig waren. Dabei ist aufgrund fehlender Bewertungskriterien seitens G-BA weiterhin nicht klar, wie Hersteller den benötigten Nachweis des therapeutischen Nutzens ihrer Produkte erbringen sollen.

Um Lücken in der Wundversorgung insbesondere chronisch Kranker zu vermeiden, hatten Gesundheitspolitiker:innen aus dem Bundestag ursprünglich eine weitere Fristverlängerung um 18 Monate konsentiert. Durch den Koalitionsbruch konnte diese geplante gesetzliche Änderung nicht vor dem 2. Dezember 2024 beschlossen werden. Die Folge: „Sonstige Produkte zur Wundbehandlung“ – darunter fallen beispielsweise silber- oder polyhexanid-haltige Wundauflagen oder Hydrogele – waren laut Gesetz nicht mehr erstattungsfähig. Aufgrund der Kurzfristigkeit, die die Versorgung vor praktische Herausforderungen stellte, schaltete sich Bundesgesundheitsminister Lauterbach ein und empfahl den gesetzlichen Krankenkassen, diese Wundversorgungen auch übergangsweise bis zum 2. März 2025 zu erstatten. Eine gesetzliche Verlängerung fehlte jedoch – was für eine heterogene Umsetzung und immense Verunsicherung in der Versorgungslandschaft sorgte.

Dr. Marc-Pierre Möll dazu: „Es ist daher gut, dass die Politik den dringenden Handlungsbedarf erkannt hat und eine gesetzliche Firstverlängerung in den letzten Verhandlungen dieser Legislaturperiode beschlossen hat.“ Da die beschlossene Fristverlängerung nun 12 statt den ursprünglich geplanten 18 Monaten beträgt, müsse der G-BA zügig die Voraussetzung schaffen, damit eine Bewertung der Produkte innerhalb dieses Zeitraums auch möglich sei. Hierzu gehöre insbesondere die Definition von auf die Wundversorgung angepassten, transparenten Bewertungskriterien für die erstattungsrelevanten Nutzennachweise.