Aus der Branche

An der 133. ordentlichen Generalversammlung der Rieter Holding AG vom 17. April 2024 haben 312 Aktionärinnen und Aktionäre, die 68.7% des Aktienkapitals vertreten, teilgenommen.

Aktionärinnen und Aktionäre heissen alle Anträge des Verwaltungsrats gut:

• Dividendenausschüttung von CHF 3.00 je Aktie genehmigt
• Vergütungsbericht 2023 sowie künftige Vergütungen des Verwaltungsrats und der Konzernleitung genehmigt
• Alle Verwaltungsräte, die sich zur Wiederwahl stellten, wurden gewählt
• Thomas Oetterli neuer Verwaltungsratspräsident
• Jennifer Maag neu in den Verwaltungsrat gewählt
• Statutenrevision genehmigt

adidas unveils the team kits that will be worn at the upcoming Paris 2024 Olympic and Paralympic Games. With one central design story, all adidas teams and athletes are united under a design DNA that celebrates the unique identities of each nation.

All athletes share a passion for their sport, but this internal fire burns brightest around major international tournaments. In Paris, adidas will capture the flame that burns within every athlete through impactful fonts and detailed graphics – that feature across all apparel created for its 15 officially sponsored teams. To express the fire within athletes, the kits’ graphics, typeface, and all over print use a repeated line pattern which is brought to life through pops of color

Beyond team kits, adidas’ offering extends to the 2024 athlete pack – a 49-strong footwear collection which equips athletes across 41 different disciplines – more than 20 of which may be seen during the field of play this summer.

Die 80. ordentliche Hauptversammlung der Lenzing AG erteilte am 18. April 2024 den Mitgliedern des Vorstandes und des Aufsichtsrates die Entlastung für das Geschäftsjahr 2023 und setzte die Vergütung an die Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2024 im Voraus fest.

Mit Beendigung der Hauptversammlung schied Dr. Markus Fürst auf eigenen Wunsch aus dem Aufsichtsrat aus. Dr. Markus Fürst war seit 2021 als Mitglied im Aufsichtsrat und in verschiedenen Ausschüssen der Lenzing AG tätig.

Die Hauptversammlung wählte Dr. Cornelius Baur bis zum Ablauf der Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2028 beschließt, neu in den Aufsichtsrat der Lenzing AG. Darüber hinaus wurde das Mandat von Melody Harris-Jensbach bis zur ordentlichen Hauptversammlung, die über das Geschäftsjahr 2028 beschließt, verlängert.

Der Aufsichtsrat der Lenzing AG setzt sich damit weiterhin aus zehn von der Hauptversammlung gewählten Mitgliedern zusammen: Dr. Cornelius Baur, Mag. Helmut Bernkopf, Dr. Christian Bruch, Dr. Stefan Fida, Dr. Franz Gasselsberger, Melody Harris-Jensbach, Cord Prinzhorn, MBA, Mag. Gerhard Schwartz, Dr. Astrid Skala-Kuhmann und Nicole van der Elst Desai. DI Stefan Ertl, Stephan Gruber, Bonita Haag, Helmut Kirchmair und Johann Schernberger wurden vom Betriebsrat in den Aufsichtsrat delegiert.

In der an die Hauptversammlung anschließenden konstituierenden Aufsichtsratssitzung wurde Cord Prinzhorn, MBA, zum Vorsitzenden, und Dr. Stefan Fida zum Stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrates wiedergewählt.

Zum Abschlussprüfer für den Jahresabschluss und den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2024 wurde die KPMG Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- u. Steuerberatungsgesellschaft bestellt.

BTE ruft zur finanziellen Unterstützung auf

BTE-Ehrenpräsident Steffen Jost (Modehaus Jost, Grünstadt), Betreiber mehrere Modehäuser u.a. in der Südpfalz, hatte mit finanzieller und sachinhaltlicher Unterstützung des BTE gegen einen Store innerhalb des Zweibrücken Fashion Outlet (ZFO) geklagt. Denn dort dürfen die Geschäfte aufgrund einer älteren rheinland-pfälzischen Sonderregelung ohne einen jeweils konkreten Anlassbezug primär aufgrund der Nähe zum Flugplatz Zweibrücken „automatisch“ jährlich an 16 Sonntagen öffnen. Und das, obwohl der Linienflugverkehr dort, der seinerzeit als maßgeblich Vorrausetzung für besagte Sonderregelung galt, schon seit Jahren eingestellt ist.
 
Dagegen ist dem stationären Einzelhandel in Rheinland-Pfalz und in der Region rund um das Outlet eine Öffnung nur an bis zu vier Sonntagen erlaubt, wenn ein konkreter Anlass - bürokratisch aufwendig - nachgewiesen wird. Der Anteil der Sonntagsöffnungen am Gesamtumsatz des ZFO ist nach BTE-Berechnungen mit 30 bis 35 Millionen € (brutto) signifikant. Es resultieren etwa 15 Prozent des jährlichen Gesamtumsatzes des ZFO Zweibrücken aus den zusätzlichen verkaufsoffenen Sonntagen. Bricht man den Umsatzentzug durch die Sonntagsöffnungen auf das Einzugsgebiet herunter, ergeben sich spürbare negative Auswirkungen für den Einzelhandel im Einzugsgebiet.
 
In den beiden Vorinstanzen vor dem Verwaltungsgericht und dem OLG Zweibrücken war Jost unterlegen. Der I. Zivilsenat des Bundesgerichtshofs (BGH) in Karlsruhe hatte im Juli 2023 jedoch ein Urteil des OLG Zweibrücken von August 2022 aufgehoben und an es zurückverwiesen. Der BGH stellte fest, dass es bei der Zulassung von verkaufsoffenen Sonntagen im ZFO entgegen der seinerzeitigen Annahme des OLG sehr wohl relevant ist, dass am Flugplatz Zweibrücken seit dem Jahr 2014 kein kommerzieller Linienflugverkehr mehr stattfindet. Veränderten sich die maßgeblichen Umstände, müssten Verordnungen auch überprüft werden. Eine Verordnung kann sodann rechtswidrig werden, wenn sich die maßgeblichen Umstände ändern.
 
Obwohl bereits zwei Gutachten zur räumlichen Wettbewerbssituation und Spürbarkeit bzw. Beeinträchtigung des ZFO auf andere Einzelhändler im Einzugsbereich vorliegen, verlangt das OLG Zweibrücken nunmehr abermals ein Gutachten zu diesen beiden Themenkomplexen. Hierdurch entstehen erneut Kosten, die vom Kläger (Jost) zu tragen sind. Zusätzliche, weitere Ausgaben z.B. für Anwälte und ggf. sogar eine weitere Verhandlung beim BGH sind zu erwarten.
 
In Anbetracht der bereits entstandenen Kosten im sechsstelligen Bereich bittet der BTE um finanzielle Unterstützung durch den Textil-, Schuh- und Lederwarenhandel und gerne auch anderen betroffenen Branchen. Schließlich hätten sowohl Steffen Jost als Unternehmen als auch der BTE insgesamt in der Sache für die Interessen vieler Händler in der Region gekämpft. Der Ausgang des Verfahrens könnte auch grundsätzlich weitreichende Bedeutung für die Bewertung von Wettbewerbsverzerrungen aufgrund von erweiterten Ladenöffnungszeiten anderer FOCs in Deutschland haben.
 
Alle Unternehmen, die den BTE bzw. Steffen Jost bei seinem Kampf gegen die nicht mehr sachgerechte Sonntagsöffnung im ZFO unterstützen möchten, können einen selbst festgelegten Betrag auf das Konto des BTE e.V. bei der Kreissparkasse Köln, IBAN DE73 3705 0299 0000 0253 86, Kennwort „Sonntagsöffnung ZFO“ überweisen. Der Einzahlungsbeleg sollte als Nachweis beim Finanzamt ausreichen, der BTE bestätigt zusätzlich aber gerne die finanzielle Unterstützung.
 
Der BTE versichert, dass die Gelder ausschließlich zur Finanzierung des Gutachtens bzw. des weiteren Prozesse verwendet werden. Sollten wider Erwarten die Einnahmen die Ausgaben übersteigen, werden die überschüssigen Gelder für die Branchenarbeit des BTE verwendet. Für Rückfragen steht BTE-Hauptgeschäftsführer Rolf Pangels gerne zur Verfügung unter Tel. 0171 1537337, E-Mail pangels@bte.de.

Stahl has published its 2023 Environmental, Social and Governance (ESG) Report. The report outlines Stahl's recent progress on its ESG Roadmap to 2030 and the steps the company is taking to live its purpose of Touching lives, for a better world.

Stahl’s ESG Roadmap to 2030 includes interim targets for 2023, making this a year in which Stahl reached several important milestones. For example, the company reduced its scope 1 and 2 greenhouse gas (GHG) emissions by 22% versus 2022. Furthermore, in 2023 the Science Based Targets initiative (SBTi) validated Stahl's scope 1, 2 and 3 targets, making it one of the first coatings companies on the SBTi-approved list.

To reduce its GHG emissions, Stahl is actively increasing its use of clean energy. At the end of 2023, renewable energy generation, such as solar panels, had been installed at four Stahl sites, compared to its target of three.

Measuring – and reducing – the impact of products is an important step in the company’s scope 3 emissions. As such, 353 Stahl products now have either life cycle assessment (LCA) or product carbon footprint (PCF) data, far exceeding the 2023 target of 50.
 
New ratings and certifications
In 2023, 2,161 of Stahl's products were certified by Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC), in line with ZDHC MRSL V3.1. These products represented 70% of the company’s sales revenue, demonstrating increased demand for coatings with a lower risk to health and the environment.

Stahl was also proud to achieve a Platinum rating from EcoVadis for the second year in a row, which places it in the top 1% of companies evaluated. Stahl also exceeded its 2023 target of an average EcoVadis rating of at least 60/100 for their top ten suppliers, with an average rating of 68/100 reported in December 2023.
Fostering a safe and welcoming work environment

A core pillar of Stahl’s ESG approach is how it supports its employees’ physical and mental well-being. The 2023 ESG Report outlines several examples of this commitment, such as improvement in its key safety KPIs for the third year in a row.

Besides keeping people safe, Stahl continues to make progress in fostering an open and inclusive workplace. For example, in support of diversity, equity and inclusion (DEI), Stahl appointed its first female leadership team member, trained 98% of its staff in DEI and established DEI committees at all Stahl sites. In addition, to strengthen communication, engagement and collaboration across the workforce, Stahl also established an internal workplace hub, MyStahl.

adidas announced preliminary results for the first quarter of 2024. In Q1, currency-neutral revenues increased 8% versus the prior year level. In euro terms, the company’s revenues grew 4% to € 5.458 billion (2023: € 5.274 billion). The company’s gross margin improved 6.4 percentage points to 51.2% during the quarter (2023: 44.8%). Operating profit reached € 336 million in Q1 (2023: € 60 million).

As a result of the better-than-expected performance during the quarter, the company has increased its full-year guidance. adidas now expects currency-neutral revenues to increase at a mid- to high-single-digit rate in 2024 (previously: increase at a mid-single-digit rate). The company’s operating profit is now expected to reach a level of around € 700 million (previously: to reach a level of around € 500 million).  

The latest Yeezy drop generated revenues of around € 150 million and an operating profit of around € 50 million in the first quarter. In its guidance, the company assumes the sale of the remaining Yeezy inventory during the remainder of the year to occur on average at cost. This would result in additional sales of around € 200 million and no further profit contribution during the remainder of the year.

The company continues to expect unfavorable currency effects to weigh significantly on the company’s profitability this year. These effects are projected to continue to negatively impact both reported revenues and the gross margin development in 2024.

Christoph Kowitz, derzeit Leiter der WACKER-Konzernforschung, übernimmt Anfang Mai die Leitung der US-Landesgesellschaft Wacker Chemical Corporation (WCC). Er folgt David Wilhoit nach, der seit 2015 für das Nord- und Mittelamerikageschäft des Konzerns verantwortlich war und nun in den Ruhestand geht.

Kowitz war bereits in unterschiedlichsten Führungspositionen tätig. Nach seiner Promotion in den Fächern Organische Chemie und Polymerchemie startete er 1996 seine Berufskarriere als Produktentwickler bei der BASF AG in Ludwigshafen. Von 1997 an war er mehrere Jahre als Unternehmensberater für McKinsey in Asien und in Europa tätig. Nach mehreren Stationen in der chemischen Industrie, unter anderem beim Spezialchemiehersteller Cognis, wechselte Kowitz 2013 zu WACKER, wo er die Leitung der Performance Silicones-Einheit innerhalb des Geschäftsbereichs WACKER SILICONES übernahm. Seit 2018 leitete er die zentrale Konzernforschung und damit auch das Innovationsmanagement im WACKER-Konzern.

Stratasys Ltd. published its second Mindful Manufacturing™ ESG and Sustainability Report in accordance with the Global Reporting Initiative (GRI) standards, fulfilling its commitment to transparency. The report includes an extensive overview of activities and advancements in Stratasys’ environmental, social and governance (ESG) programs.

Some highlights of the Mindful Manufacturing ESG and Sustainability report, by category, include:

Environmental

• Stratasys reduced water intensity by 32.5 percent across global operations, leading to an overall reduction in water usage by the company.
• Solar panels installed at Israeli facilities generated 441,339 kWh of renewable energy, which contributed to 207 metric tons of reduced CO2 emissions, or the equivalent of planting 3,423 trees
• Double digit (11.3 percent) increases in the number of spools, cartridges and canisters recycled through a new recycling program.

Social

• More than 38,000 hours of employee training were provided, equaling 18 hours of training per employee.
• Approaching world-class status with employee engagement, with a 78 percent participation rate in the last all-employee survey, with an all-time high engagement score of 73.
• 81 percent of managers participated in management training.
• 4 diversity KPIs were set in 2022, focusing on hiring practices. Targets were:
• 100 percent of candidate slates for manager and above will have a diverse slate
• 35 percent of management hires will be women
• 25 percent of tech hires will be women
• 40 percent of intern/student hires to reflect a range of ethnicity and gender diversity.

Governance

• 100 percent of new suppliers in 2021 and 2022 signed the Supplier Code of Conduct, which includes environmental, social and ethical standards.
• More than 97% of all employees completed compliance training.
• No product-related health and safety incidents of non-compliance occurred in 2021 or 2022.

Takanori Inaho trat zum 1. April seine neue Stelle als Präsident von Epson Europa an. Er folgt Yoshiro Nagafusa nach, der in den Ruhestand ging. Inaho arbeitet seit mehr als 33 Jahren bei Epson und war vor seiner Berufung zum Präsidenten von Epson Europe B.V. in verschiedenen Positionen für Epson in Europa, Amerika und Japan tätig, zuletzt als General Administrative Manager der Abteilungen Vertrieb und Marketing. Seine Expertise erstreckt sich über Drucker, Heimkino- und Business-Projektoren sowie Epson Micro-Devices.

For the second chapter of their Spring/Summer 2024 collection, adidas and Yohji Yamamoto continue to explore the concept of Contra-Natural. The collection highlights the tensions at the heart of Y-3: sport and boundary pushing design, organic and synthetic, linear perfection and natural imperfection.

For Chapter 2, Y-3 introduces a selection of dynamic apparel looks with a focus on refined cotton twill workwear inspired garments and reimagined sporting classics. Subtle yet bold overshirts, cargo pants, and tops are constructed with utility pockets and adjustable hems, while updated takes on the iconic adidas Superstar Tracksuit are elevated with topographical map piping. A selection of garments inspired adidas’ Teamgeist soccer jerseys rounds out the apparel collection, with each piece bearing a digital rust print inspired by the natural process of oxidation. Accompanying the apparel offering is a suite of accessories including nylon backpacks, totes, and holdalls.

From apparel to footwear, the second seasonal chapter plays host to an expressive selection of silhouettes as adidas performance Running technology is recontextualized through the lens of Y-3. Moving boldly into tomorrow, Yohji Yamamoto’s take on adidas’ pinnacle running silhouette takes the form of the Y-3 PRIME X 2 STRUNG, while the Y-3 ADIOS PRO 3.0 arrives in three colorways.

From the past, reborn, to the future, the Y-3 Spring/Summer 2024 Chapter 2 collection is then punctuated by the Y-3 WATER SLIDE, the Y-3 SANDAL, and an update to the instantly recognizable Y-3 ITOGO which sees the silhouette’s straps swapped out for an engineered print.