Aus der Branche

DyStar, a leading specialty chemical company announced the release of its thirteenth annual Integrated Sustainability Report. The report is prepared in accordance with the updated GRI Standards 2021: Core Options. Despite the challenging business landscape and economic situations, DyStar remains committed to delivering tangible values that the Group has strategically created through the six major capitals, using the Integrated Reporting <IR> framework.

DyStar’s business strategies have proven their effectiveness and delivered significant progress toward its 2025 targets. The company has successfully reduced its environmental footprint in Greenhouse Gas Emission intensity and Wastewater production intensity by more than 30%, compared to the baseline year 2011.

More specifically, DyStar’s Scope 1 and Scope 2 Greenhouse Gas (GHG) Emissions intensity was 45% lower (tCO₂e per ton production) than the baseline year 2011, with a totaled GHG emission of 56.91 thousand tCO₂e. This is also 9% lower when compared to FY2021.

Similarly, for Wastewater production intensity, DyStar achieved a 52% reduction compared to baseline year 2011, and a 24% reduction from FY2021.

Some other key highlights and value-adds include (when compared to FY2021):

• Financial Capital: The results of production efficiency and streamlining manufacturing indirectly contributed to the reduction of 5.8% in operating cost
• Manufactured Capital: Apart from ensuring quality suppliers through DyStar’s internal audit, DyStar’s effort on environmental performance and climate impacts with the Institute of Public & Environmental Affairs (IPE) was recognized and ranked second by industry on IPE’s Green Supply Chain Corporate Information Transparency Index (CITI)
• Intellectual Capital: The innovative Cadira® modules continue to support the supply chain with a lower carbon footprint
• Human Capital: The full launch of DyStar University (DSU), a proprietary LMS, supports the learning and development of employees globally
• Social Capital: DyStar’s culturally diverse workforce organized a variety of activities and events in support of its global community and made a total contribution of USD 128,946 to various corporate social responsibility (“CSR”) program.

Despite the harsh economic headwinds, these figures further demonstrated the effectiveness of DyStar’s initiatives that were installed throughout the reporting year.

DyStar maintains a cautious yet optimistic outlook on its global performance.

Global Fashion Agenda (GFA) has launched a new international edition of Global Fashion Summit. Traditionally held in Copenhagen, the new edition in Singapore will further focus on the perspectives of manufacturers and supply chain partners to deeper understand how the industry can collaborate to reduce social and environmental impact in the entire value chain. Global Fashion Summit: Singapore Edition will take place on 3 November 2022 at Hilton Singapore Orchard.

The theme of Global Fashion Summit: Singapore Edition continues GFA’s focus on ‘Alliances For a New Era’. Under this theme, the Summit will call on the industry to accelerate change - encouraging more alliances between manufacturers, suppliers, investors, brands, NGOs, policymakers and more. It will also examine cross-industry alliances, in a bid to accelerate the transition to a net positive reality.
 
By bringing the forum to Asia, the new edition will include even more manufacturer and supply chain partner voices in the programme to discuss sustainability challenges, differences, and opportunities to collaborate with brand executives on equal terms. Plenary sessions will consider topics such as:

• Renewable energy transformation – what does concrete transformation look like from tier 1-3 perspectives and what measures are needed to implement it?
• Better wage systems – how can the industry establish fair compensation, underpinned by fair purchasing practices that will help end poverty for millions of garment workers?
• Performance measurement – how can the industry accurately measure sustainability performance and tackle data credibility challenges?

Half of the programme will be dedicated to educational and action-oriented business case studies with options for direct interaction and live reactions. These will include tangible learnings and concrete recommendations to mobilise guests to take immediate action following the event.
 
The event will foster further collaboration across stakeholder groups through productive roundtable sessions that create an exchange of views among key decision makers in both the public and private sectors. These meetings will be designed and set up to drive commitments and new alliances for concrete action.

DyStar, a specialty chemical company with a heritage of more than a century in product development and innovation is exhibiting at the 21st China Interdye 2021 from 17 to 19 November at the National Exhibition and Convention Center (Shanghai).

China Interdye is the largest global exhibition for the dye-chem industry. The trade event will consist of technical seminars, conferences and events organised by exhibitors and relevant industry associations respectively.

DyStar’s managers will discuss various sustainable solutions which they offer to the textile supply chain. They will also be showcasing our latest product innovations for visitors from Brands and Retailers, manufacturers, and production houses to enhance their manufacturing process and improve end-product quality.

Customers can expect to find the following highlighted products and concepts at the event:

• Full collection of 11 Cadira® modules
• Evo® Soft Range
• Dianix® XF2 Range
• Jettex® Ink Ranges
• Remazol® SAM Series
• WOPAPAN Items
• Color Library from Color Solutions International (CSI)

DyStar, a leading specialty chemical company with a heritage of more than a century in product development and innovation is pleased to invite you to meet us at DyStar’s Booth H11 of Hall C1, Performance Days at Munich from 13 to 14 November.

Bernhard Knoche, Global Head of Brand & Retailer Management said, “This is our second time at the event, and we are elated to have five of our new developments chosen by the Jury of PERFORMANCE FORUM to be displayed on the Wall Special. Learn and find out how DyStar’s products can help you shape a more sustainable manufacturing journey with us.”

Manufacturers, Brands and Retailers will see intangible benefits from the five winning concepts featured on the Wall Special, namely DyStar CADIRA® Reactive, DYCON® HF on TENOWA® 1, DYCON HF on TENOWA 12, DYCON HF on TEXLENE®, DYCON HF on CERAMICA® GREEN.

DyStar’s Cadira Reactive is a resource saving module which was first launched in 2016. The Cadira concept supports in reduction of water, waste, and energy consumption. And as another sustainable solution offering the DYCON HF series, being the most cost efficient and resource saving continuous process for cellulosics and blends with PES, PA and PU fibres.

The two-day trade fair for the functional fabrics industry highlights a wide range of solutions for Manufacturers, Brands and Retailers globally. At DyStar’s booth, we welcome you to discuss opportunities for collaborations that will help to make the industry cleaner.

Nach intensiven und konstruktiven Gesprächen verkündeten der Global Chemical Industry Round Table (GCIRT*) und das ZDHC-Management ihre Übereinkunft über die organisatorische Verpflichtung der ZDHC sowie ihr gemeinsames Verständnis über die Rolle der Chemieanbieter innerhalb des ZDHC-Programms.

Der Global Chemical Industry Round Table (*GCIRT - Runder Tisch der globalen Chemieindustrie), bestehend aus den führenden Anbietern von chemischen Lösungen für die Textil- und Lederindustrie, schließt sich dem ZDHC-Programm an. Ziel ist, die schnellere Umgestaltung der Industrie zu unterstützen, Komplexität aus der Lieferkette zu nehmen und den Kunden zu helfen, eine geeignete, nachhaltige Lösung zu finden.

(*GCIRT) ARCHROMA MANAGEMENT LLC (Schweiz); CHT Germany GmbH (Deutschland); Colourtex Industries Private Limited (Indien); DyStar Singapore Pte Ltd (Singapur); Huntsman Textile Effects (Singapur); KISCO (Korea); Pulcra Chemicals GmbH (Deutschland); RUDOLF GmbH (Deutschland); TANATEX Chemicals B.V. (Niederlande).

The DyStar Group has released its 2017 – 2018 Sustainability Performance Report. Into its eighth edition, the report marks the progress of the global company that aspires to become the world’s most sustainable and responsible supplier of colorants, specialty chemicals, and services in the textile industry, but has also embarked on the business with food dyes and chemicals through its recent acquisition in USA.
The latest DyStar’s Sustainability Performance Report is the first of their reports prepared in accordance with the most trusted and widely used reporting framework – Global Reporting Initiative (GRI) Standards: Core Option.

The 2020 Target
2017 marks the seventh year of DyStar’s journey towards reducing the production footprint by 20% for every ton of production by the year 2020. This goal encompasses the resources used for production including energy, water, and raw materials as well as addresses their corresponding outputs – greenhouse gas (GHG) emissions, waste and wastewater. Results across most key performance indicators were positive, with four of the six 2020 targets being successfully met or surpassed.
In terms of the energy consumption and GHG emission, DyStar is farther from its original desired target primarily due to the impacts from three newly acquired production sites. However, intensive efforts are underway to ensure that the company’s less efficient acquisitions are provided the essential support to align with the rest of the company. DyStar is optimistic that all six targets are achievable by 2020.

Creating Responsible Products & Services
As part of DyStar’s long-term goal to imbed sustainability across the industry, they will also be focusing on expanding its sustainability services. This includes the opening of more Texanlab offices, an ISO 17025 certified, specialized testing laboratory across South Asia to provide end-to-end solutions throughout the whole supply chain.

Stepping Up on Cooperation with NGOs
Increasingly, DyStar is strengthening their partnerships with the Non-Governmental Organizations (NGOs). The 2017 report features an in-depth guest interview with the NGO China Water Risk, on how can suppliers like DyStar can be a role model in creating sustainable fashion.
To encourage and facilitate sustainable practices among its suppliers, DyStar also conducts sustainability-related supplier surveys. For instance, DyStar is cooperating with the Institute of Public & Environmental Affairs (IPE), one of the most established Chinese NGO, to expand the framework of their supplier questionnaire. In recognition of its efforts, DyStar received top ranking in the CITI transparency list for industrial chemicals from IPE, placing them well ahead of many other industry peers.

Embracing Diversity, Engaging Communities
Also, to help meet clients’ demand and demonstrate its responsibility and care in the food and beverages industry, DyStar is implementing a supplier diversity program to support businesses in the USA that are at least 51% owned by minority groups, women, veterans and people with disabilities.
Highlighting DyStar’s commitment to the communities they operate in, the company encourages volunteerism among employees, and for the year of 2017, DyStar employees devoted a total of 205 volunteer hours towards community projects, which also served as a meaningful collective experience for employees to form closer bonds.

Working Together Towards Long-Term Solutions
As an industry frontrunner, DyStar and its leaders are committed to driving sustainability across the
industry. However, significant challenges remain, and the stakeholders of this industry need to work together to derive long-term solutions. CEO of DyStar Group, Mr. Eric Hopmann emphasized, “It is imperative for the entire industry to improve collectively, not individually, and our ability to do so may determine the long-term profitability of the industry as a whole. It is my belief that effective partnerships coupled with stronger support and incentivization from leading companies within this industry could be key to creating a new – and much needed – equilibrium.”

To access DyStar’s sustainability reports, visit http://www.dystar.com/sustainability-reports/.

• Volatiler Markt und starker Wettbewerb prägten 2017 das Geschäft

Der konsolidierte Umsatz der Lantal Textiles AG reduziertesich 2017 gegenüber dem  Vorjahr von 95.3 Mio. auf 91.2 Mio. Franken. Der Rückgangum 4.3% lässt sich auf politische Unsicherheiten, ein sehr herausforderndes Marktumfeld sowie einen grossen Preisdruck seitens der Kunden zurückführen. Dies tut jedoch dem Ziel des Unternehmens, sich vom Rollenwarenanbieter zum Systempartner für umfassende Kabinenlösungen zu entwickeln, keinen Abbruch.

Mit den Firmenübernahmen der letzten Jahre sowie der kürzlichen Akquisition von Airline Services Interiors in England wurden hierfür bereits wichtige Meilensteine erreicht. Ein herausforderndes und ereignisreiches Geschäftsjahr 2017 liegt hinter Lantal. Das Schweizer Unternehmen erreichte einen konsolidierten Umsatz von 91.2 Millionen Franken (2016: 95.3 Millionen Franken), das bedeutet ein Minus von 4.3%. Trotz Lantals Position als einer der weltweit führenden Anbieter von Textilien und Dienstleistungen für den internationalen Luft-, Bus- und Bahnverkehr sowie für Privat-Jets und Superyachten machte sich auch hier die anspruchsvolle Marktsituation und der hohe Preisdruck beim Auftragseingang bemerkbar.

Märkte
Die schwierige Wettbewerbssituation betraf vor allem den Marktbereich Luftverkehr. Der Umsatz für Luftverkehr-Produkte und Dienstleistungen verringerte sich gegenüber dem Vorjahr um 14.7% auf 62.4 Millionen Franken. Jedoch konnte Lantal letztes Jahr wieder einige tolle Aufträge an Land ziehen. Singapore Airlines beauftrage unter anderem die Produktion von Teppichen für 11 neue Airbus-Flugzeuge A350. Für Hainan Airlines konnte ein Projektfür ein komplettes Interieur mit Sitzbezugsstoffen, Vorhängen und Teppichen für 9 neue Boeing B787 gewonnen werden. Das Pneumatische Komfortsystem (PCS) konnte letztes Jahr mit Malaysia Airlines einen weiteren wichtigen Kunden in Asien gewinnen.

Trotzdem konnte PCS das Umsatzniveau vom Vorjahr nicht halten. Hier betrug der Umsatz 6.5 Millionen Franken, was einem Minus von 5.9% entspricht. Dies lässt sich darauf zurückführen, dass der PCS-Bereich sehr projektbezogen ist und die Durchführung einzelner Projekte teilweise über mehrere Jahre andauern kann.

Einzig der Marktbereich Bodenverkehr (Bus, Bahn und Tram) konnte den Umsatz um 11.6% auf 15.2 Millionen Franken erhöhen. Dies ist eine sehr positive Entwicklung, da der Umsatz in diesem Bereich in den letzten Jahren stagnierte und die ausgeschriebenen Projekte im öffentlichen Verkehr hart umkämpft und sehr preissensitiv sind. Erfreulich sind hier unter anderem die gewonnenen Aufträge für 27 Flügeltriebzüge der Rhätischen Bahn und für die Panoramawagen der Matterhorn GotthardBahn/Glacier Express Flotte.

Integration von ACC und Lantal Parts s.r.o.
Lantal treibt seit Längerem die Entwicklung vom Rollenlieferanten zum Systempartner für umfassende Problemlösungen in der Passagierkabine stark voran, um die Kunden mit zeitsparenden und effizienten Lösungen zu unterstützen. Damit kommt das Unternehmen auch dem Wunsch der Kunden entgegen, alles aus einer Hand zu beziehen. Dies ist gleichzeitig ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal im hart umkämpften Markt.

Durch die Übernahme von ACC Aircraft Cabin Components GmbH aus Deutschland Ende 2016 konnte Lantal die angebotenen Dienstleistungen um die Punkte Verkauf und Wartung von gebrauchten Flugzeugsitzen sowie Ausbesserung von Passagierkabinen erweitern.

Eine zusätzliche wichtige Entwicklung fand Anfang 2017 mit der Übernahme von Lantal Parts s.r.o. in Tschechien statt, mit der Lantal den Bereich Parts und Konfektion weiter ausbauen und damit nebst Rollenware beispielsweise auch fertigkonfektionierte Sitzbezüge und Literaturtaschenanbieten kann. Ein wichtiger Fokus des vergangenen Geschäftsjahres war es daher die beiden neuen Tochterunternehmen in die Lantal Gruppe einzugliedern und die Zusammenarbeit weiter zu stärken und zu vertiefen.

Übernahme Airline Services Interiors
Um das Leistungsangebot von Lantal zu erweitern und damit den vollständigen Unterhalt in der Flugzeugkabine zu gewährleisten, akquirierte das Unternehmen kürzlich Airline Services Interiors.
Die zur Airline Services Group gehörende Airline Services Interiors und Lantal pflegen bereits seit vielen Jahren eine enge und zuverlässige Zusammenarbeit, da das Unternehmen die plissierten Vorhänge von Lantal fertigt.

Seit der Gründung vor mehr als 30 Jahren hat sich das in Manchester/England ansässige Unternehmen im Bereich der Kabinenausstattung für die Luftfahrtindustrie etabliert. Der von Lantal übernommene
Geschäftsbereich Airline Services Interiors beschäftigt 116 Mitarbeitende und entwickelt und liefert kosteneffiziente, qualitativ hochwertige und kundenspezifische Lösungen für die Neugestaltung,
Modernisierung oder Aufwertung von Kabineninnenräumen. Darüber hinaus kann das Unternehmen kostengünstige Ersatzteile, wie z.B. Armlehnen, Essenstabletts, Sitzbezüge oder plissierte/genähte Vorhänge entwerfen, entwickeln und herstellen.

Neue Produktentwicklungen und Innovationen
Lantal ist es nicht nur ein großes Anliegen, den Kundenwünschen mit umfassenden Gesamtlösungen gerecht zu werden, sondern auch mit den angebotenen Produkten. Deshalb investiert das Schweizer KMU in die Entwicklung von neuen Innovationen sowie Weiterentwicklung und Verbesserung von bereits bestehenden Produkten. Eine von Lantals neusten Innovationen ist TEC-Leder. Das dehnbare Material kann an jede Sitzkontur angepasst werden und hat eine einzigartige Reinigungsfähigkeit. Seine weiche Oberfläche und hervorragenden thermischen Eigenschaften sorgen für eine beeindruckende Verbesserung des Komforts und des Wohlbefindens der Passagiere. TEC-Leder ist leicht und benötigt keinen zusätzlichen Fireblocker. Lantals Kunden profitieren so von mehreren Vorteilen auf einmal.

C&A, one of Europe’s leading Fashion retailers has recently launched in its stores in 18 European markets the world’s first Cradle to Cradle CertifiedTM Gold products. These recyclable t-shirts are made of 100% organic cotton, with safe materials and chemicals and produced in a socially and environmentally responsible way. They have been certified at gold level by the Cradle-to Cradle Product Innovation Institute (C2CPII). The dyes used in the coloration of the shirts, which are available in two styles and 17 colors, were selected from the range of DyStar Levafix® and Remazol® reactive dyes which received C2C Gold Level certification for Material Health from C2CPII in 2016.
With a selection of apparel dyes for the fashion industry awarded a Gold-level Material Health Certificate, the DyStar Group strives to be part of a more sustainable future and growing a circular economy as well as reaffirms its commitment to environmental and human health. The styles were developed in close partnership with Fashion for Good. Created with funds granted by founding partner C&A Foundation, Fashion for Good is a global partnership that unites apparel producers, retailers, non-profit organizations, innovators and funders in the shared ambition to transform the apparel industry into a circular one.