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Seminar

27.09.2018, Köln
BTE/BDSE-Seminar: Erfolgreich durch Kostenidentifikation und -reduktion

Während die Umsätze im stationären Modehandel stagnieren oder sinken, stiegen die Kosten zum Betrieb eines Einzelhandelsgeschäftes von Jahr zu Jahr. Als Folge sind die Renditen in den meisten Modefachgeschäften in letzter Zeit deutlich gesunken.

Für dieses Jahr haben sich daher zahlreiche Unternehmen Aktivitäten zur Kostensenkung vorgenommen. Über einfache Maßnahmen im Kostenmanagement lassen sich in vielen Fällen tatsächlich auch ohne strategischen Turnaround signifikant positive Effekte auf das Ergebnis erzielen.

Das Problem: Eine detaillierte Analyse der eigenen Kostenstrukturen wird oft durch eingeschliffene Reporting-Standards nicht mehr hinterfragt, obwohl hier hohe Ertragsreserven schlummern. Eine wesentliche Herausforderung ist es, Kosten so zu schlüsseln, dass sie vergleichbar und damit besser zu kontrollieren sind.

So können mittels „Benchmarking“ schnell auf einen Blick die stärksten Abweichungen zu „Best in Class“ Werten gefunden werden. Diese Abweichungen werden dann mittels einer fokussierten Detailbetrachtung analysiert, was schnell die optimierungsbedürftigen Strukturen und Prozesse offenlegt. Diese Methodik verschafft einen sehr guten Gesamtüberblick über mögliche Schieflagen im Unternehmen und ist ein pragmatischer Ansatz zur Kostenoptimierung.

Wie dies praktisch abläuft, zeigt das BTE-Intensivseminar „Erfolgreich durch Kostenidentifikation und -reduktion“ am 27. September 2018 in Köln, in dem detailliert auf die Kostenbesonderheiten des Fashionhandels eingegangen wird. Aufgezeigt werden die vielversprechendsten Ansatzpunkte zur Kostenoptimierung auf Basis der h+p Kostenstruktur. Entlang der wichtigsten Kostenblöcke werden Benchmarkwerte aus der Branche vorgestellt und interpretiert. Der Kostencheck umfasst dabei alle relevanten Unternehmensbereiche - vom Wareneinsatz über Personalkosten bis hin zum Atelier.

Zur Vertiefung der Benchmarkwerte werden alle Bereiche mit begleitenden Best-Practice Prozessen und Strukturen untermauert. Dies ermöglicht den Teilnehmern eine bessere Interpretation der Benchmarkwerte und liefert schnell erste Erkenntnisse zur nötigen internen Optimierung. Referent ist Lars Voß von der Unternehmensberatung hachmeister + partner, eines der BTE-Kompetenzpartner-Unternehmen.

Hinweis: Wegen der intensiven Themenbehandlung ist die Teilnehmerzahl auf rund 20 Personen begrenzt. Anmeldeschluss ist der 17. September 2018. Die Teilnehmergebühr beträgt für Mitglieder im Einzelhandelsverband 299 EUR, sonst 399 EUR pro Person, jeweils zzgl. MwSt.

Weitere Informationen und Anmeldung: BTE e.V, An Lyskirchen 14, 50676 Köln, Alexandra Müller, Tel. 0221 / 921509-41, eMail: mueller@bte.de.